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熱門關(guān)鍵字：智能制造 | MES | 新零售

專注制造/6大行業(yè)/全新的數(shù)字化協(xié)同管理方式

人機(jī)料法數(shù)字化，應(yīng)用于各行業(yè)場景智能管理

管理挑戰(zhàn)

離散為主、流程為輔、裝配為重點，生產(chǎn)過程工序轉(zhuǎn)移不清晰，結(jié)構(gòu)件多，報工困難等需求。

應(yīng)用效益

生產(chǎn)精細(xì)化排產(chǎn)，生產(chǎn)過程的全程跟蹤實現(xiàn)透明化，設(shè)備全面聯(lián)網(wǎng)，并實現(xiàn)人員、設(shè)備、物料以及管理方法全面監(jiān)控與實時分析。
管理挑戰(zhàn)

產(chǎn)品等工藝多樣性，反復(fù)性，派工復(fù)雜性，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等高要求。

應(yīng)用效益

協(xié)助企業(yè)智能派工調(diào)度，降低人為的錯誤率，生產(chǎn)進(jìn)度透明，縮短制造周期提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，快速回應(yīng)客戶需求。
管理挑戰(zhàn)

質(zhì)量追溯大量原始數(shù)據(jù)、流程缺失,生產(chǎn)過程不透明帶來效率損失、成本增加等需求。

應(yīng)用效益

生產(chǎn)信息透明化保證產(chǎn)品的質(zhì)量可控，交付訊速，靈活生產(chǎn)，隨同企業(yè)的技術(shù)革新，完全適應(yīng)復(fù)雜的生產(chǎn)流程。
管理挑戰(zhàn)

離散為主、流程為輔、裝配為重點，生產(chǎn)過程工序轉(zhuǎn)移不清晰，結(jié)構(gòu)件多，報工困難等需求。

應(yīng)用效益

可以追溯生產(chǎn)過程、人機(jī)料法和不良數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，有效防止不良品流出車間，通過精準(zhǔn)的追溯信息，模具等管控。
管理挑戰(zhàn)

生產(chǎn)信息透明化，快速試產(chǎn)量產(chǎn)能力，成本分析和控制能力，小批量快速交付能力。

應(yīng)用效益

實時了解車間設(shè)備的運行狀況,準(zhǔn)確的分析并改進(jìn)設(shè)備的利用率低等問題，快速提升產(chǎn)能適應(yīng)小批量生產(chǎn)等需求。
管理挑戰(zhàn)

在制品管控，降低產(chǎn)品不良率，有效進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的追蹤管理。

應(yīng)用效益

有效提升工廠營運效率、縮短交期、降低成本、即時生產(chǎn)管制、智能預(yù)警降低營運風(fēng)險、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

專注制造6大行業(yè)
全新的數(shù)字化協(xié)同管理方式

人機(jī)料法數(shù)字化，應(yīng)用于各行業(yè)場景智能管理

機(jī)械裝備

管理挑戰(zhàn)

離散為主、流程為輔、裝配為重點，生產(chǎn)過程工序轉(zhuǎn)移不清晰，結(jié)構(gòu)件多，報工困難等需求。

應(yīng)用效益

生產(chǎn)精細(xì)化排產(chǎn)，生產(chǎn)過程的全程跟蹤實現(xiàn)透明化，設(shè)備全面聯(lián)網(wǎng)，并實現(xiàn)人員、設(shè)備、物料以及管理方法全面監(jiān)控與實時分析。
五金機(jī)加

管理挑戰(zhàn)

產(chǎn)品等工藝多樣性，反復(fù)性，派工復(fù)雜性，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等高要求。

應(yīng)用效益

協(xié)助企業(yè)智能派工調(diào)度，降低人為的錯誤率，生產(chǎn)進(jìn)度透明，縮短制造周期提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，快速回應(yīng)客戶需求。
電子組裝

管理挑戰(zhàn)

質(zhì)量追溯大量原始數(shù)據(jù)、流程缺失,生產(chǎn)過程不透明帶來效率損失、成本增加等需求。

應(yīng)用效益

生產(chǎn)信息透明化保證產(chǎn)品的質(zhì)量可控，交付訊速，靈活生產(chǎn)，隨同企業(yè)的技術(shù)革新，完全適應(yīng)復(fù)雜的生產(chǎn)流程。
汽車零部件

管理挑戰(zhàn)

離散為主、流程為輔、裝配為重點，生產(chǎn)過程工序轉(zhuǎn)移不清晰，結(jié)構(gòu)件多，報工困難等需求。

應(yīng)用效益

可以追溯生產(chǎn)過程、人機(jī)料法和不良數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，有效防止不良品流出車間，通過精準(zhǔn)的追溯信息，模具等管控。
注塑制品

管理挑戰(zhàn)

生產(chǎn)信息透明化，快速試產(chǎn)量產(chǎn)能力，成本分析和控制能力，小批量快速交付能力。

應(yīng)用效益

實時了解車間設(shè)備的運行狀況,準(zhǔn)確的分析并改進(jìn)設(shè)備的利用率低等問題，快速提升產(chǎn)能適應(yīng)小批量生產(chǎn)等需求。
半導(dǎo)體

管理挑戰(zhàn)

在制品管控，降低產(chǎn)品不良率，有效進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的追蹤管理。

應(yīng)用效益

有效提升工廠營運效率、縮短交期、降低成本、即時生產(chǎn)管制、智能預(yù)警降低營運風(fēng)險、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

鼎捷數(shù)智標(biāo)桿合作伙伴轉(zhuǎn)型故事

七大行業(yè)成功案例

雅虎智能工廠全流程應(yīng)用效益

雅虎整合ERP、BPM、PLM、MES系統(tǒng)，打通運營層與車間層壁壘，逐步改善與提升管理效益。生產(chǎn)汽車座椅配件，實現(xiàn)智能化。

智奇鐵路：打造數(shù)字工廠創(chuàng)造新價值服務(wù)模式

“從全業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)化開展，讓相關(guān)過程都可以數(shù)字化，進(jìn)而做到追蹤控管、模擬與優(yōu)化，精益生產(chǎn)進(jìn)化到智能制造階段?！?

驊盛電子：智能制造藍(lán)圖引領(lǐng)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型

“驊盛透由MES數(shù)據(jù)采集，串聯(lián)人、機(jī)、料數(shù)據(jù)，實現(xiàn)車間透明化管理，提高生產(chǎn)效率，達(dá)到不良率降低，減少報廢，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本?！?

鼎捷助力輝煌三聯(lián)打造金華市智能制造標(biāo)桿

實現(xiàn)終端機(jī)與所有機(jī)器、人、檢測設(shè)備、物料、設(shè)備環(huán)境、工藝方法聯(lián)網(wǎng)，解決信息孤島瓶頸，向智能化車間轉(zhuǎn)型。

智能制造示范基地，精藝塑業(yè)新廠正式投產(chǎn)

實現(xiàn)研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、物料、營銷的業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化運營。

數(shù)字化賦能高效率生產(chǎn)現(xiàn)場

以“縮短生產(chǎn)周期”為項目目標(biāo)，重點改善生產(chǎn)計劃粗放，實現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化…

實現(xiàn)自動化全流程生產(chǎn)，對品質(zhì)有效的保證

實現(xiàn)企業(yè)運營和生產(chǎn)管理的集成，單晶批號在制追蹤與管理，完成設(shè)備自動化集成與自動化生產(chǎn) 管制生產(chǎn)進(jìn)度追蹤與管制，實現(xiàn)提升產(chǎn)量、準(zhǔn)時交貨。

雅虎汽車零部件 CEO 池瑞偉

智奇鐵路主任郭風(fēng)

驊盛電子總經(jīng)理何德榮

輝煌三聯(lián) 董事長趙志火

精藝塑業(yè) 經(jīng)理易海鵬

新會日興副總經(jīng)理王建新

深圳佰維存儲科技

鼎捷數(shù)智標(biāo)桿合作伙伴轉(zhuǎn)型故事

七大行業(yè)成功案例

雅虎智能工廠全流程應(yīng)用效益

雅虎整合ERP、BPM、PLM、MES系統(tǒng)，打通運營層與車間層壁壘，逐步改善與提升管理效益。生產(chǎn)汽車座椅配件，實現(xiàn)智能化。

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數(shù)字化賦能高效率生產(chǎn)現(xiàn)場

以“縮短生產(chǎn)周期”為項目目標(biāo)，重點改善生產(chǎn)計劃粗放，實現(xiàn)......

觀看詳細(xì)案例>

實現(xiàn)自動化全流程生產(chǎn)，對品質(zhì)有效的保證

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鼎捷專注于智能制造領(lǐng)域

14.7%智能制造ERP產(chǎn)品市占率國內(nèi)領(lǐng)先

賽迪網(wǎng)《2017年中國智能制造產(chǎn)業(yè)ERP軟件產(chǎn)品深度研究報告》顯示鼎捷在中國市場占有率高居本土第一。

我們的智能+產(chǎn)品

鼎捷智造讓生產(chǎn)數(shù)據(jù)成為高效的決策工具

鼎捷智造讓生產(chǎn)數(shù)據(jù)
成為高效的決策工具

掌握生產(chǎn)實際產(chǎn)能，設(shè)備生產(chǎn)效率、監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)及能耗與環(huán)境狀態(tài)。
提煉30多年行業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗，提供各行業(yè)專屬管理戰(zhàn)情室模板，快速掌握工廠管理重點與方向。
提供應(yīng)用單元庫，可基于管理目的與需求，快速配置應(yīng)用單元，輕松轉(zhuǎn)換戰(zhàn)情室管理主題與場景。

掌握生產(chǎn)實際產(chǎn)能，設(shè)備生產(chǎn)效率、監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)及能耗與環(huán)境狀態(tài)。

提煉30多年行業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗，提供各行業(yè)專屬管理戰(zhàn)情室模板，快速掌握工廠管理重點與方向。

提供應(yīng)用單元庫，可基于管理目的與需求，快速配置應(yīng)用單元，輕松轉(zhuǎn)換戰(zhàn)情室管理主題與場景。

數(shù)智工廠看得見的管理效益

強(qiáng)化數(shù)字化運營實現(xiàn)降本增效提質(zhì)

構(gòu)建車間現(xiàn)場透明化能力

機(jī)臺綜合效率
人員有效工時率

MES向上集成APS、ERP、PDM，向下透過MDC系統(tǒng)獲取監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，根據(jù)現(xiàn)場運轉(zhuǎn)情況分配物流，通知何時給配料、運貨。
智奇鐵路
提高開工整備效率化能力

機(jī)臺配置提速能力
首檢作業(yè)提速能力

在測量室安裝MES客戶端，測量室首檢檢測信息實時反饋到作業(yè)人員工位電腦，減少人員來回時間。
維開安
提升生產(chǎn)協(xié)作緊致化能力

質(zhì)檢作業(yè)提速能力
生產(chǎn)工序暢流能力

上工序和下工序通過MES系統(tǒng)防控，有效避免漏制品、漏工序狀況發(fā)生，達(dá)到主動預(yù)防，提高品質(zhì)管理。
驊盛車用電子
強(qiáng)化派工調(diào)度敏捷化能力

派工作業(yè)頻率
生產(chǎn)異常調(diào)度

工單拋轉(zhuǎn)到MES系統(tǒng)后，即可根據(jù)設(shè)備負(fù)荷設(shè)備狀況、加工需求，將任務(wù)、人員分配到每一機(jī)臺，能根據(jù)生產(chǎn)資源調(diào)整。
敏華科技

構(gòu)建車間現(xiàn)場透明化能力

MES向上集成APS、ERP、PDM，向下透過MDC系統(tǒng)獲取監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，根據(jù)現(xiàn)場運轉(zhuǎn)情況分配物流，通知何時給配料、運貨。

機(jī)臺綜合效率/人員有效工時率
智奇鐵路
提高開工整備效率化能力

在測量室安裝MES客戶端，測量室首檢檢測信息實時反饋到作業(yè)人員工位電腦，減少人員來回時間。

機(jī)臺配置提速能力/首檢作業(yè)提速能力
維開安
提升生產(chǎn)協(xié)作緊致化能力

上工序和下工序通過MES系統(tǒng)防控，有效避免漏制品、漏工序狀況發(fā)生，達(dá)到主動預(yù)防，提高品質(zhì)管理。

質(zhì)檢作業(yè)提速能力/生產(chǎn)工序暢流能力
驊盛車用電子
強(qiáng)化派工調(diào)度敏捷化能力

工單拋轉(zhuǎn)到MES系統(tǒng)后，即可根據(jù)設(shè)備負(fù)荷設(shè)備狀況、加工需求，將任務(wù)、人員分配到每一機(jī)臺，能根據(jù)生產(chǎn)資源調(diào)整。

派工作業(yè)頻率/生產(chǎn)異常調(diào)度
敏華科技