聽聽他們怎么說 鼎捷數(shù)智深入解決印刷包裝客戶各項(xiàng)需求

幫助印刷包裝行業(yè)優(yōu)化全價(jià)值鏈流程管理

印刷包裝行業(yè)痛點(diǎn)與難點(diǎn)

• 提升
  核心競爭力
  讓管理效益
  看得見

• 銷售

  估報(bào)價(jià)管理
  訂單進(jìn)度追蹤
  應(yīng)收賬款管理
  打送樣管理

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• 研發(fā)

  料件管理
  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理
  工藝管理
  設(shè)計(jì)變更管理

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• 計(jì)劃/排程

  物料需求計(jì)劃
  機(jī)臺日計(jì)劃
  計(jì)劃變更

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• 制造

  生產(chǎn)進(jìn)度追蹤
  工藝管理
  設(shè)備管理

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• 采購

  備庫管理
  采購進(jìn)度追蹤
  采購核價(jià)
  采購審批
  供應(yīng)商管理

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• 倉庫/質(zhì)量

  呆滯預(yù)警
  QC管理
  倉庫盤點(diǎn)/調(diào)撥/包裝

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• 財(cái)務(wù)

  成本核算
  資金管理
  開票申請

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面向市場轉(zhuǎn)變印刷包裝行業(yè)關(guān)注管理議題

幫助提升各項(xiàng)管理能力，實(shí)現(xiàn)訂單，質(zhì)量、研發(fā)到收款流程。
讓企業(yè)營收有序增長，保障利潤率的實(shí)現(xiàn)。

鼎捷助力實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 面向未來的印刷包裝行業(yè)流程

• 估報(bào)價(jià)管理：

  引入估價(jià)BOM的概念有效實(shí)現(xiàn)管理

  效益：

  縮短估價(jià)回報(bào)時(shí)間，提高成本估算正確性，保障訂單利 潤

• 打送樣管理：

  拉動設(shè)計(jì)、采購、倉庫、生產(chǎn)等多部門進(jìn)行快速打樣流 程，并提供試制產(chǎn)品的成本估算和核算、料件的庫存及打樣用料分析

  效益：

  系統(tǒng)化管理，將打樣和量產(chǎn)有效結(jié)合，有效追蹤打樣過 程，掌握打樣成本

• 計(jì)劃與排程管理：

  建立三級計(jì)劃體系，排產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化

  效益：

  對產(chǎn)能、人員、定額、交期的維護(hù)自動實(shí)現(xiàn)計(jì)劃排產(chǎn)， 合理地利用企業(yè)的資源使得生產(chǎn)效率和資源利用率達(dá)到較優(yōu)

• 生產(chǎn)管理：

  通過自動派工、實(shí)時(shí)報(bào)工與廣告牌管理等，打通人、機(jī) 、料信息壁壘

  效益：

  實(shí)現(xiàn)材料、生產(chǎn)過程、成品出貨追溯能力

• 財(cái)務(wù)管理：

  成本管理及營運(yùn)監(jiān)控，與精細(xì)化財(cái)務(wù)管理方案

  效益：

  物流、資金流的高度集成實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流和信息流 的高度集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理

• 物料管理：

  物料自動編法，規(guī)范料件流程，完善物料屬性紀(jì)錄

  效益：

  提高物料管控能力，領(lǐng)料準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)，避免退料、更改 工單物料，實(shí)現(xiàn)料帳一致

我們用事實(shí)說話

數(shù)據(jù)來自我們合作伙伴浙江龐度環(huán)?？萍加邢薰?。
其為集造紙業(yè)、復(fù)合材料制造業(yè)、印刷業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、食品包裝業(yè)于一體的多元化公司。

• %+

  訂單增長率

• -%

  質(zhì)量追溯周期

• %+

  庫存精準(zhǔn)度

• -%

  成本核算周期