怡鈦積集團(tuán)：E10助力邁向集團(tuán)成長(zhǎng)進(jìn)階之路

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2016-04-15 11:50:00

E10

深圳怡鈦積科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)深圳怡鈦積)成立于2009年，坐落在深圳市南山區(qū)君翔達(dá)工業(yè)園。作為一家創(chuàng)新型國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，公司于2015年9月25日成功登陸新三板掛牌交易(股票代碼：833647)。而深圳怡鈦積隸屬于怡鈦積集團(tuán)，集團(tuán)旗下包括深圳怡鈦積、東莞鈦科光電、東莞科健光電、廈門(mén)鑫力勝。

怡鈦積集團(tuán)緊跟時(shí)代科技前沿，致力于電子產(chǎn)品等相關(guān)材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，并推出觸摸屏制程CG蓋板高性能防指紋、黃光化學(xué)材料、固態(tài)膠OCA、液態(tài)膠LOCA貼合等材料，廣泛應(yīng)用于手機(jī)、智能穿戴、顯示與觸控、指紋識(shí)別等多個(gè)領(lǐng)域，客戶涵蓋國(guó)內(nèi)大多數(shù)知名的觸摸屏廠商。

面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的制造大環(huán)境以及愈發(fā)窘迫的內(nèi)部管理困境，怡鈦積集團(tuán)于2015年3月攜手鼎捷E10管理軟件開(kāi)啟新一輪的信息化優(yōu)化。去年8月項(xiàng)目正式啟動(dòng)，12月份E10正式上線。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的平穩(wěn)運(yùn)行，如今集團(tuán)下深圳怡鈦積與東莞鈦科兩家公司已經(jīng)進(jìn)入加深應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化的階段，并于近期正式召開(kāi)“怡鈦積企業(yè)信息化項(xiàng)目階段總結(jié)”會(huì)議，就一期項(xiàng)目進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，也為集團(tuán)下廈門(mén)鑫力勝的二期項(xiàng)目做鋪墊。

回顧項(xiàng)目開(kāi)啟之際，鼎捷項(xiàng)目組通過(guò)仔細(xì)調(diào)研和分析，初步提煉出怡鈦積集團(tuán)企業(yè)信息化的總體實(shí)施目標(biāo)：降低及控制庫(kù)存+快速結(jié)算生產(chǎn)成本。

歷時(shí)不到半年，深圳怡鈦積與東莞鈦科在鼎捷專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的輔助之下，快速攻克下信息化管理系統(tǒng)上線這一難題，E10項(xiàng)目如今在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中已初顯成效：

1. 通過(guò)E10一體化實(shí)施過(guò)程，企業(yè)各部門(mén)對(duì)信息化發(fā)展的認(rèn)識(shí)再次加深，建立起合理的ERP業(yè)務(wù)流程，透過(guò)細(xì)化、簡(jiǎn)化、優(yōu)化流程，有效減少異常作業(yè)，提升執(zhí)行力及部門(mén)間協(xié)作能力，內(nèi)部管理效率得以顯著提高;

2. 透由系統(tǒng)成功上線完善、加強(qiáng)財(cái)務(wù)體系，并通過(guò)近期業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化，減少部門(mén)間的重復(fù)工作，有效加快財(cái)務(wù)出賬時(shí)間;

3. 經(jīng)E10的成功上線與運(yùn)作，有效降低及控制庫(kù)存、快速結(jié)算生產(chǎn)成本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并將此兩項(xiàng)明確為長(zhǎng)期優(yōu)化目標(biāo)，助力集團(tuán)運(yùn)營(yíng)邁向持續(xù)優(yōu)化的信息化發(fā)展進(jìn)階之路。

以庫(kù)存與成本為例，E10上線后帶來(lái)了令人欣喜的管理改善：

• 上線前庫(kù)存準(zhǔn)確率 86%;上線后上升至目前的99.6%以上

• 上線前庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)平均60天左右;如今40天左右

• 成本核算周期原先需要10天;現(xiàn)在只需2天

• 集團(tuán)月結(jié)天數(shù)原先為15天;目前降至8天

持續(xù)優(yōu)化仍在進(jìn)行，未來(lái)的準(zhǔn)確率還會(huì)上升，庫(kù)存周轉(zhuǎn)與成本核算還會(huì)更快!

雖說(shuō)項(xiàng)目上線后帶來(lái)了一系列顯著的管理改善，但企業(yè)信息化發(fā)展是一項(xiàng)沒(méi)有止境的事業(yè)。階段總結(jié)會(huì)上，鼎捷顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)指出，一期項(xiàng)目總結(jié)既是結(jié)束，更是持續(xù)優(yōu)化的新起點(diǎn)，并指出集團(tuán)在接下來(lái)的日子里更應(yīng)狠抓“庫(kù)存金額、庫(kù)存準(zhǔn)確率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)、庫(kù)存呆滯率、成本核算周期、集團(tuán)月結(jié)天數(shù)”這些關(guān)鍵管理指標(biāo)，在日常運(yùn)營(yíng)中精準(zhǔn)把握，怡鈦積一定會(huì)在長(zhǎng)年累月的管理優(yōu)化邁向下一個(gè)信息化發(fā)展高峰，并從腳踏實(shí)地的信息化耕耘中獲取管理紅利!

怡鈦積方面也對(duì)本次E10項(xiàng)目給予高度肯定，怡鈦積副總裁林映輝先生在會(huì)上表達(dá)了由衷的感謝，他表示目前整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行比較順暢，離不開(kāi)各位的努力。更進(jìn)一步指出，信息化管理對(duì)集團(tuán)發(fā)展非常重要，今后集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)以及管理都會(huì)通過(guò)系統(tǒng)來(lái)加以支持，因此關(guān)乎系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的各種崗位培訓(xùn)與交接需要不斷加強(qiáng)，企業(yè)信息化需要得到源源不斷的支持與保障。

承接林總的發(fā)言，項(xiàng)目經(jīng)理鄭友濟(jì)先生對(duì)一期項(xiàng)目成功上線的關(guān)鍵因素進(jìn)行總結(jié)：“E10項(xiàng)目成功上線有賴于雙方的互相信賴，離不開(kāi)怡鈦積內(nèi)部團(tuán)隊(duì)全力以赴，與鼎捷顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)一同克服了很多困難;通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，顧問(wèn)的培訓(xùn)，協(xié)助怡鈦積提升了IT支持服務(wù)能力，內(nèi)部顧問(wèn)也更加成熟，為二期項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ);隨著系統(tǒng)應(yīng)用逐漸融入日常，各項(xiàng)管理需求與指標(biāo)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，并建立起SOP流程歸檔，加強(qiáng)集團(tuán)各部門(mén)工作梳理與傳承，由此獲取更多管理效益。”

在雙方的戰(zhàn)略合作之下，目前怡鈦積集團(tuán)的信息化發(fā)展已經(jīng)取得階段性成果：透由E10管理系統(tǒng)的上線，簡(jiǎn)化流程、提升效率之余，怡鈦積不僅徹底告別了過(guò)往管理上的痛苦，原先定下的管理目標(biāo)也正在一步步實(shí)現(xiàn);相信經(jīng)過(guò)持續(xù)優(yōu)化之后，怡鈦積的管控效率還會(huì)繼續(xù)提升;可以說(shuō)，伴隨著E10的全面深化應(yīng)用，怡鈦積已經(jīng)走上邁向集團(tuán)成長(zhǎng)的進(jìn)階之路。

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