1樹立行業(yè)標桿,體悟管理效能
- 在規(guī)劃市場、超市、尚屋業(yè)務系統(tǒng)及會員管理系統(tǒng)時,考慮到會員數(shù)據(jù)在全國門店通用,并且打通線上線下,會員實時可以上網(wǎng)查詢積分和用積分兌換物品。
- 實現(xiàn)了統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一退貨、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一合同模板、統(tǒng)一促銷管理、統(tǒng)一會員管理、統(tǒng)一卡券管理等集中式標準化管理,規(guī)范各門店的業(yè)務流程。
-
“先行賠付”、“送貨安裝零延遲”、“一個月無理由退貨”、“以舊換新”,系統(tǒng)為居然之家服務創(chuàng)興保駕護航。
- 業(yè)務財務一體化整合,業(yè)務數(shù)據(jù)自動拋轉(zhuǎn)到財務系統(tǒng),系統(tǒng)自動完成檢核業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)是否相符,將大量的財務人力從原始手工賬務處理解放出來,更多的去完成財務稽核管理的工作。

- 建立了集團化資料中心,解決了品牌、品類資料分散不統(tǒng)一,集團無法統(tǒng)一分析的問題。
-
實現(xiàn)招商過程商戶線上管理,集團共享各階段招商信息。
- 統(tǒng)一業(yè)務統(tǒng)計口徑,合理呈現(xiàn)應收和欠費,提高合同費用管理效率。
- 實現(xiàn)會員卡集團一卡通的方式。提高客戶體驗度,降低市場活動成本。
- 實時掌握促銷效益分析,實現(xiàn)促銷費用自動計算。提高管理效率。
- 做到門店及供應商往來核算精細化,通過ERP系統(tǒng)直接查詢供應商往來明細及余額。
- 實現(xiàn)網(wǎng)絡業(yè)務平臺與集團信息系統(tǒng)對接,解決跨店參與活動的賬務處理問題。
- 集團信息管理系統(tǒng)與企業(yè)流程管理平臺業(yè)務對接,提高溝通效率。
