以MES為核心，如何打造企業(yè)的數(shù)字化車(chē)間？看MES專(zhuān)家鼎捷數(shù)智這么說(shuō)

文：艾瑞網(wǎng)

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2021-07-29 18:50:00

MES 智能車(chē)間

在制造企業(yè)的信息化建設(shè)中，MES系統(tǒng)是至關(guān)重要的一環(huán)。MES用得好，有利于企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理變?yōu)閿?shù)據(jù)管理，能幫助企業(yè)更好的決策、更敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。

隨著JIT、BTO等新型生產(chǎn)模式的出現(xiàn)，市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的透明化有了更高的要求。MES開(kāi)始受到越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注，但是企業(yè)面對(duì)MES也存在很多猶豫和疑惑。在MES實(shí)施過(guò)程中大多數(shù)企業(yè)普遍會(huì)面臨幾個(gè)問(wèn)題：

1.系統(tǒng)邊界模糊，需求不清晰；

2.MES系統(tǒng)功能模塊多，主次難以判別；

3.數(shù)據(jù)多樣化，無(wú)法決定好具體的采集方式；

4.牽涉部門(mén)廣，多方關(guān)系需要協(xié)調(diào)。

MES系統(tǒng)的執(zhí)行、實(shí)施展到底應(yīng)該如何？怎么樣正確選擇、實(shí)施和應(yīng)用MES？

除了跟風(fēng)，到底為什么要上MES？

其實(shí)有很多企業(yè)，在MES實(shí)施前沒(méi)有想清楚，左右搖擺不定，一味地跟風(fēng)，導(dǎo)致MES實(shí)施成效不佳，較終草草收?qǐng)?，根源就在于沒(méi)有明確安裝MES是為了什么目的。不同行業(yè)、不同生產(chǎn)模式的企業(yè)，對(duì)MES的需求是不同的，從你的企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，需要上全套的MES系統(tǒng)，還是只需要MES中的某些模塊，是否需要在其基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展應(yīng)用，這些都需要深度思考，企業(yè)需要從自身和外部?jī)蓚€(gè)角度出發(fā)，認(rèn)真衡量。

透明化管理在B2B業(yè)務(wù)中的必要性越來(lái)越高。當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，可以隨時(shí)依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行追溯。作為連接決策層和控制層的執(zhí)行層，MES打通了生產(chǎn)管理部門(mén)和生產(chǎn)執(zhí)行部門(mén)的信息壁壘。從生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行、生產(chǎn)過(guò)程的追溯、工人的排班和激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)維度去確保生產(chǎn)任務(wù)的高效完成。至于到底為什么要上MES，以下這些如果都中，那說(shuō)明你是真的需要！

1.企業(yè)出于自身管理和品牌建設(shè)的需求，需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程有所把控；

2.想要通過(guò)零部件追溯、不良品記錄等，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有所控制；

3.想要通過(guò)設(shè)備良率，排產(chǎn)等，對(duì)生產(chǎn)效率進(jìn)行管理；

4.想要通過(guò)及時(shí)獲取訂單生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)交期的控制，以及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

如果企業(yè)原先的生產(chǎn)管理模式混亂，產(chǎn)品交付周期無(wú)法保證，并且無(wú)效成本與無(wú)效費(fèi)用已經(jīng)到了肉眼可見(jiàn)地步，而企業(yè)自身又有一定的信息化基礎(chǔ)（甚至說(shuō)信息化已經(jīng)取得相當(dāng)?shù)某尚В?，那確實(shí)需要需要MES系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)提效增速，減少浪費(fèi)，節(jié)約資源，提升管理的目標(biāo)與業(yè)務(wù)匹配的柔性能力。

上MES必須要包括哪些模塊才能解決問(wèn)題？

MES系統(tǒng)是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，企業(yè)要根據(jù)自身需求來(lái)選擇不同的功能模塊和組裝的優(yōu)先順序。有三個(gè)功能是必要的：

數(shù)據(jù)采集。如何高效的采集車(chē)間的各類(lèi)數(shù)據(jù)是決定MES項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵，采集的數(shù)據(jù)種類(lèi)和采集手段可能會(huì)有所差異，但是數(shù)據(jù)采集的這個(gè)模塊是必須的；

過(guò)程管理。通過(guò)這個(gè)模塊，就可以發(fā)揮MES作為執(zhí)行層的本質(zhì)作用；

和其他軟件系統(tǒng)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的接口。如果沒(méi)有能和ERP、PLM、CRM等系統(tǒng)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的接口，MES就無(wú)法把訂單、客戶(hù)數(shù)據(jù)、采購(gòu)數(shù)據(jù)等集中起來(lái)，MES的執(zhí)行就無(wú)法完成，因此，接口也是其中至關(guān)重要的部分。

數(shù)據(jù)采集是利用MES進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的根本。企業(yè)MES建設(shè)中應(yīng)該充分考慮其數(shù)據(jù)采集的特點(diǎn)，運(yùn)用多種數(shù)據(jù)采集方式，來(lái)保障數(shù)據(jù)的完整性和實(shí)時(shí)性。

在使用MES過(guò)程中，企業(yè)可以直接從外部獲得產(chǎn)品編碼、工序名稱(chēng)、工藝條件數(shù)據(jù)等或由系統(tǒng)通過(guò)條碼、傳感器、RFID等設(shè)備自發(fā)收集工序操作的起始時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)等生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)。

MES系統(tǒng)的建設(shè)，從管理層的角度，是為了將一體化管控觸角和理念延伸到車(chē)間每道工序和每個(gè)員工；從業(yè)務(wù)的角度，是為了解決生產(chǎn)混亂、車(chē)間管理無(wú)序、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、隨機(jī)性強(qiáng)、人機(jī)料法環(huán)的有序管理的問(wèn)題?！持圃炱髽I(yè)IT負(fù)責(zé)人

上MES，你還需要時(shí)刻牢記！

MES是執(zhí)行系統(tǒng)，執(zhí)行的前提是有指令且有計(jì)劃的。因此，MES系統(tǒng)絕對(duì)不是一個(gè)MES系統(tǒng)，而是集各個(gè)上游系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)控制、變動(dòng)調(diào)度為一體的結(jié)果執(zhí)行者，同時(shí)需要與各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)互動(dòng)與動(dòng)態(tài)調(diào)整。所以MES的業(yè)務(wù)規(guī)劃、規(guī)則與流程的制定、功能的實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，需要從全公司、全局的角度去考慮。

鼎捷助力企業(yè)打造耳聰目明MES系統(tǒng)

不僅僅為了實(shí)施而實(shí)施，企業(yè)要時(shí)刻記得安裝MES系統(tǒng)是為了采集更多數(shù)據(jù)，通過(guò)挖掘這些數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)和價(jià)值，來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，從而驅(qū)動(dòng)決策解決問(wèn)題，并在之后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中謹(jǐn)防類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生，因此，打造適合自己的、耳聰目明的MES系統(tǒng)尤為重要。

鼎捷MES能滿(mǎn)足企業(yè)在制品管理、質(zhì)量管控、設(shè)備整合與管理、問(wèn)題追溯分析和生產(chǎn)車(chē)間實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集等關(guān)鍵需求。可以依照行業(yè)特性、管理方式或生產(chǎn)模式等不同，進(jìn)行階段性信息化需求整合，與ERP無(wú)縫整合，隨需搭建智能工廠，承上啟下，打造高效、精益、可視化車(chē)間，去實(shí)現(xiàn)集成化車(chē)間管理，來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率。

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