衡水ERP，衡水ERP系統(tǒng)哪家好？

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2023-01-16 08:58:50

1、衡水ERP簡(jiǎn)介

①ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為下一代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，企業(yè)可以打造智慧平臺(tái)，鏈接更多行業(yè)需求，而那時(shí)未轉(zhuǎn)型的企業(yè)將從根本上無(wú)法與轉(zhuǎn)型企業(yè)相匹敵。

②ERP系統(tǒng)并不是一個(gè)新的系統(tǒng)，其最早可以追溯到964年美國(guó)企業(yè)的應(yīng)用，隨著各個(gè)方面的制造企業(yè)不斷崛起，內(nèi)部管理的需求也不斷增加，促使ERP系統(tǒng)劇烈發(fā)展。

③當(dāng)WMS倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)成功導(dǎo)入后，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效管理，只是第一步，在這個(gè)期間企業(yè)需要不斷優(yōu)化管理系統(tǒng)，讓系統(tǒng)數(shù)據(jù)被充分應(yīng)用到生產(chǎn)過(guò)程中，才可以通過(guò)系統(tǒng)起到最大效果。

2、衡水ERP特點(diǎn)

①企業(yè)的研發(fā)能力不僅取決于人才的培養(yǎng)，也可以通過(guò)ERP軟件的大數(shù)據(jù)不斷對(duì)原產(chǎn)品進(jìn)行修正，提高良品率來(lái)，減少企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的繼續(xù)研發(fā)費(fèi)用。

②企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí)，還需要思考引入ERP軟件的資金利潤(rùn)、投資回報(bào)期、實(shí)施過(guò)程中的難度問(wèn)題等等，避免在實(shí)施過(guò)程中或后期使用還需要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)而影響性?xún)r(jià)比。

③生產(chǎn)行業(yè)對(duì)的核心是供應(yīng)鏈，通過(guò)供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化企業(yè)資源，將客戶(hù)與供應(yīng)商、寫(xiě)作單位共同納入到企業(yè)生產(chǎn)體系中，相互利益共享，這都是ERP起到的作用。

3、衡水ERP選擇

①企業(yè)在使用系統(tǒng)ERP分配權(quán)限的時(shí)候，一定要注意，必須要按照員工的能力分配權(quán)限，如果給員工的權(quán)限過(guò)多，就有可能會(huì)導(dǎo)致員工亂用權(quán)限，進(jìn)而導(dǎo)致系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)混亂的情況發(fā)生。

②如今，互聯(lián)網(wǎng)上的ERP系統(tǒng)種類(lèi)越來(lái)越多，正常情況下，ERP系統(tǒng)軟件的功能越強(qiáng)大，其價(jià)格也就越貴，因此企業(yè)在選擇的時(shí)候，需要根據(jù)需求來(lái)定ERP系統(tǒng)，這樣才能避免企業(yè)浪費(fèi)金錢(qián)。

③企業(yè)在利用ERP系統(tǒng)的時(shí)候，需要擁有一個(gè)ERP決策者，而這個(gè)決策者的作用，就是需要統(tǒng)籌規(guī)劃，計(jì)劃步驟，實(shí)施細(xì)則，人員分配等等工作，從而才能讓企業(yè)獲得更多的利益。

4、衡水ERP問(wèn)答

①ERP系統(tǒng)如何知道工單損耗率？

答：對(duì)于真正的ERP系統(tǒng)，只要完全融入企業(yè)管理，工單損耗率是可以立即顯示出來(lái)的，這個(gè)不需任何其他工作，只要選擇相應(yīng)模塊就可以統(tǒng)計(jì)出來(lái)。

②如何引入ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)？

答：先選擇知名半導(dǎo)體行業(yè)MES廠商，主要標(biāo)準(zhǔn)是知名度，在ERP行業(yè)，良好的口碑才可以長(zhǎng)期生存，鼎捷數(shù)智，在行業(yè)中有良好口碑，可以聯(lián)系，進(jìn)行個(gè)性化引入。

③有哪些工廠使用了ERP系統(tǒng)?

答：其實(shí)并不需要統(tǒng)計(jì)，如今人數(shù)超過(guò)000人的工廠大多數(shù)都采用了不同類(lèi)型的ERP系統(tǒng)，不然會(huì)導(dǎo)致工廠管理混亂，嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致無(wú)法正常生產(chǎn)。

5、衡水ERP注意事項(xiàng)

①企業(yè)在使用MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過(guò)程中，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有足夠的認(rèn)知，需要提前做出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃，這樣才能提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而也能提升實(shí)施ERP系統(tǒng)的成功率，進(jìn)而獲得理想效果。

②在ERP系統(tǒng)中，驗(yàn)貨，發(fā)貨等操作都會(huì)有完整的記錄，管理人員只需要看ERP系統(tǒng)就能了解到具體情況，這樣不僅能夠避免出現(xiàn)一些問(wèn)題，例如：發(fā)錯(cuò)，或者漏發(fā)，同時(shí)也能提升訂單發(fā)貨效率。

③ERP系統(tǒng)并不是簡(jiǎn)單的信息系統(tǒng)建設(shè)，如果企業(yè)管理人員輕視ERP系統(tǒng)操作，就會(huì)導(dǎo)致ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗。所以，企業(yè)必須要重視ERP系統(tǒng)操作，最好組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施，這樣才能獲得理想效果。

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