生產(chǎn)管理軟件應(yīng)用“心”選擇

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2014-02-17 00:00:00

　　行業(yè)競爭日益激烈，產(chǎn)品的技術(shù)含量也越來越高，如何能夠應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)管理軟件運用信息化技術(shù)手段，改善業(yè)務(wù)流程和提高工作效率，成為企業(yè)贏得市場競爭的關(guān)鍵。一個世紀(jì)以來，人們覺得生產(chǎn)管理軟件不是一個新話題，似乎沒什么可談的;但從生產(chǎn)管理軟件在中國企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀來看，又時時感到這個關(guān)系到中國企業(yè)管理現(xiàn)代化和信息化進(jìn)程的話題還要繼續(xù)深入討論，而且還感到這個話題十分沉重。

　　“30年來生產(chǎn)管理軟件在中國企業(yè)的推廣應(yīng)用，包括近五六年來的深化應(yīng)用，盡管成績顯著，但總體來看仍不理想?！鄙钊敕治鰡栴}的根源在于“企業(yè)自身主體意識不強、對兩化融合和深化應(yīng)用免費進(jìn)銷存軟件庫房管理軟件的目標(biāo)與意義認(rèn)知不足”。

　　排除資金、信息技術(shù)、軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等相關(guān)影響因素，將中國生產(chǎn)管理軟件應(yīng)用現(xiàn)狀及其問題較終歸結(jié)到企業(yè)自身主體意識不強和認(rèn)知不足這個層面，一針見血地抓住了問題的根本。

　　事實確實如此，長期以來政府、專家學(xué)者、媒體和服務(wù)商們都為大力推動生產(chǎn)管理軟件應(yīng)用，營造了很好的外部環(huán)境，接下來能否成功顯然就取決于企業(yè)自身的努力。

　　自打漂洋過海落地中國以來，生產(chǎn)管理軟件已經(jīng)成為中國企業(yè)管理者經(jīng)常掛在嘴邊提及的熱詞之一。它的理念，它的功能，它的應(yīng)用，它的風(fēng)險……在大多數(shù)高管們的心里形成了各種各樣的形態(tài)。較終企業(yè)以少則百萬元，多則幾千萬元的資金投入陸續(xù)開始生產(chǎn)管理軟件應(yīng)用。

　　然后眾多的案例證明，恰恰就是這個看上去靠花錢就能搞定的生產(chǎn)管理軟件，卻已經(jīng)讓不少企業(yè)為自己的輕視與盲目付出代價。事半功倍的初衷，落得事倍功半的結(jié)局，可謂比比皆是。

　　欲使生產(chǎn)管理軟件發(fā)揮應(yīng)有的作用，鼎捷認(rèn)為關(guān)鍵在于企業(yè)“能否增強自身主體意識，能否真正理解兩化深度融合和持續(xù)深化應(yīng)用生產(chǎn)管理軟件等理念和方法并落到實處”。一句話，就是思想不到位，金子也難發(fā)光。

　　兩化深度融合是黨和國家為加快中國工業(yè)化進(jìn)程尤其是裝備制造業(yè)的快速發(fā)展指明的方向。有效推動兩化深度融合，就能全面提升企業(yè)乃至國家可持續(xù)發(fā)展能力。真正智慧的企業(yè)，特別是那些期望基業(yè)常青的企業(yè)，一定要從這個戰(zhàn)略高度來審視“十二五”持續(xù)深化應(yīng)用生產(chǎn)管理軟件這個現(xiàn)實問題，并在生產(chǎn)管理軟件應(yīng)用中“將先進(jìn)管理思想和信息技術(shù)的應(yīng)用與自身落后的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程的重組實行緊密融合”，以期獲得較大的應(yīng)用效益。這是一個必須用心去考量的抉擇——相信大家會做出正確的判斷。

　　事實勝于雄辯，在中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和競爭越來越激烈的今天，如何有效整合業(yè)務(wù)流程信息，如何高效率進(jìn)行業(yè)務(wù)流程工作已經(jīng)成為中小企業(yè)們“以快制慢”贏得競爭的重要手段，顯然，引進(jìn)合適的生產(chǎn)管理軟件是非常重要的一環(huán)。

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