幫助機(jī)械裝備企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、智能化生產(chǎn)、服務(wù)化延伸實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型
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數(shù)智工廠 全流程解決方案
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下載方案資料 實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
打造裝備數(shù)字企業(yè),持續(xù)創(chuàng)造數(shù)字價(jià)值
零部件數(shù)量多、重用性差,造成采購(gòu)作業(yè)繁瑣,生產(chǎn)排程/派工復(fù)雜,庫(kù)存增高。
圖紙以文檔管理為主,查詢與使用不方便,技術(shù)人員借用圖紙效率低。
邊設(shè)計(jì)邊采購(gòu)邊生產(chǎn),關(guān)鍵材料預(yù)報(bào)及通用零件預(yù)投機(jī)制不完善,造成頻繁缺料。
安裝調(diào)試受現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及產(chǎn)品發(fā)包的影響,進(jìn)度不易掌控 。
報(bào)價(jià)要素多,通常需多部門(mén)協(xié)同完成,對(duì)業(yè)務(wù)能力要求高。
收款方式多樣,每個(gè)合同簽訂的階段和比例也不同,容易遺漏,造成賬款回收延誤。
產(chǎn)品服務(wù)(主動(dòng))在交付驗(yàn)收后終止售后服務(wù)大多是被動(dòng)響應(yīng)。
非標(biāo)機(jī)/客戶定制機(jī),無(wú)法長(zhǎng)期、完整地保留客戶產(chǎn)品信息,難以持續(xù)為客戶提供增值服務(wù)。
設(shè)計(jì)變更頻發(fā),無(wú)法全局掌握在制、在途、在庫(kù)的情況,難以給出合適的變更方案和變更處理策略。
計(jì)劃、物控、采購(gòu)響應(yīng)慢,易造成頻繁返工、物料呆滯。
設(shè)備物料多、工藝路線復(fù)雜,依賴經(jīng)驗(yàn)排程準(zhǔn)確性低 ,難以按照裝配節(jié)拍拉動(dòng)物料齊套。
因缺料造成生產(chǎn)等停、完工延期,進(jìn)而占用場(chǎng)地,影響生產(chǎn)產(chǎn)能。
預(yù)算管控機(jī)制缺失,預(yù)算編列流于形式,執(zhí)行過(guò)程未依預(yù)算管控。
項(xiàng)目結(jié)案才進(jìn)行成本核算,若虧損也已成事實(shí),難以在過(guò)程中實(shí)時(shí)掌握成本發(fā)生。
集團(tuán)數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃和配置要求高,共享難。
集團(tuán)內(nèi)部交易復(fù)雜,工作量大,處理難。
海外建廠面臨諸多財(cái)稅、管理和運(yùn)營(yíng)的合規(guī)問(wèn)題。
企業(yè)內(nèi): 降本準(zhǔn)交、提質(zhì)增效 ?產(chǎn)業(yè)內(nèi): 透明協(xié)同、服務(wù)創(chuàng)新
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資料申請(qǐng){{val.title}}
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型全貌 支持核心業(yè)務(wù)數(shù)智化 打造IOT融合的數(shù)智工廠 服務(wù)化轉(zhuǎn)型創(chuàng)收 設(shè)備智能化升級(jí)
裝備云 費(fèi)控云 采購(gòu)云 設(shè)備云 智合報(bào) 銀企直聯(lián) 全電發(fā)票
全球合并 集團(tuán)協(xié)同 組織協(xié)同 供應(yīng)鏈協(xié)同 制造協(xié)同 設(shè)計(jì)協(xié)同 服務(wù)協(xié)同
集團(tuán)管理 集團(tuán)主數(shù)據(jù) 集團(tuán)內(nèi)部交易 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分析 阿米巴 IPO 海外財(cái)稅
(BI)裝備戰(zhàn)情中心 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)情 項(xiàng)目戰(zhàn)情 財(cái)務(wù)戰(zhàn)情 銷(xiāo)售戰(zhàn)情 采購(gòu)戰(zhàn)情 庫(kù)存戰(zhàn)情 生產(chǎn)戰(zhàn)情
售前
項(xiàng)目商機(jī) 機(jī)型預(yù)測(cè) 估報(bào)價(jià) 項(xiàng)目合同
項(xiàng)目立項(xiàng)
項(xiàng)目進(jìn)度 項(xiàng)目四算 項(xiàng)目交付物 風(fēng)險(xiǎn)異常預(yù)警
研發(fā)設(shè)計(jì)
模塊化積累 EBOM轉(zhuǎn)PBOM 圖紙復(fù)用 快速變更
PMC計(jì)劃
項(xiàng)目MRP 混合模式備料 裝配叫料計(jì)劃 項(xiàng)目物料管理
采購(gòu)協(xié)同
發(fā)圖核價(jià) 欠料分析 看圖檢驗(yàn) 自動(dòng)追料
財(cái)務(wù)管理
成本核算 預(yù)算管控 賬款管理 損益分析
售后
現(xiàn)場(chǎng)安調(diào)驗(yàn) 售后叫修 服務(wù)創(chuàng)收 問(wèn)題知識(shí)庫(kù)
任務(wù)派工調(diào)度 裝配工序作業(yè)管理 物料配送與周轉(zhuǎn) 實(shí)時(shí)進(jìn)度與工時(shí) 機(jī)號(hào)管理 設(shè)備IIOT及OEE 全流程質(zhì)量管理 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)透明化
出入庫(kù)管理 項(xiàng)目庫(kù)存管理 發(fā)料分揀指引 智能自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)
互聯(lián)中臺(tái) 現(xiàn)場(chǎng)可視化管理接口 倉(cāng)儲(chǔ)與物流數(shù)據(jù)融合 生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集和展示 設(shè)備控制和預(yù)測(cè)維護(hù)
從銷(xiāo)售、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安裝調(diào)試到售后服務(wù),形成企業(yè)全流程、全價(jià)值鏈、全生命周期的數(shù)智化管理,用數(shù)智驅(qū)動(dòng)的思維解決經(jīng)營(yíng)管理中的不確定性問(wèn)題。
在裝備制造企業(yè)的板金加工、CNC加工、裝配等車(chē)間使用數(shù)智化的行業(yè)應(yīng)用,結(jié)合5G、IOT、云計(jì)算等新技術(shù),為數(shù)智工廠賦能。
通過(guò)服務(wù)化轉(zhuǎn)型擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),透過(guò)產(chǎn)品的增值服務(wù),帶來(lái)新的商業(yè)模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
把傳統(tǒng)設(shè)備改造為智能柔性設(shè)備--通過(guò)工業(yè)機(jī)理應(yīng)用場(chǎng)景封裝到軟件、軟硬件融合、打造承載數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景的柔性設(shè)備,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
機(jī)械裝備行業(yè)數(shù)智化經(jīng)驗(yàn)
機(jī)械裝備客戶
自動(dòng)化集成商百?gòu)?qiáng)占比
智能改變未來(lái)
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解決設(shè)計(jì)變更評(píng)估與處理困擾,提升變更評(píng)估有效性,改善變更處理作業(yè)流程效率
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智能識(shí)別企業(yè)進(jìn)程問(wèn)題,積累企業(yè)問(wèn)題處理知識(shí)庫(kù),打造智能處理數(shù)據(jù)平臺(tái)
讓問(wèn)題管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和智能化!
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