突破壁壘,精誠(chéng)共進(jìn)|三七打法 「焙」戰(zhàn)反彈
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2020-03-26 17:20:00
三招:微商城、會(huì)員管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷
七能:食品安全管控能力、多方渠道管理能力、門店運(yùn)營(yíng)執(zhí)行能力……
在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)環(huán)境略顯低迷的當(dāng)下,多期戰(zhàn)“焙”,鼎捷與您同在,跨越低谷!3月26日,鼎捷數(shù)智流通事業(yè)部副總經(jīng)理金毅擔(dān)任講師,為烘焙企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的后疫情期應(yīng)對(duì)之策。
認(rèn)!認(rèn)清形式,調(diào)整打法
即使國(guó)內(nèi)疫情得到了有效的抑制,但因疫情導(dǎo)致的消費(fèi)行為習(xí)慣已在改變,市場(chǎng)形式仍然緊張,烘焙企業(yè)請(qǐng)進(jìn)入三級(jí)戰(zhàn)備狀態(tài),認(rèn)清形式,積極應(yīng)對(duì),調(diào)整打法。?
當(dāng)前形式:優(yōu)先選擇線上購(gòu)買渠道
積極應(yīng)對(duì):迅速提升線上運(yùn)營(yíng)能力
實(shí)時(shí)掌握分析各渠道銷售情況,優(yōu)化調(diào)整渠道布局,推動(dòng)企業(yè)由線下傳統(tǒng)渠道向新零售全渠道轉(zhuǎn)型,并著重改善線上運(yùn)營(yíng)水平及供應(yīng)鏈能力,以此提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)屬性。
當(dāng)前形式:增加方便、預(yù)包裝食品
積極應(yīng)對(duì):調(diào)整商品、新產(chǎn)品研發(fā)
優(yōu)化門店陳列,制定套餐銷售;增加預(yù)包裝、半成品等產(chǎn)品的銷售;針對(duì)年輕一代開發(fā)新品,健康、方便、DIY式的產(chǎn)品。從各地特色、時(shí)下流行趨勢(shì)等尋找靈感。在包裝上需充分考慮人員數(shù)量及使用場(chǎng)景,推出多規(guī)格包裝、獨(dú)立包裝等多樣設(shè)計(jì)。
當(dāng)前形式:傾向高知名度品牌
積極應(yīng)對(duì):?精準(zhǔn)營(yíng)銷 重塑購(gòu)物習(xí)慣
從消費(fèi)者心理需求角度出發(fā),結(jié)合疫情挖掘品牌賣點(diǎn),轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上商城,盤活會(huì)員流量。突出產(chǎn)品健康屬性精準(zhǔn)營(yíng)銷,加深消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知。
發(fā)布企業(yè)抗疫動(dòng)態(tài),為消費(fèi)者緩解焦慮、增強(qiáng)信任度的同時(shí),提高品牌曝光度,樹立企業(yè)正面形象。
破!突破三重壁壘的打法
知易行難,在積極應(yīng)對(duì)中,不免會(huì)遭受這樣那樣的困難,根據(jù)鼎捷多年服務(wù)烘焙行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),社交、粘性、渠道壁壘表面銅墻鐵壁,實(shí)則三招便可輕松、從容突破。
社交壁壘
支招:精準(zhǔn)營(yíng)銷
運(yùn)用禮券、優(yōu)惠等各種互動(dòng)式玩法,盤活既有會(huì)員,提升忠誠(chéng)度與復(fù)購(gòu)率。
在社交平臺(tái)、社群等平臺(tái)多與消費(fèi)者互動(dòng),讓消費(fèi)者能夠感知到營(yíng)銷。
粘性壁壘
支招:會(huì)員管理
通過(guò)數(shù)據(jù)積累勾勒會(huì)員畫像,會(huì)員分類分層,以精細(xì)化的管理針對(duì)不同層級(jí)的會(huì)員增加忠誠(chéng)度。
渠道壁壘
支招:微商城
打造私域流量,建立屬于自己的流量池。通過(guò)打通線上線下會(huì)員,實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道一體化運(yùn)營(yíng)。
在疫情期,威斯汀實(shí)現(xiàn)3天上線微商城、5天訂單增速40%的“戰(zhàn)績(jī)”。在整體外賣訂單中,微商城的單量占比超過(guò)了68%,金額占比更是超過(guò)了83%;2月、3月微商城訂單量同比增長(zhǎng)44%,微商城銷售額同比增長(zhǎng)41%。威斯汀成功引動(dòng)消費(fèi),獲取現(xiàn)金流。在“活下去”的一片喊聲中,“活得那是相當(dāng)?shù)暮谩保?/p>
穩(wěn):支撐發(fā)展的七大能力
唯變永不變!不論是怎樣的商業(yè)模式,企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展需要不斷提升核心能力,在變化中逐漸強(qiáng)大,才是維穩(wěn)之道。從突破能力展開,鼎捷認(rèn)為以下七點(diǎn)都是關(guān)鍵點(diǎn),而它們將通過(guò)構(gòu)建具有自主權(quán)的核心數(shù)據(jù)一體化平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
鼎捷將是幫助您實(shí)現(xiàn)價(jià)值的合作伙伴。
上一頁(yè):社/團(tuán)大PK 能者勝|(zhì)劉餐謀的團(tuán)餐企業(yè)戰(zhàn)術(shù)分析
下一頁(yè):鼎捷數(shù)智亮相工業(yè)富聯(lián)高峰論壇,暢談工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
相關(guān)新聞
-
工業(yè)APP 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)富聯(lián)
鼎捷數(shù)智亮相工業(yè)富聯(lián)高峰論壇,暢談工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)富聯(lián)在“云端”舉辦了主題為“新基建·新未來(lái)”產(chǎn)業(yè)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展暨工業(yè)富聯(lián)A股上市兩周年高峰論壇,鼎捷數(shù)智作為與工業(yè)富聯(lián)緊密協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)伙伴受邀參會(huì)。圍繞工業(yè)人工智能技術(shù)、制造業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等問(wèn)題,探討工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的創(chuàng)新與突破。
-
社/團(tuán)大PK 能者勝|(zhì)劉餐謀的團(tuán)餐企業(yè)戰(zhàn)術(shù)分析
涇渭分明的社餐、團(tuán)餐因一場(chǎng)疫情而產(chǎn)生了“碰撞”。當(dāng)西貝率先坦誠(chéng)的承認(rèn)危機(jī)四伏后,社餐都在積極地尋求出路,外賣、工作餐成了主角,而企業(yè)客戶(To B)的訂單,使社餐向團(tuán)餐領(lǐng)域延伸,成了逐漸復(fù)工后的首選。北京、上海、杭州……官方的發(fā)布渠道都能找出長(zhǎng)長(zhǎng)的社餐可提供團(tuán)餐的名單,復(fù)工小伙伴的口糧終于有了著落,從3份起送到按公司復(fù)工人數(shù)送,社餐在量上的靈活性很大。并且具有品牌優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)勢(shì)。