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咸阳约勾娱乐有限公司

聯(lián)建光電:借助信息化手段建立光電企業(yè)管理新模式

作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2012-12-04 15:05:00

集團(tuán)管理 TOP GP管理軟件

深圳聯(lián)建光電股份有限公司是一家專業(yè)從事LED顯示產(chǎn)業(yè)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)股份制企業(yè),注冊(cè)資本5378萬(wàn)元,凈資產(chǎn)超過(guò)1億,公司員工近600人,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的面積1.5萬(wàn)m2。?
主營(yíng)業(yè)務(wù)是:以LED顯示和軟件控制系統(tǒng)為核心技術(shù),開展室內(nèi)、外LED顯示屏;LED照明為方向,研發(fā)路燈、面板燈、隧道燈、投光燈、筒燈、日光燈等綠色照明產(chǎn)品;LED花卉、樹木、地?zé)?、網(wǎng)陣、護(hù)攔管、燈帶、指示牌等高安全性高仿真的LED亮景工程產(chǎn)品及其設(shè)置與監(jiān)控的工程系統(tǒng)軟件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、租賃和工程服務(wù),為政府和企業(yè)形象工程、商業(yè)廣告工程、服務(wù)信息播放平臺(tái)提供“交鑰匙”解決方案。

聯(lián)建光電TOP GP系統(tǒng)上線前遇到的困難:

1、使用兩套軟件:供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)分別管理

2、基本資料繁多

3、報(bào)價(jià)不及時(shí)且時(shí)有誤差

4、接單時(shí)工期估算不準(zhǔn)且耗時(shí)長(zhǎng)

5、物料需求人工計(jì)算

6、信息傳遞不順暢

7、工單繁多、追蹤困難

8、LED大量呆滯、且無(wú)法管理

9、用戶全球分布,遠(yuǎn)端可操作性差

10、聯(lián)建光電管理特點(diǎn):

11、項(xiàng)目式接單

12、選配式報(bào)價(jià)

13、分期收款

14、投資性租賃

15、RMA管理

16、集團(tuán)化管理、全球化布局

整體流程:


TG光電案例1.png

集團(tuán)平臺(tái)統(tǒng)一,管理效益彰顯

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