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江蘇寧美新能源出海下南洋,攜手越南鼎捷掌握新動力

NEWWAY POWER TECHNOLOGY 越南廠實踐生產(chǎn)管理進度透明可控!

文:李孟純

江蘇寧美新能源(越南)

作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間:2024-10-03 18:06:00

ERP 進銷存管理 東南亞 越南鼎捷

江蘇寧美新能源有限公司(NPT)為了市場發(fā)展需求于2023年于越南-北寧仙山工業(yè)區(qū)設(shè)廠,成立NEWWAY POWER TECHNOLOGY VIETNAM CO., LTD.,考量到外資企業(yè)必需符合越南財稅法規(guī)與會計原則,首選越南鼎捷團隊協(xié)助導(dǎo)入Workflow ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng),為提升生產(chǎn)管理效率啟動第二階段的廠區(qū)追蹤管理系統(tǒng),透過雙系統(tǒng)與全員能力提升,展現(xiàn)出品質(zhì)追溯、制造成本精算、冷庫材料精準取料、 跨部協(xié)作提高效能…等營運管理綜效。

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江蘇寧美新能源有限公司,是一家集太陽能研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售于一體的OEM、ODM太陽能工廠。經(jīng)過多年發(fā)展,NPT已建立兩大生產(chǎn)基地和多個營運中心。中國生產(chǎn)基地位于江蘇常州,越南生產(chǎn)基地位于北寧省,深圳分公司位于寶安,以及營運中心在臺灣臺北市。

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為滿足市場需求,江蘇寧美新能源設(shè)立NEWWAY POWER TECHNOLOGY VIETNAM CO., LTD. (以下簡稱NPT)在越南-北寧仙山工業(yè)區(qū)設(shè)立廠區(qū)生產(chǎn),NPT專注于太陽能板、太陽能應(yīng)用產(chǎn)品,為世界各地客戶客制化產(chǎn)品和提供太陽能發(fā)電解決方案。其擁有射出成型、線材、接線盒工廠,集設(shè)計、開模,制造、產(chǎn)品組裝于一體,秉持著把綠色能源帶向全世界的使命,不斷開拓新能源領(lǐng)域的技術(shù)和創(chuàng)新,以先進、高質(zhì)量的太陽能產(chǎn)品服務(wù)全世界客戶。

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對于電子行業(yè)的客戶特性,要求生產(chǎn)過程需要記錄到來源以及嚴謹?shù)馁|(zhì)量追溯之外,還有原料保管、先進先出規(guī)則也是電子行業(yè)管理的必要條件。為提升管理機制,NPT追求實際成本精算且要符合越南當?shù)胤梢约霸侥蠒嬙瓌t,啟動數(shù)字化項目,考量到越南鼎捷的系統(tǒng)有多語系(中/越語)界面、符合越南當?shù)貢嬙瓌t,并且完整在地服務(wù)團隊包含工程師/客服顧問團隊,皆具備中越文語言能力,可以直接與操作同仁或主管們做溝通協(xié)調(diào),確保輔導(dǎo)有效的上線,立即選擇越南鼎捷團隊,共同導(dǎo)入WorkFlow?ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)?與SFT生產(chǎn)追蹤管理系統(tǒng)。

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NPT數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的管理目標:

  1. 提升庫存準確度

  2. 生產(chǎn)進度透明

  3. 質(zhì)量追溯

  4. 提升人員素質(zhì),提高管理效率

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NEWWAY POWER TECHNOLOGY VIETNAM?總經(jīng)理?陳文祥說明:「在先前使用過鼎捷ERP的經(jīng)驗,能充份理解對于管理上的應(yīng)用效益,因此對使用系統(tǒng)管理的重要性,以及對WorkFlow?ERP的功能性、穩(wěn)定性與完整性非常認可。」,

在NPT項目的輔導(dǎo)過程中,也因為有高階主管的大力支持,協(xié)助各部門有效溝通順利上線。

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為了達成項目的管理目標,項目初期改變最大的是在人員作業(yè)習慣的轉(zhuǎn)變,從各部門獨立作業(yè)改變成統(tǒng)一使用WorkFlow?ERP系統(tǒng)維護資料,并建立正確的管理機制,使得跨部門作業(yè)的資料勾稽清楚,例如:財務(wù)與倉庫的存貨數(shù)據(jù)、BOM表的建立與生產(chǎn)管理的階層一致,批號管理規(guī)則…等。

透過導(dǎo)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目與人員素質(zhì)提升的情況下,能有效做到原料來源追溯、先進先出、倉庫冷倉材料的效期管控、以減少庫存呆滯同時達成提升庫存準確、提高管理效率的項目目標;并在啟用SFT系統(tǒng)之后對于生產(chǎn)進度透明化,由生產(chǎn)追蹤管理系統(tǒng)SFT能清楚可以查看訂單生產(chǎn)進度,提高客戶的滿意度。

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項目應(yīng)用效益:

  1. 資料透明化:打破跨部資料的信息孤島,提高營運效能

  2. 生產(chǎn)進度透明化:訂單進度清楚控管以及質(zhì)量追溯

  3. 庫存帳實一致 100%:降廢減存,特管原料有效管控

  4. 提升管理效率:人員素質(zhì)提升,應(yīng)用數(shù)據(jù)管理


陳文祥?總經(jīng)理表示,透過系統(tǒng)培訓(xùn)讓使員工有整體管理概念,目前已經(jīng)呈現(xiàn)出來人員進步的明顯感受,后續(xù)鼎捷顧問團隊可以安排進階培訓(xùn),讓人員除了懂系統(tǒng)操作之外還可以利用系統(tǒng)做分析管理,建立管理能力、資料分析、以及多面向的思維能力為目標。

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越南鼎捷顧問 阮春豐分享,由于 NPT的高階主管,陳總經(jīng)理先前就有使用鼎捷ERP系統(tǒng),因此很清楚顧問輔導(dǎo)的程序與管理效益,因此在越南導(dǎo)入項目期間,對于越南鼎捷顧問的行業(yè)知識、輔導(dǎo)能力、雙語溝通技巧以及認真積極的態(tài)度,有著很高的滿意度,我們也很感謝在高階支持與雙方協(xié)力之下,本次項目輔導(dǎo)順利成功!

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在NEWWAY POWER TECHNOLOGY VIETNAM以企業(yè)資源管理ERP與廠區(qū)進度追蹤SFT雙系統(tǒng) 實踐生產(chǎn)進度管理透明可控的良好基礎(chǔ)之下,未來希望能持續(xù)攜手合作,深入應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)動的高質(zhì)力制造,在越南做為深耕東協(xié)、服務(wù)全球的重點基地,為地球持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的綠色能源服務(wù),推向全世界!


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