從黨的“十五大”提出“推進國民經(jīng)濟信息化”，到“十六大”提出“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”，再到“十七大”提出“大力推進信息化與工業(yè)化融合”，顯然信息系統(tǒng)已經(jīng)成為工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新的首要推動力，移動互聯(lián)大趨勢下，推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，是推進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本。

移動互聯(lián)成趨勢 中國制造三轉(zhuǎn)化

互聯(lián)網(wǎng)進一步向制造業(yè)環(huán)節(jié)滲透，過去的制造業(yè)只是一個環(huán)節(jié)，著名的微笑曲線較低點在制造環(huán)節(jié)，但隨著互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的融合，它的含義已經(jīng)發(fā)生巨大變化，它會打破工業(yè)生產(chǎn)的全聲明周期，從產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷、服務(wù)構(gòu)成了閉環(huán)，徹底改變工業(yè)的生產(chǎn)模式。

第一，制造業(yè)服務(wù)化。制造業(yè)服務(wù)化是制造企業(yè)為了獲取競爭優(yōu)勢，將價值鏈由以制造為中心向以服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變。一是內(nèi)部服務(wù)的效率對制造業(yè)企業(yè)競爭力來說日益重要;是與物品相關(guān)的外部服務(wù)對顧客來說復(fù)雜性和重要性日益提高。由此引發(fā)制造業(yè)在項目管理能力、客戶關(guān)系管理能力、內(nèi)部流程效率、物流協(xié)同能力、售后服務(wù)跟蹤與處理能力等內(nèi)部管理能力方面，急需得到質(zhì)的提升才能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

第二，個性定制化。按照客戶需求進行生產(chǎn)，以滿足個性化需求，企業(yè)實行定制生產(chǎn)必須在管理，供應(yīng)，生產(chǎn)和配送各個環(huán)節(jié)上，都必須適應(yīng)這種小批量，多式樣，多規(guī)格和多品種的生產(chǎn)和銷售變化。這樣的趨勢必定導(dǎo)致企業(yè)需要在訂單處理能力、生產(chǎn)制造能力、物料供應(yīng)能力、庫存管理能力等方面來進行再升級以滿足需求。

第三，眾包設(shè)計化。在這個以用戶為核心的互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品設(shè)計上將會更加強調(diào)用戶的參與，尊重用戶的個性化需求。以海爾公司為例，他們建立了開放創(chuàng)新平臺，面向全球的設(shè)計資源和用戶需求，征集產(chǎn)品解決方案。協(xié)同制造能力的有否直接決定了制造企業(yè)產(chǎn)品是否滿足市場需求。

兩化深度融合 鼎捷助力制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

從德國工業(yè)4.0到美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再到與中國兩化融合疊加互聯(lián)網(wǎng)化浪潮的獨特節(jié)奏、中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整進程、中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善都為制造企業(yè)提供了機遇和挑戰(zhàn)。我國制造企業(yè)是否能在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中脫穎而出，抓住新一輪行業(yè)洗牌機遇，信息化是其能重新獲取企業(yè)核心競爭力的重要工具。

信息技術(shù)在企業(yè)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、企業(yè)營運等能力提升方面扮演著重要的角色，可幫助制造業(yè)解決因趨于服務(wù)化、個性定制化、眾包設(shè)計化而衍生的一系列新管理議題?，F(xiàn)今，信息化與研發(fā)設(shè)計融合正成為提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要手段。把信息技術(shù)“嵌入”到產(chǎn)品中，提高了產(chǎn)品的信息技術(shù)含量和附加值，促進了產(chǎn)品升級和更新?lián)Q代。信息技術(shù)融入研發(fā)設(shè)計的各個環(huán)節(jié)，縮短了研發(fā)設(shè)計周期，降低了研發(fā)設(shè)計成本。信息化與生產(chǎn)制造的融合促進了工業(yè)的精益生產(chǎn)。信息技術(shù)融入生產(chǎn)過程，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的柔性制造和敏捷制造，有助于實現(xiàn)對生產(chǎn)控制的智能化和精準(zhǔn)化，促進了精益化生產(chǎn);信息化與經(jīng)營管理的融合成為企業(yè)管理升級的重要手段。通過應(yīng)用企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM ?)、客戶關(guān)系管理(CRM )，可以實現(xiàn)信息流、物流、資金流“三流合一”，在降低成本、減少庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面發(fā)揮了重要作用。

作為國內(nèi)制造業(yè)信息化領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，鼎捷數(shù)智承載著中國制造強國的夢想。在“兩化融合”這一偉大歷史進程中，鼎捷有責(zé)任也有能力幫助廣大制造企業(yè)借助信息化手段完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，向智能制造邁進。