自蘋(píng)果發(fā)布iPhone智能手機(jī)以來(lái)，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生了革命性的變化，進(jìn)入了智能手機(jī)時(shí)代，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也步入了快速上升通道，尤其是手機(jī)充電設(shè)備領(lǐng)域，以一日千里的速度進(jìn)行跳躍式發(fā)展。從較初的“兩電兩充”(與手機(jī)插接的直充，裝入電池的座充)到風(fēng)靡一時(shí)的“萬(wàn)能充”，到隨處可見(jiàn)的帶有USB2.0插頭的數(shù)據(jù)線連接充電器，再到如今幾乎人手一個(gè)的充電寶，可以說(shuō)，這些年來(lái)，因應(yīng)著變化莫測(cè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，手機(jī)充電設(shè)備領(lǐng)域也在不斷的更新迭代。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)面向市場(chǎng)決策時(shí)需要精、準(zhǔn)、快。而要做到精準(zhǔn)決策，往往離不開(kāi)數(shù)據(jù)的前期收錄與后期分析。因此，信息化作為數(shù)據(jù)記錄與分析的重要載體，成為了企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的好幫手。常常是企業(yè)提出管理需求，對(duì)應(yīng)的IT系統(tǒng)為之提供有效的解決方案。可以說(shuō)，企業(yè)的信息化發(fā)展是一趟不斷解決管理需求的奇妙之旅。在香港志順電業(yè)CIO楊曉俐眼里，信息化這趟奇妙之旅絕對(duì)不能錯(cuò)過(guò)。

因需而變 重在優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)之道

香港志順電業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：志順)，自1975年成立至今，一直專(zhuān)注于充電器、配電器(電源適配器)、家居安保、便攜式電源(又稱(chēng)充電寶)及無(wú)線控制等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及制造領(lǐng)域。隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，志順也不斷調(diào)整自身，以更好的適應(yīng)環(huán)境的變化，滿足客戶的需求。

早在“充電寶”成為手機(jī)電源市場(chǎng)“霸主”之前，志順已經(jīng)開(kāi)始著手移動(dòng)電源的生產(chǎn)制造，這也是志順在繼數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)后新增的業(yè)務(wù)。幾年下來(lái)，志順在移動(dòng)電源領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展得有聲有色，用楊總的話來(lái)說(shuō)：“志順不算規(guī)模較大的，但實(shí)力肯定是處于中上游水平。近年來(lái)受世界百?gòu)?qiáng)公司委托，為其設(shè)計(jì)、制造移動(dòng)電源產(chǎn)品(ODM生產(chǎn))，更是遠(yuǎn)銷(xiāo)至歐洲、南美、亞洲等發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)?！?/p>

躋身于幾近白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的電源行業(yè)，志順一直踐行著自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道，選擇高端市場(chǎng)，堅(jiān)持高端品質(zhì)，在同類(lèi)競(jìng)品中充分凸顯“安全”的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，面對(duì)不同的客戶需求，志順也開(kāi)拓了一系列中端產(chǎn)品，以相對(duì)實(shí)惠的設(shè)計(jì)、制造方案，來(lái)滿足部分市場(chǎng)“物美價(jià)廉”的需求。另外，作為生產(chǎn)制造商，志順自身也一直在進(jìn)行成本優(yōu)化、功能優(yōu)化等工作，并持續(xù)推出更多的產(chǎn)品不斷滿足客戶與消費(fèi)者的需求。

正因?yàn)橐宦纷非蟪杀九c生產(chǎn)制造較優(yōu)化，讓志順一直處于信息化發(fā)展的前沿陣地。從90年代開(kāi)始，志順就開(kāi)始導(dǎo)入一套MIS管理系統(tǒng)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，管理需求的日漸增多，考慮到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需要與企業(yè)規(guī)劃，志順于2007年就開(kāi)始對(duì)整體的信息化系統(tǒng)做了全新的部署，引進(jìn)了鼎捷數(shù)智易飛ERP管理軟件系統(tǒng)(2008年正式上線)。對(duì)此，楊總概括了志順上易飛ERP管理軟件的幾點(diǎn)原因：“首先，從信息化層面上來(lái)看，我們當(dāng)時(shí)的MIS系統(tǒng)運(yùn)作多年，僅僅保障了基本物料的庫(kù)存管理需求。然而，公司卻急需一個(gè)大型的ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行整體管控;再者，基于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，公司規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品種類(lèi)增多，一個(gè)MIS系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求。而且，作為制造型企業(yè)，我們非常重視生產(chǎn)制造這一塊的管理，滿足生產(chǎn)制造管理需求是我們ERP系統(tǒng)選型的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，綜合權(quán)衡后從多家ERP系統(tǒng)中選擇了易飛ERP系統(tǒng)?！?/p>

▲志順電業(yè)CIO 楊曉俐先生

與時(shí)俱進(jìn) 一場(chǎng)旨在提效增能的IT變革

訪談中，楊總談到了電源制造行業(yè)的生產(chǎn)管理難題，他表示，電源制造屬于典型的離散型制造，產(chǎn)品生產(chǎn)體現(xiàn)為多品種、小批量、多變化。由于組成電源產(chǎn)品的零部件較多，且生產(chǎn)周期短，因此電源生產(chǎn)中對(duì)配件采購(gòu)的及時(shí)性要求非常高。諸多管理挑戰(zhàn)之下，引進(jìn)ERP系統(tǒng)，進(jìn)行一場(chǎng)提效增能的IT變革勢(shì)在必行。

眾所周知，ERP系統(tǒng)不僅有循序漸進(jìn)的運(yùn)作流程，而且對(duì)于準(zhǔn)確性、及時(shí)性等都有相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)到易飛管理軟件上線后日漸凸顯的管理效益，楊總娓娓道來(lái)：“上ERP之前，由人工進(jìn)行成本核算，較為粗糙，很難達(dá)到實(shí)際成本。與之形成鮮明對(duì)比的是，制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，每一批訂單成本是否準(zhǔn)確對(duì)于后續(xù)接單有著很重要的關(guān)系。一旦成本核算不準(zhǔn)確，企業(yè)不僅可能面臨風(fēng)險(xiǎn)，還有可能因此帶來(lái)?yè)p失。而易飛管理軟件的上線，則有效幫助我們解決了成本核算的難題?！绷硗?，他還指出，“ERP的應(yīng)用為市場(chǎng)決策提供了更有力的數(shù)據(jù)支持，通過(guò)數(shù)據(jù)的及時(shí)反饋，讓市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)示可控制?！?/p>

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 突破生產(chǎn)線鏈條的管理困境

與鼎捷數(shù)智的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，讓信息化在志順持續(xù)不斷的散發(fā)管理效益。然而，對(duì)于志順而言，ERP系統(tǒng)成功上線僅代表著IT探索之路的開(kāi)啟。因?yàn)镋RP是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，需要不斷結(jié)合各種需求持續(xù)優(yōu)化。據(jù)悉，在易飛管理軟件順利上線后，志順根據(jù)管理需求還進(jìn)行了系統(tǒng)的個(gè)性化提升，定制開(kāi)發(fā)了“物料拉動(dòng)系統(tǒng)”，以實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。

針對(duì)“訂單兩級(jí)分化(即小品種大批量、小批量大品種的極端情況)”的生產(chǎn)特點(diǎn)，“物料協(xié)調(diào)”一直是像志順這樣的制造企業(yè)不得不面對(duì)的生產(chǎn)管理難題。放之整個(gè)制造業(yè)來(lái)看，不僅制造商管理難，供應(yīng)商也非常為難。因?yàn)樵谛袠I(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀之下，供應(yīng)商收到采購(gòu)單后難以確定我們每天所需物料品種及數(shù)量，從而造成供應(yīng)商工作量極度不平衡以及物料供應(yīng)與我們實(shí)際生產(chǎn)所需脫節(jié)的生產(chǎn)現(xiàn)狀。

基于行業(yè)現(xiàn)狀之難，依托易飛ERP管理軟件管理系統(tǒng)，志順決定攜手鼎捷數(shù)智再做定制化的系統(tǒng)優(yōu)化，將企業(yè)每天具體需求的物料信息與庫(kù)存緊密結(jié)合，做到及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)提取。經(jīng)過(guò)實(shí)施優(yōu)化，易飛ERP管理軟件系統(tǒng)可以明確提供未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)每天具體的需求信息，使得供應(yīng)商方面能夠更好地安排生產(chǎn)和交付;對(duì)志順而言，解決庫(kù)存資金占用之余，還減少了庫(kù)存占用面積，大大改善了倉(cāng)存環(huán)境，也更貼合志順自身的管理需求。

▲志順電業(yè)廠房

永無(wú)止境 IT革新是企業(yè)前行的“終身伴侶”

作為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的重要鎧甲，IT革新之路永無(wú)止境?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有人真正知道IT發(fā)展的終極模樣。因?yàn)槠駷橹?，企業(yè)的IT發(fā)展依舊緊隨市場(chǎng)變化及管理需求而不斷調(diào)整更新。但可以確定的一點(diǎn)是，追求基業(yè)常青的志順在IT探索上將會(huì)繼續(xù)勇往直前。

“這些年來(lái)，志順一直在IT道路上不斷探索，IT應(yīng)用始終保持較新的戰(zhàn)斗狀態(tài)?！睏羁偙硎荆罪w管理軟件從2008年上線至今，保持不斷更新的同時(shí)，逐步加強(qiáng)其在企業(yè)內(nèi)部的縱向深度應(yīng)用。而從橫向發(fā)展來(lái)看，2008年，志順只有ERP系統(tǒng)，而今，志順還增加了OA(辦公自動(dòng)化)和PLM(產(chǎn)品生命周期管理)系統(tǒng)，企業(yè)管理中的IT應(yīng)用范疇在不斷擴(kuò)大。與此同時(shí)，各個(gè)系統(tǒng)也在不斷加強(qiáng)與ERP的深度結(jié)合，以期進(jìn)一步構(gòu)建以ERP為核心的IT管控體系，為志順未來(lái)的發(fā)展提供更多幫助與便捷。

較后，談到對(duì)信息化的感想，楊總十分感慨：“引進(jìn)信息化，讓志順能更精準(zhǔn)的把握市場(chǎng)的變化。2007年，志順處于高速發(fā)展階段，而2008年的金融海嘯又讓我們迅速跌入谷底。隨著易飛ERP管理軟件的成功上線并逐步深化發(fā)展，系統(tǒng)數(shù)據(jù)給志順帶來(lái)了一系列較為精準(zhǔn)的市場(chǎng)決策，幫助我們順利度過(guò)金融危機(jī)的難關(guān)，并于2010~2014年間順利恢復(fù)到2007年的高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)。金融危機(jī)面前，經(jīng)得住考驗(yàn)的志順，離不開(kāi)信息化的得力幫助?！?/p>

立足現(xiàn)在，面向未來(lái)。面對(duì)德國(guó)工業(yè)4.0與智能制造，作為典型的制造企業(yè)，未來(lái)的志順會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)制造及成本管理的管控，借由易飛ERP管理軟件提供的對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)分析、精準(zhǔn)決策，讓企業(yè)在第一時(shí)間對(duì)市場(chǎng)及行業(yè)信息做出正確反饋。

誠(chéng)如志順電業(yè)對(duì)IT應(yīng)用發(fā)展的高度期待，作為國(guó)內(nèi)制造業(yè)信息化領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，鼎捷數(shù)智承載著中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想。在智能制造的指導(dǎo)綱領(lǐng)下，鼎捷數(shù)智將持續(xù)攜手廣大制造企業(yè)伙伴以ERP為核心的IT發(fā)展戰(zhàn)略，為早日邁向智造轉(zhuǎn)型提效增能。