< img height="1" width="1" style="display:none" src="https://a.gdt.qq.com/pixel?user_action_set_id=1200686054&action_type=PAGE_VIEW&noscript=1"/>

咸阳约勾娱乐有限公司

我們了解您的需求與困擾

照明器具行業(yè)的困擾

  • 材料編號不易管理,產(chǎn)品零配件品種、型號繁多;
  • 產(chǎn)品生命周期短,變更頻繁,造成生產(chǎn)用料變動大,容易產(chǎn)生呆滯料;
  • 多品種小批量,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多,需在短的時間內(nèi)研發(fā)新品,推陳出新;
  • 產(chǎn)品設(shè)計工作繁重,客戶需求多樣化,產(chǎn)品設(shè)計變更管理困難;
  • 圖紙、工藝等技術(shù)資料數(shù)據(jù)管理難度大,技術(shù)資料往往提交不及時,不完善;
  • 知識難以重用,重復(fù)設(shè)計多,研發(fā)資源未能充分利用。
  • 由于外部經(jīng)濟環(huán)境的惡化、市場的逐步飽和等因素,多數(shù)企業(yè)由外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。傳統(tǒng)家電還以直銷和賣場為主,對小家電來說網(wǎng)絡(luò)渠道的低成本優(yōu)勢逐步明顯。在線下市場萎靡之時,線上市場卻異?;鸨?,成為各企業(yè)尋求發(fā)展的新渠道;
  • 原材料價格上漲,勞動力成本增加,企業(yè)面臨利潤空間的壓力,需要準(zhǔn)確、快速的報價;
  • 外銷多以接單生產(chǎn)為主,內(nèi)銷多以預(yù)測生產(chǎn)為主,需要備一定量的成品安全庫存;
  • 內(nèi)銷需要多種售價管控方式,如零售價、經(jīng)銷商價、節(jié)假日會有促銷價;
  • 客戶需求的多樣性,服務(wù)模式的不斷創(chuàng)新,都對售后服務(wù)提出更高的要求;
  • 物料采購周期短,對供貨持續(xù)能力要求較高,產(chǎn)品交貨期壓力大;
  • 因預(yù)測偏差大、技術(shù)變更、訂單變更等因素,導(dǎo)致庫存呆滯嚴(yán)重、庫存的周轉(zhuǎn)率低。
  • 采購和生產(chǎn)領(lǐng)用時材料的配套性很復(fù)雜;
  • 物料采購計劃編制困難,對品質(zhì)要求高的產(chǎn)品,需要追蹤原材料來源和生產(chǎn)過程信息,甚至有些產(chǎn)品需要用序列號追蹤;
  • 大部分企業(yè)按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn),生產(chǎn)周期短,臨時插單、改單現(xiàn)象多,訂單數(shù)量多,跟蹤困難,無法合理安排生產(chǎn)排產(chǎn)。缺乏有效的生產(chǎn)預(yù)警機制,容易造成交貨進度延遲;
  • 組裝生產(chǎn)現(xiàn)場用料管控不嚴(yán),挪料隨意,難以監(jiān)控,造成現(xiàn)場有大量的在制材料;
  • 現(xiàn)場用料浪費、報廢未能有效地分析與管理;
  • 車間多以計件工資為主,統(tǒng)計工作量大,易發(fā)生錯誤;
  • 向海外市場擴展的同時,由OEM/ODM向OBM轉(zhuǎn)變對產(chǎn)品質(zhì)量有了更高的要求。
  • 成本核算不準(zhǔn)確,資訊嚴(yán)重滯后,控制及分析困難;
  • 拉近與龍頭企業(yè)的成本控制差距;
  • 建立成本優(yōu)勢,防御新競爭對手的參與。

我們?yōu)槟峁┤娴慕鉀Q方案

家電行業(yè)信息化解決方案

  • 提供圖文檔管理,圖紙分類,統(tǒng)一發(fā)布;
  • 針對研發(fā)項目進度提供管理與監(jiān)控平臺,項目經(jīng)理與工程師清晰的知道整個項目進度,提升產(chǎn)品設(shè)計的效率;
  • 研發(fā)與生產(chǎn)設(shè)計形成一體化,提高研發(fā)生產(chǎn)協(xié)同能力,加速訂單處理效率。
  • 導(dǎo)入PLM管理平臺:協(xié)助理順研發(fā)流程,建立統(tǒng)一的零部件庫,提供各種設(shè)計軟件集成,加快產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)與采制信息轉(zhuǎn)化,使開發(fā)設(shè)計過程更高效、更緊密。
  • PLM與ERP集成,實現(xiàn)設(shè)計生產(chǎn)一體化:設(shè)計與生產(chǎn)流程的快速銜接,提高部門間協(xié)作水平,加快流程運轉(zhuǎn)速度,縮短產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)周期。
    通過圖文檔管理能力、產(chǎn)品設(shè)計能力、研發(fā)生產(chǎn)協(xié)同能力,提升研發(fā)部門產(chǎn)計效益,提升研發(fā)與生產(chǎn)協(xié)同能力,縮短開發(fā)周期。
  • 提供電商平臺,快速網(wǎng)上接單;
  • 針對于接單選配可以進行選擇,快速生成客戶訂單BOM,協(xié)助訂單快速處理;
  • 訂單進度查詢,快速清晰知道每個訂單生產(chǎn)與物料各環(huán)節(jié)進度,快速響應(yīng)客戶。
  • 電子商務(wù)與ERP集成,可實現(xiàn)網(wǎng)上接單,快速轉(zhuǎn)化為內(nèi)部生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化;
  • 基于超BOM管理平臺的快速選配和成本模擬,通過物料試算和產(chǎn)能模擬加快達交評估;
  • 實現(xiàn)完整的訂單追溯,訂單一頁式查詢;
  • 通過售后服務(wù)系統(tǒng),提升售后服務(wù)的客戶滿意度,加強售后服務(wù)的跟蹤管理與分析;
  • 自動優(yōu)選供應(yīng)商,制定不同的采購策略。實現(xiàn)供應(yīng)商考核分析,汰劣換優(yōu),不斷協(xié)助供應(yīng)商改善交期、質(zhì)量和成本;
  • 規(guī)范進出庫存交易單據(jù),確保庫存及時準(zhǔn)確,定期進行庫存呆滯分析,從庫存管理上有效監(jiān)控庫存呆滯。
    業(yè)務(wù)人員面對客戶的個性化選配時,能夠更敏捷地做出回應(yīng),提升訂單處理準(zhǔn)確性與效率,減少手工管理信息錯誤,消除信息孤島,改善采購交期和質(zhì)量,有效監(jiān)控庫存,提高訂單準(zhǔn)交率。
  • 針對于產(chǎn)銷模式混合、排產(chǎn)復(fù)雜的狀況,提供多產(chǎn)銷模式平臺;
  • 實時的.生產(chǎn)進度追蹤;
  • 結(jié)合條碼應(yīng)用,快速實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集。
  • 運用MRP功能快速準(zhǔn)確地計算物料需求。不多買,不漏買,既滿足生產(chǎn)所需,又不會造成庫存呆滯;
  • 建立生產(chǎn)進度、采購進度、欠料等異常預(yù)警機制,減少訂單交付風(fēng)險。
  • 對生產(chǎn)用料成本進行有效控制,如自動扣料、挪料處理、缺領(lǐng)、超領(lǐng)控制、超入控制;
  • 結(jié)合條碼實現(xiàn)快速的數(shù)據(jù)收集,如計件工資、生產(chǎn)效率分析;
  • 貫徹全面的質(zhì)量意識,支持制造全過程的質(zhì)量監(jiān)控和記錄。協(xié)助全面質(zhì)量追蹤,使質(zhì)量執(zhí)行更徹底、質(zhì)量問題更易見;
  • 實現(xiàn)快速報工,縮短現(xiàn)場反饋周期,實時了解生產(chǎn)進度;
  • 生產(chǎn)過程快速排產(chǎn);
  • 提升計劃的準(zhǔn)確性及工單準(zhǔn)時開工率,降低物料缺料率。
  • 精細(xì)化成本核算的需求;
  • 降低應(yīng)收賬款風(fēng)險的需求。
  • 通過成本目標(biāo)管理,結(jié)合成本控制與分析,支持企業(yè)經(jīng)營決策;
  • 業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,使財務(wù)人員由核算職能轉(zhuǎn)化為分析控制職能;
  • 有嚴(yán)謹(jǐn)而不失靈活的信用管控政策,有效控制應(yīng)收帳款風(fēng)險。
  • 成本核算更精細(xì);
  • 降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險。

您可以看到的管理效益

聚焦信息化應(yīng)用價值 以經(jīng)營者視角重塑智能管理
不只上線 更求效益

企業(yè)e化需求咨詢

請詳細(xì)填寫以下資料(*為必填)便于盡快為您服務(wù)。
請直接聯(lián)系在線客服或撥打免費熱線 400-626-5858,謝謝!

contact
聯(lián)系我們

電話:400-626-5858

關(guān)注鼎捷數(shù)智官微
獲取更多智能制造解決方案
提交您的信息

資料提交中,請稍后

X

資料己送出


如需要立即的支援與服務(wù), 請撥打免費熱線 400-626-5858,謝謝!

資料下載

繼續(xù)瀏覽網(wǎng)頁

關(guān)注我們

×

數(shù)據(jù)和智能方案提供商

想要進一步了解或咨詢數(shù)字化解決方案?
我們隨時在線為您服務(wù),謝謝

在線咨詢

400-626-5858

添加專屬企微客服
獲取行業(yè)最新案例