合肥神舟:借E化管理之力 清除前行“路障”
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2014-08-28 16:33:00
合肥神舟催化凈化器有限公司(以下簡(jiǎn)稱“合肥神舟”)系中韓合資企業(yè),成立于2010年12月17日,座落于合肥市千億雙鳳工業(yè)區(qū)。合肥神舟產(chǎn)品涵蓋:TWC、DOC、POC、DPF、SCR,能提供滿足國(guó)Ⅳ到國(guó)Ⅵ排放法規(guī)的較有效且性價(jià)比較高的產(chǎn)品?,F(xiàn)擁有年生產(chǎn)100萬(wàn)升催化劑(汽油、柴油、天然氣催化劑)及30萬(wàn)套后處理器封裝能力。目前批量產(chǎn)品主要銷(xiāo)往:安徽江淮汽車(chē)、鄭州日產(chǎn)、東風(fēng)朝柴、濰柴動(dòng)力揚(yáng)州柴油機(jī)等各大汽車(chē)集團(tuán)企業(yè),此外還不斷與國(guó)內(nèi)各大發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車(chē)集團(tuán)進(jìn)行深入合作,將為后處理行業(yè)創(chuàng)出更多新型產(chǎn)品在我國(guó)汽車(chē)尾氣凈化行業(yè)的無(wú)數(shù)奇跡。
▲合肥神舟催化凈化器有限公司
▲合肥神舟系列產(chǎn)品
內(nèi)外交困 轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
隨著中國(guó)汽配市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)張,合肥神舟的業(yè)務(wù)量與日俱增,企業(yè)快速擴(kuò)張的同時(shí),衍生了訂單交付、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品價(jià)格等一系列管理層面的瓶頸問(wèn)題。此外,產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)變更頻繁,同時(shí)內(nèi)部尚未統(tǒng)一建立統(tǒng)一的物料編碼體系,至使庫(kù)存管理混亂,物料賬實(shí)不符,庫(kù)存呆滯時(shí)有發(fā)生;缺乏科學(xué)的計(jì)劃生成管理體系,緊急查單情況使得生產(chǎn)“手忙腳亂”;原材料采購(gòu)周期較長(zhǎng),采購(gòu)成本較高;采購(gòu)、銷(xiāo)售、存貨以及產(chǎn)品成本核算均是手工獨(dú)立核算,產(chǎn)生信息孤島,核算不準(zhǔn)時(shí)有發(fā)生且核對(duì)差異繁瑣,也嚴(yán)重制約了合肥神舟的發(fā)展。
為打破此種產(chǎn)-銷(xiāo)-供-核一體化的僵局,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快部署適合汽配行業(yè)特性的信息化管理軟件,是企業(yè)發(fā)展壯大必然選擇,這是合肥神舟內(nèi)部管理層早已達(dá)成共識(shí)。
攜手鼎捷 揭開(kāi)E化管理序幕
為此,合肥神舟聘請(qǐng)資深企業(yè)管理軟件專(zhuān)家,對(duì)多家企業(yè)管理軟件廠商進(jìn)行深入考察對(duì)比,以期尋找貼合自身需求的信息化戰(zhàn)略合作伙伴。鼎捷易飛管理軟件因在汽配行業(yè)中擁有眾多成功案例和成熟的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)脫穎而出,較終打動(dòng)合肥神舟決策層,成功攜手合作。
針對(duì)合肥神舟存在的種種管理難題,鼎捷項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)從汽配行業(yè)的管理特性出發(fā),為其搭建了一個(gè)涵蓋財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存等的信息共享和信息管理平臺(tái),以期幫助合肥神舟實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流與業(yè)務(wù)過(guò)程的高度集成;實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理。與此同時(shí),降低合肥神舟的整體運(yùn)作成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,從而全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在雙方共同努力下,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的流程梳理、模擬操作與培訓(xùn)及試運(yùn)行,2014年5月30日,鼎捷易飛管理軟件在合肥神舟正式上線并成功運(yùn)行。截止到7月底,合肥神舟的供應(yīng)鏈管理-生產(chǎn)管理-財(cái)務(wù)核算一體化都實(shí)現(xiàn)了順利月結(jié)。
釋放管理紅利 塑造行業(yè)經(jīng)營(yíng)典范
短短半年,合肥神舟迅速完成了從傳統(tǒng)手工管理模式向e化管理模式的全面轉(zhuǎn)型,并呈現(xiàn)出顯著的應(yīng)用成效。
統(tǒng)一編碼體系
在未導(dǎo)入信息化之前,神舟內(nèi)部沒(méi)有統(tǒng)一編碼體系,技術(shù)物料編碼和倉(cāng)儲(chǔ)物料編碼分別獨(dú)立,一物多碼,賬物不符,銷(xiāo)售編碼以客戶編碼為準(zhǔn)等編碼混亂問(wèn)題十分嚴(yán)重。
鼎捷易飛管理軟件的上線,幫助合肥神舟建立了企業(yè)整體運(yùn)作的編碼體系,重新梳理企業(yè)內(nèi)部所有物料信息并全部實(shí)現(xiàn)靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)。
搭建樹(shù)狀BOM 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
汽配行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多變且客制性較大,而合肥神舟的技術(shù)設(shè)計(jì)制造BOM卻沒(méi)有統(tǒng)一的管理模式,均是以手工excel清單形式記錄,當(dāng)設(shè)計(jì)有變更時(shí),生產(chǎn)和財(cái)務(wù)沒(méi)有較新BOM信息,使得生產(chǎn)周期由設(shè)計(jì)變更延長(zhǎng),財(cái)務(wù)核算誤差較大。
對(duì)此,鼎捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為合肥神舟的設(shè)計(jì)制造BOM重新斷階,搭建樹(shù)狀BOM,以實(shí)現(xiàn)BOM數(shù)據(jù)信息共享,從而確保生產(chǎn)用料,財(cái)務(wù)核算用料和用量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)和BOM的準(zhǔn)確性。
精細(xì)化物料管理
鼎捷易飛管理軟件從計(jì)劃到現(xiàn)場(chǎng),全程考慮物料替代信息,有效幫助合肥神舟規(guī)避因缺料、斷料造成的停工停產(chǎn),協(xié)助其按期完成生產(chǎn),快速達(dá)交訂單的同時(shí),又可助其加速庫(kù)存周轉(zhuǎn),有效避免呆滯物料的產(chǎn)生。
全面準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃體系
通過(guò)有效的生產(chǎn)計(jì)劃體系的規(guī)劃,合肥神舟可根據(jù)訂單與銷(xiāo)售預(yù)測(cè),快速響應(yīng)客戶需求并準(zhǔn)時(shí)交付。同時(shí),可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃快速調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,規(guī)避缺料斷料現(xiàn)象的發(fā)生。此外,生產(chǎn)計(jì)劃的自動(dòng)排定,既能有效減輕人工負(fù)擔(dān)的,又保證了計(jì)劃的可行性和生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化
實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生與財(cái)務(wù)核算脫節(jié)、缺乏精確的成本數(shù)據(jù)是合肥神舟之前成本核算管理常態(tài)。為此,鼎捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依據(jù)合肥神舟的實(shí)際業(yè)務(wù)情況,制訂了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的解決方案,即將業(yè)務(wù)、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等各部門(mén)通過(guò)易飛ERP系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)緊密集成。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案為合肥神舟帶來(lái)了顯著的運(yùn)營(yíng)效益:
拋棄客戶之前手工核算,簡(jiǎn)化成本核算工作;
預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)成本,可實(shí)時(shí)查看存貨成本;
核算實(shí)際成本速度大大提升,成本計(jì)算時(shí)間大大縮短;
方便成本查詢檢核;
能及時(shí)將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本比較,揭示成本差異;
成本核算員由核算型轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂菩秃头治鲂?,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管理問(wèn)題。
鼎捷易飛管理軟件的全面運(yùn)行,標(biāo)志著合肥神舟邁出了信息化征程精彩的第一步。從推動(dòng)提升信息化至今,信息化不僅讓合肥神舟的生產(chǎn)周期與成本管理更為直觀透明,還讓企業(yè)管理者對(duì)生產(chǎn)管控與計(jì)劃有了更先進(jìn)的認(rèn)識(shí),保證交貨的同時(shí)避免又超耗過(guò)多。相信隨著IT漸漸滲透合肥神舟的管理“神經(jīng)”,并將外部市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)“肌體”無(wú)縫聯(lián)結(jié),合肥神舟必將能更深入地參與產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),締造經(jīng)營(yíng)傳奇。
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