鼎捷雅典娜賦能ISV伙伴助欣科技，創(chuàng)新打造“車間智報工”

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2024-01-05 16:26:00

前言：

作為業(yè)內(nèi)創(chuàng)新與專業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，鼎捷數(shù)智期望通過豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)的行業(yè)沉淀為更多產(chǎn)業(yè)伙伴注入發(fā)展的強(qiáng)大動力。

鼎捷以開放融合的心態(tài)，全面招募「ISV超級合伙人」，攜手ISV生態(tài)伙伴基于雅典娜PaaS平臺打造創(chuàng)新應(yīng)用，共筑數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作圈。

鼎捷ISV伙伴—廈門助欣科技有限公司（文中簡稱“助欣科技”）成立于2015年，公司擁有一支專業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊，主要開發(fā)領(lǐng)域?yàn)镋RP延伸序列專項開發(fā)，如接口開發(fā)、條碼開發(fā)、追溯、移動應(yīng)用等，以及自動化嵌入式軟件開發(fā)、設(shè)備數(shù)據(jù)采集和視覺軟件開發(fā)等。目前，助欣科技已為上百家企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，涵蓋了機(jī)械、電子、五金、注塑和衛(wèi)浴等多個領(lǐng)域。

Q：在專注于制造業(yè)整體信息化解決方案并積極進(jìn)行軟件開發(fā)的同時，助欣科技也思考著一項重要議題：如何在數(shù)智化轉(zhuǎn)型大視野中聚焦行業(yè)痛點(diǎn)？

A：關(guān)于這個問題，助欣科技&鼎捷雅典娜攜手給出了答案——車間智報工。

行業(yè)放大鏡

聚焦中小型制造企業(yè)車間管理預(yù)算痛點(diǎn)

在推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的廣闊愿景下，助欣科技將應(yīng)用開發(fā)對焦數(shù)量眾多的中小型制造業(yè)企業(yè)。這些企業(yè)大都沒有足夠的預(yù)算進(jìn)行MES系統(tǒng)等此類較高金額的信息化投資，伴隨企業(yè)的快速發(fā)展，出現(xiàn)了諸多生產(chǎn)運(yùn)營管理方面的頑固痛點(diǎn)。

不及時、不準(zhǔn)確

PMC/車間主管對生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備情況掌握不及時，無法準(zhǔn)確下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；

報工難、追溯難

車間班組長/作業(yè)員填寫線下報表進(jìn)行報工，無法快速統(tǒng)計形成生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制造過程無完整記錄，質(zhì)量問題無法追溯；

維修慢、保養(yǎng)難

生產(chǎn)設(shè)備/模具的狀態(tài)靠線下手工維護(hù)，信息無法共享，不便于車間作業(yè)安排；

核算費(fèi)時、費(fèi)力

統(tǒng)計員對車間計件、計時薪資統(tǒng)計主要靠人工二次錄入/整理數(shù)據(jù)，效率低且容易出錯。

助欣科技車間智報工團(tuán)隊負(fù)責(zé)人張世云表示：“鼎捷雅典娜平臺為我們提供了能力、技術(shù)、培訓(xùn)等等支持，這個平臺可以發(fā)揮的能力空間有很多，我們通過這么多年與制造企業(yè)的接觸，將應(yīng)用的開發(fā)聚焦在了企業(yè)車間管理的小場景。我們在想，有沒有一款產(chǎn)品可以企業(yè)解決這些車間問題，同時又不用負(fù)擔(dān)動輒上百萬的預(yù)算。在節(jié)省預(yù)算的同時達(dá)到智能車間的效果，這是我們開發(fā)車間智報工過程中的主要方向。”

助欣科技

車間智報工團(tuán)隊

負(fù)責(zé)人 張世云

受鼎捷雅典娜“知識封裝、數(shù)據(jù)驅(qū)動”理念的影響，助欣科技轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)思維，將數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的核心宗旨貫徹于車間智報工的應(yīng)用開發(fā)全流程，展示了對企業(yè)數(shù)智化未來的深刻理解。

車間智報工

人找事到事找人，數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)管理革新

“未來，我們希望通過車間智報工應(yīng)用，來告訴員工，‘我要做什么，我今天要做哪些事情，我要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，什么時候要報工；車間的設(shè)備是否需要維保等等’，這些事情需要有一個‘大腦’或是‘助理’來告知企業(yè)員工，這個助理就是——車間智報工”。

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式中，工作流程往往是被動和無序的。員工需要手動登記信息生產(chǎn)進(jìn)度和設(shè)備狀態(tài)，這通常涉及到現(xiàn)場詢問和檢查，從而導(dǎo)致信息的滯后和不準(zhǔn)確。此外，生產(chǎn)數(shù)據(jù)如產(chǎn)量和工時等需要文員進(jìn)行手工統(tǒng)計和二次處理，這不僅效率低下，而且容易出錯，也無法及時準(zhǔn)確地反映實(shí)際的生產(chǎn)情況；如果車間的設(shè)備出現(xiàn)問題，往往因?yàn)槿狈Ω咝У男畔鬟f和處理機(jī)制，難以實(shí)現(xiàn)對故障的快速反應(yīng)和處理。

與之相對，車間智報工通過數(shù)據(jù)驅(qū)動和實(shí)時監(jiān)測的方式大幅提升工作效率和準(zhǔn)確性。系統(tǒng)能夠自動生成報工任務(wù)，并通過即時消息提醒員工及時完成報工，完成的任務(wù)會自動生成相關(guān)的生產(chǎn)報表，如產(chǎn)量和工時統(tǒng)計，從而提高數(shù)據(jù)的即時性和準(zhǔn)確性，從報工到設(shè)備維護(hù)、工資核算，智報工成為生產(chǎn)的得力助手。

應(yīng)用“車間智報工”下的車間高效運(yùn)作：

①數(shù)智產(chǎn)線：產(chǎn)線通過“智報工”應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)線上快速回報產(chǎn)量、工時、設(shè)備和模具狀態(tài)等；

②主動維護(hù)：生產(chǎn)設(shè)備、模具等從被動維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹芷谛跃S護(hù)保養(yǎng)，減少因生產(chǎn)設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)損失；

③動態(tài)管理：管理人員通過看板及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，并針對異常及時進(jìn)行調(diào)整；

④高效核算：財務(wù)基于系統(tǒng)采集到的產(chǎn)量、工時核算生產(chǎn)人員工資，準(zhǔn)確且高效；

⑤可選集成：有實(shí)施ERP的企業(yè)，可通過“智報工”與ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成對接，為計劃或決策提供數(shù)據(jù)支撐。

車間智報工SUPA整體論述

共贏數(shù)智未來

經(jīng)驗(yàn)沉淀知識，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)

助欣科技成功開發(fā)出車間智報工應(yīng)用，這得益于與鼎捷雅典娜的密切協(xié)作，鼎捷雅典娜平臺以其“知識封裝，數(shù)據(jù)驅(qū)動”的理念，為助欣科技提供了堅實(shí)的支持。在鼎捷雅典娜的助力下，助欣科技不僅能高效處理和分析智能制造過程中積累的豐富知識和實(shí)時數(shù)據(jù)，還能通過知識封裝，將這些信息轉(zhuǎn)換成有用的見解和策略，以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)執(zhí)行。

未來，助欣科技還將通過鼎捷雅典娜持續(xù)獲取最新平臺能力和技術(shù)資源，加快產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，為客戶交付隨需而至的解決方案。日后，助欣科技期待增強(qiáng)車間智報工的互操作性、拓展性和系統(tǒng)性，實(shí)現(xiàn)與鼎捷ERP產(chǎn)品的集成、與IOT通用設(shè)備的集成，并借助鼎捷雅典娜平臺，接入AI大模型，進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)的智能分析和決策支持能力。

助欣科技與鼎捷雅典娜的合作不僅展現(xiàn)了雙方在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的共同理念，也體現(xiàn)了鼎捷雅典娜平臺能力與行業(yè)需求、具體應(yīng)用場景的高度契合。

鼎捷雅典娜通過提供靈活而敏捷的平臺能力、專業(yè)的開發(fā)支持，以及全面的培訓(xùn)系統(tǒng)，顯著降低合作企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型上的門檻，助力企業(yè)更高效地服務(wù)于細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域和市場；同時，通過優(yōu)化合作生態(tài)，使內(nèi)外ISV伙伴更好地利用外部資源，擴(kuò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的范圍，并確保數(shù)據(jù)流通與共享的安全和高效，這將推動生態(tài)圈企業(yè)間更緊密的合作關(guān)系，共同推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

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