通過(guò)流程平臺(tái),整合散落在各系統(tǒng)中的流程,打破“信息孤島”,實(shí)現(xiàn)靈活、易用、互通的信息化整體架構(gòu)和環(huán)境,幫助企業(yè)跨部門、跨組織、跨業(yè)務(wù)線提高執(zhí)行力,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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下載方案資料 實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
BPM管理模式可以根據(jù)業(yè)務(wù)環(huán)境的變化推進(jìn)人與人之間、人與系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的整合及調(diào)整,不但涵蓋了傳統(tǒng)“工作流”的流程傳遞、流程監(jiān)控的范疇,而且突破了傳統(tǒng)“工作流”技術(shù)的瓶頸。
通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部及外部的業(yè)務(wù)流程的整個(gè)生命周期進(jìn)行建模、自動(dòng)化、管理監(jiān)控和優(yōu)化,使企業(yè)成本降低,利潤(rùn)得以大幅提升。
端到端業(yè)務(wù)流程
移動(dòng)設(shè)備 PC電腦 瀏覽器
內(nèi)部員工(決策層/管理層/執(zhí)行層) 外部用戶(經(jīng)銷商)
移動(dòng)應(yīng)用方案 郵件提醒 移動(dòng)簽核 移動(dòng)報(bào)表查詢 移動(dòng)消息推播
門戶首頁(yè) 公司門戶 職能門戶 圖表門戶 信息門戶
ISO體系文檔管理 車輛管理 會(huì)議管理 文檔管理 辦公用品管理
BPM流程引擎 表單設(shè)計(jì) 流程設(shè)計(jì) 報(bào)表設(shè)計(jì) AD/BD驗(yàn)證 表單管理 流程分析
java平臺(tái) WebService 數(shù)據(jù)交換 權(quán)限管理 日志管理
財(cái)務(wù)管理方案包 項(xiàng)目管理方案包 客訴管理方案包 樣品管理方案包 合同管理方案包
ERP系統(tǒng) / HR系統(tǒng) / 郵件系統(tǒng) / 業(yè)務(wù)系統(tǒng)
企業(yè)用戶使用流程時(shí),可以直觀地看到圖形化的流程畫(huà)面。從而更加清楚地了解到流程的走向,用戶體驗(yàn)更加人性化。 立即咨詢
與ERP軟件雙向、無(wú)縫整合。ERP表單可自動(dòng)發(fā)單至BPM進(jìn)行逐級(jí)簽核。并可以在ERP中實(shí)時(shí)了解流程動(dòng)態(tài)。達(dá)到系統(tǒng)整合效益較大化。同時(shí)在BPM發(fā)單,經(jīng)過(guò)審批也可將數(shù)據(jù)回傳給ERP系統(tǒng)。 立即咨詢
BPM還可支持HRM、CRM、PDM等系統(tǒng)的集成,同步組織數(shù)據(jù),收集流程數(shù)據(jù),提供業(yè)務(wù)系統(tǒng)完整管理數(shù)據(jù)。 立即咨詢
通過(guò)流程設(shè)計(jì)器可以完整準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作的業(yè)務(wù)流程,達(dá)到業(yè)務(wù)管理與系統(tǒng)管理的高度一致性。 立即咨詢
可視化建模
為企業(yè)系統(tǒng)管理者提供了有力的流程模型設(shè)計(jì)工具,無(wú)需復(fù)雜的編碼,僅通過(guò)元件的拖拽及設(shè)定,即可完成業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)建模。
BPM
生命周期管理
內(nèi)置企業(yè)應(yīng)用
提供企業(yè)在營(yíng)業(yè)活動(dòng)、行政管理、支持活動(dòng)等方面的常用業(yè)務(wù)流程應(yīng)用的功能。這些增值模組功能,能為客戶帶來(lái)更多管理上的助力。高效開(kāi)發(fā)
企業(yè)個(gè)性化業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn),可通過(guò)系統(tǒng)自帶的表單流程設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn),無(wú)需復(fù)雜的大規(guī)模開(kāi)發(fā),成本低,實(shí)現(xiàn)度高,為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)用深度,提供的經(jīng)濟(jì)好用的幫手。BAM業(yè)務(wù)流程監(jiān)控
應(yīng)用流程規(guī)范管理化,節(jié)約時(shí)間成本、提高服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)而給客戶帶來(lái)效率提升。為用戶提供流程監(jiān)控的有效工具,依據(jù)BPM中進(jìn)行流程積累的數(shù)據(jù),以圖形化方式展現(xiàn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,為客戶進(jìn)一步優(yōu)化流程提供數(shù)據(jù)依據(jù)。數(shù)字化
物聯(lián)化
策略化
透明化
彈性化
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價(jià)值交付物框架
F:甚礎(chǔ)應(yīng)用交付 作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化 / 固化(IT交付/傳統(tǒng)BPM交付)
X: 管理應(yīng)用交付 基于管理議題的
指標(biāo)設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)提取、報(bào)表呈現(xiàn)
Y: 管理議題 以管理議題為目標(biāo),展開(kāi)管理診斷及瓶頸分析訂定改善方向
組織設(shè)計(jì) 表單設(shè)計(jì) 流程設(shè)計(jì) 報(bào)表設(shè)計(jì) HRM集成 ERP集成
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流程優(yōu)化管理交付物規(guī)劃
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提高企業(yè)信息協(xié)同能力
提高企業(yè)流程處理效率
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