2014年10月23日，鼎捷數(shù)智股份有限公司(股票代碼：300378)攜手廣州市詩尼曼整體衣柜有限公司(以下簡稱詩尼曼)舉辦的“看《魔球》學(xué)策略創(chuàng)新與績效管理”分享會在詩尼曼培訓(xùn)室成功舉辦。本次課程創(chuàng)新的結(jié)合了根據(jù)著名棒球隊——運動家隊在MLB(美國職業(yè)棒球聯(lián)盟)中上演的打破常規(guī)、以小博大的真人真事所改編的電影《魔球》，針對詩尼曼內(nèi)部的策略與績效管理現(xiàn)狀，探討企業(yè)策略應(yīng)如何落地執(zhí)行，做好運營控管與績效管理，從而實現(xiàn)全新發(fā)展，贏取管理紅利。鼎捷數(shù)智策略本部陳劉杰副總裁、詩尼曼訂單中心丁朝暉總監(jiān)及30余名詩尼曼高管參加了本次課程。

當(dāng)企業(yè)處于成長期，資源儲備有限，而業(yè)內(nèi)大公司挾其優(yōu)勢，以更低的成本不斷搶攻市場時，企業(yè)所受的競爭壓力將愈來愈大。尤其是沒有集團(tuán)資源協(xié)助的中小企業(yè)，如若無動于衷，將永遠(yuǎn)無法和別人競爭，直至走向死亡?！赌颉酚捌羞\動家隊在美國職棒大聯(lián)盟中所遇到的困境正如企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，如何在有限的資源甚至資源缺乏的條件下，創(chuàng)造耀眼的成績?身為企業(yè)領(lǐng)航舵手的經(jīng)營者，要怎樣帶領(lǐng)企業(yè)航向正確的方向?職業(yè)經(jīng)理人又應(yīng)如何帶領(lǐng)各部門同仁把無形的策略實踐為行動而且展現(xiàn)成果?面對企業(yè)的這些“疑難雜癥”，鼎捷數(shù)智陳劉杰總裁應(yīng)詩尼曼的熱情邀請，為其帶來了一場精彩的“魔球”之旅。

在本次課程上，陳劉杰副總裁為詩尼曼高管們分享電影關(guān)鍵情節(jié)的同時，特意增加了不少互動交流環(huán)節(jié)，鼓勵在座的高管們踴躍表達(dá)各自想法，讓其充分感受企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)如何創(chuàng)新的參與企業(yè)策略制定，并將策略執(zhí)行到位，做好運營控管以及績效管理。

課程伊始，陳劉杰副總裁先以一個互動小游戲開場，讓在座的高管們嘗試用三條不重疊的線連接相同的數(shù)字(如下圖)，簡單的互動游戲讓現(xiàn)場氣氛瞬間活躍起來。小游戲蘊含大道理——策略、執(zhí)行力以及團(tuán)隊協(xié)作十分重要。

隨后，陳劉杰副總裁更是透過影片《魔球》精彩片段的賞析，向與會者介紹了球賽與企業(yè)競爭的異曲同工之妙。影片中球隊經(jīng)理比利·比恩的三位明星球員被大財團(tuán)挖走，導(dǎo)致球隊贏得比賽的機(jī)會微乎其微。對比詩尼曼的運營現(xiàn)狀，企業(yè)面臨人員變動也是不可避免，運動家隊所面臨的挑戰(zhàn)與詩尼曼的現(xiàn)狀是相通的。他指出，詩尼曼若想以小博大，在有限的資源環(huán)境下取得耀眼成績，就必須改變思路：創(chuàng)新策略，做到“相知”!在了解同行競爭對手優(yōu)勢的同時，也要客觀審視自身問題，定制出屬于詩尼曼的策略模式，才能打破困境，取得突破。

在以游戲賽局的角度探討詩尼曼如何做到“知彼”、“知己”，并使得策略落地之后，陳劉杰副總裁帶領(lǐng)大家進(jìn)入下一個電影片段，與大家分享在推動策略改革與績效管理時，到底要「管」什么、「控」什么、「教」什么，從而得出，建立策略制訂后牽制策略落地執(zhí)行與達(dá)成目標(biāo)與否之關(guān)鍵還在于組織能力的深刻認(rèn)知。為此，他借由影片的情節(jié)發(fā)展，引導(dǎo)高管們深入剖析詩尼曼在推動新策略時將面臨的種種阻礙，引發(fā)了高管們的積極探討，以此幫助詩尼曼高管們體會和學(xué)習(xí)，企業(yè)落實創(chuàng)新策略之前，必先達(dá)成內(nèi)部共識，才能貫徹執(zhí)行，并將績效考核效用較大化。

影片故事蘊含的管理知識與詩尼曼運營情況的完美結(jié)合，使詩尼曼的高管們在深刻理解打破發(fā)展瓶頸“方法論”和實施落地策略重要性的同時，更是充分認(rèn)識到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營離不開有效的運營控管與績效管控，離不開強(qiáng)有力的“執(zhí)行力”。

較后，“今天的課程內(nèi)容讓你有什么收獲或啟發(fā)”的分享環(huán)節(jié)將活動推向了又一個高潮。現(xiàn)場高管們對課程內(nèi)容給予了高度評價，更大膽分享了自己的學(xué)習(xí)心得，“堅定”、“突破”、“執(zhí)行力”、“不放棄”等關(guān)鍵詞被頻繁提及。詩尼曼丁朝暉總監(jiān)更是以一段精彩講話結(jié)束了本次分享會：“今天課程讓我們感悟良多。大家的踴躍參與、積極投入充分詮釋了什么是學(xué)以致用。希望我們能夠把今天的收獲運用到日后的工作中，創(chuàng)造更輝煌的詩尼曼!”

繼9月2日“詩尼曼·鼎捷數(shù)智TOP GP ERP項目簽約儀式”，以及9月19日“看《傳奇42號》 ? 學(xué)組織創(chuàng)新”管理課程的成功舉辦之后，本次“看《魔球》學(xué)策略創(chuàng)新與績效管理”課程是鼎捷數(shù)智攜手詩尼曼舉辦的第三場大型活動，這次課程的成功舉辦，再次加深了雙方的戰(zhàn)略合作!

詩尼曼與鼎捷數(shù)智的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為詩尼曼向深化改革要動力、向管理要紅利以及實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供了堅實的IT支撐。未來，中國制造業(yè)專家鼎捷數(shù)智將舉辦更多精品管理課程，助力更多如詩尼曼一樣的企業(yè)，深化IT應(yīng)用，贏在數(shù)字價值!