疫情后商業(yè)變局
品牌營銷新思路

讓品牌商構建渠道全鏈接、全協(xié)同、全透明的營銷體系

品牌營銷面臨的常見困擾

• 

  信息龐雜
  無法有條理展示

  需要集中各類渠道的數(shù)據(jù)，進?歸類、分析、呈現(xiàn)、決策！

• 

  門戶之間壁壘厚重

  需要品牌商、渠道商、零售商之間各類信息的及時?效互通！

• 

  人員難以管理

  需要通過新技術提升作業(yè)效率、精簡作業(yè)?員！

• 

  信息龐雜無法有條理展示

  需要集中各類渠道的數(shù)據(jù)，進?歸類、分析、呈現(xiàn)、決策！

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  門戶之間壁壘厚重

  需要品牌商、渠道商、零售商之間各類信息的及時效互通！

• 

  人員難以管理

  需要通過新技術提升作業(yè)效率、精簡作業(yè)?員！

營銷的三個核心需求

渠道偏平掌控終端

在渠道供應鏈方面，鼎捷營銷平臺通過助推信息流、商流、物流和資金流的數(shù)字化互通，打通品牌商流通 的上中下游業(yè)務流程，高效協(xié)作。為經(jīng)銷商提供訂貨平臺，并實現(xiàn)精準備貨，加快庫存周轉(zhuǎn)；同時，也 讓門店獲得優(yōu)質(zhì)的貨源、配送及售后服務。

立即咨詢 獲取方案

變消費者為數(shù)據(jù)資產(chǎn)

在以大數(shù)據(jù)為前提的互聯(lián)網(wǎng)新零售時代，以“人”為本，“人”成了較重要的關鍵因素。在大數(shù)據(jù)時代， 通過大數(shù)據(jù)研究，商家洞悉消費者的需求，這其實也就是新零售的核心訴求，無限接近消費者內(nèi)心需求， 在任何場景下都能智能化地推送消費者所需要的信息。

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漏斗模型助力過程管理

用戶行為分析之漏斗分析模型是企業(yè)實現(xiàn)精細化運營、進行用戶行為分析的重要數(shù)據(jù)分析模型，其精細化 程度影響著營銷管理的成敗，以及用戶行為分析的精準度。

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渠道偏平掌控終端

在渠道供應鏈方面，鼎捷營銷平臺通過助推信息流、商流、物流和資金流的數(shù)字化互通，打通品牌商流通 的上中下游業(yè)務流程，高效協(xié)作。為經(jīng)銷商提供訂貨平臺，并實現(xiàn)精準備貨，加快庫存周轉(zhuǎn)；同時，也 讓門店獲得優(yōu)質(zhì)的貨源、配送及售后服務。

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變消費者為數(shù)據(jù)資產(chǎn)

在以大數(shù)據(jù)為前提的互聯(lián)網(wǎng)新零售時代，以“人”為本，“人”成了較重要的關鍵因素。在大數(shù)據(jù)時代， 通過大數(shù)據(jù)研究，商家洞悉消費者的需求，這其實也就是新零售的核心訴求，無限接近消費者內(nèi)心需求， 在任何場景下都能智能化地推送消費者所需要的信息。

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漏斗模型助力過程管理

用戶行為分析之漏斗分析模型是企業(yè)實現(xiàn)精細化運營、進行用戶行為分析的重要數(shù)據(jù)分析模型，其精細化程 度影響著營銷管理的成敗，以及用戶行為分析的精準度。

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鼎捷全渠道營銷方案概述 | 三大服務門戶

• 品牌商

  總部商品投放政策/價格政策/活動策劃/預算/活動監(jiān)控/對比分析/成本分析/ 總部激勵政策制定

• 經(jīng)銷商

  經(jīng)銷商獲取較新的商品政策/價格政策/ 活動計劃；執(zhí)行促銷活動；完成營銷指標；要貨補貨，庫存查詢和對賬結(jié)算

• 業(yè)務外勤

  經(jīng)銷商直接手機下單、追蹤訂單進度、發(fā)貨物流和業(yè)績查詢； 業(yè)務人員拜訪路線追蹤、工作記錄、競品信息收集和商品展示。

• 品牌商

  總部商品投放政策/價格政策/活動策劃/預算/活動監(jiān)控/對比分析/成本分析/總部激勵政策制定

• 經(jīng)銷商

  經(jīng)銷商獲取較新的商品政策/價格政策/ 活動計劃；執(zhí)行促銷活動；完成營銷指標；要貨補貨，庫存查詢和對賬結(jié)算

• 業(yè)務外勤

  經(jīng)銷商直接手機下單、追蹤訂單進度、發(fā)貨物流和業(yè)績查詢； 業(yè)務人員拜訪路線追蹤、工作記錄、競品信息收集和商品展示。

打造線上+線下全渠道發(fā)展模式 全面提升品牌營銷終端管控

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全面提升品牌營銷終端管控