較高可享獎(jiǎng)補(bǔ)50萬！鼎捷七大應(yīng)用服務(wù)助推企業(yè)“上云上平臺”

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2018-11-10 10:00:00

智能制造 智能+ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

重要通知：廣東省“上云上平臺”獎(jiǎng)補(bǔ)服務(wù)券將于23日開放申請！? ? ??

11月21日，廣東省工業(yè)和信息化廳制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展處發(fā)布了關(guān)于“開放首批廣東省工業(yè)企業(yè)上云上平臺獎(jiǎng)補(bǔ)服務(wù)券申請”的通知。

1. 新版“廣東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺”正式上線：http:///syspt.aiigd.cn。（但將在1個(gè)月后關(guān)閉，請注意保存收藏。）

2. 首批服務(wù)券將于11月23日下午正式開放申請。首批服務(wù)券將分次發(fā)放，根據(jù)各地市的申領(lǐng)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整給地市的分配額度。

鼎捷助推企業(yè)“上云上平臺”云之有道

作為首批入選“廣東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池”的企業(yè)之一，同時(shí)也入圍中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案百強(qiáng)提供商”之列，鼎捷數(shù)智從智能制造規(guī)劃與整合者的角度，致力于為工業(yè)制造企業(yè)提供一體化的智能制造解決方案，助推企業(yè)“上云上平臺”加速落地。

鼎捷基于穩(wěn)敏雙態(tài)IT以及打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)的理念，深度融合IT&OT，借助鼎捷數(shù)智工廠戰(zhàn)情室，提升設(shè)備與系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成能力，通過內(nèi)外、縱橫的數(shù)據(jù)整合與互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)車間現(xiàn)場的狀況實(shí)時(shí)可視化與透明化，及時(shí)報(bào)警工廠運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，清掃管理盲點(diǎn)，并形成協(xié)同提效的工廠運(yùn)營體系，降低企業(yè)運(yùn)營成本。

廣東省“上云上平臺”獎(jiǎng)補(bǔ)應(yīng)用服務(wù)方案

鼎捷ERP、PLM、sMES、智派工、智物流、數(shù)智工廠智戰(zhàn)情等七大應(yīng)用服務(wù)方案被列入廣東省上云上平臺獎(jiǎng)補(bǔ)目錄，累積可享獎(jiǎng)補(bǔ)上限50萬。

方案一

目標(biāo)場景：

1. 圖紙管理混亂，數(shù)據(jù)查找效率低；

2. 產(chǎn)品及零部件信息離散, 產(chǎn)品數(shù)據(jù)難以利用；

3. 工程變更頻繁, 無有效管控與跟蹤；

4. 核心數(shù)據(jù)泄密風(fēng)險(xiǎn)高，無法保障數(shù)據(jù)安全。

某個(gè)案功能及效益：

• 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性提高95%；

• 生產(chǎn)制造周期縮短20%；

• 半成品庫存數(shù)據(jù)到賬務(wù)準(zhǔn)確率達(dá)到92%；

• 車間一線效率提升10%。

方案二

目標(biāo)場景：

1. 生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢和保養(yǎng)不及時(shí), 維修效率低；

2. 設(shè)備故障無法預(yù)知, 非正常停機(jī)頻繁, 影響生產(chǎn)效率;

3. 設(shè)備生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息不準(zhǔn)確，無法精準(zhǔn)計(jì)算OEE, 缺料等。

某個(gè)案功能及效益：

• 提高設(shè)備OEE 10%；

• 縮短生產(chǎn)周期35%；

• 減少在制品17%；

• 減少新機(jī)種資料維護(hù)時(shí)間。

方案三

目標(biāo)場景：

1. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)手工統(tǒng)計(jì), 準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性差；

2. 人工排單效率低, 精細(xì)度差；

3. 生產(chǎn)插單頻繁, 計(jì)劃管控困難；

4. 現(xiàn)場狀況頻發(fā), 任務(wù)達(dá)成率低。

某個(gè)案功能及效益：

• 智能排單, 計(jì)劃生成效率提升90%；

• 排單到崗位減少等待, 生產(chǎn)周期縮短2天；

• 生產(chǎn)進(jìn)度拉動(dòng)物料, 在制品降低25%；

• 異常監(jiān)控, 調(diào)度輔助, 任務(wù)達(dá)成率提升80%。

方案四

目標(biāo)場景：

1. 質(zhì)檢工位不良品數(shù)量無法實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)；

2. 產(chǎn)品質(zhì)量問題難以追溯及預(yù)警；

3. 產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析困難。

某個(gè)案功能及效益：

• 改善產(chǎn)品質(zhì)量15%；

• 消除書面作業(yè)與藍(lán)圖作業(yè)的浪費(fèi)57%；

• 縮短生產(chǎn)周期時(shí)間35%。

方案五

目標(biāo)場景：

1. 不易追溯上游廠商供應(yīng)質(zhì)量問題；

2. 庫存不準(zhǔn)、原材料不足，影響生產(chǎn)進(jìn)度及庫存積壓成本高；

3. 倉庫現(xiàn)場管理與ERP賬務(wù)系統(tǒng)脫節(jié), 不能精準(zhǔn)計(jì)算利潤。

某個(gè)案功能及效益：

• 人力成本降低30%；

• 供應(yīng)商交貨周期縮短30-50%；

• 庫存周轉(zhuǎn)效率提高30%；

• 倉庫效率提升50%。

方案六

目標(biāo)場景：

1. 人工報(bào)價(jià)，無法及時(shí)有效響應(yīng)訂單需求；

2. 項(xiàng)目預(yù)算及投入成本無法管控；

3. 主計(jì)劃制定不嚴(yán)謹(jǐn)，效率低下。

某個(gè)案功能及效益：

• 訂單達(dá)交率85%；

• 5天結(jié)帳周期；

• 庫存準(zhǔn)備率95%；

• 報(bào)表使用率90%。

方案七

目標(biāo)場景：

1. 供應(yīng)商信息不透明，原料交期延誤甚至采購款被吞；

2. 供應(yīng)商協(xié)同效率低，無法追溯產(chǎn)品或原料信息；

3. 招投標(biāo)管理不規(guī)范、不透明，并面臨全球化管理問題；

4. 中小企業(yè)議價(jià)能力差、采購成本高。

某個(gè)案功能及效益：

• 人力成本降低30%；

• 供應(yīng)商交貨周期縮短60%；

• 庫存周轉(zhuǎn)效率提高30%。

鼎捷基于完整工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的穩(wěn)敏雙態(tài)IT理念，非常契合當(dāng)下廣東省工業(yè)和信息化廳全力推動(dòng)的“上云上平臺”的工作實(shí)務(wù)，其所內(nèi)嵌與承載的功能模塊與應(yīng)用，均精準(zhǔn)改善與解決各項(xiàng)上云上平臺政策中所提及的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等企業(yè)痛點(diǎn)，協(xié)助企業(yè)搭建起對應(yīng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景。

鼎捷倡導(dǎo)「回歸效益導(dǎo)向的智能制造」。只有圍繞企業(yè)戰(zhàn)略和核心競爭力展開的信息化作業(yè)模式，才能不斷精進(jìn)關(guān)鍵能力，支撐戰(zhàn)略落地，從而真正產(chǎn)生效益，創(chuàng)造企業(yè)的數(shù)字應(yīng)用價(jià)值。

政府政策引領(lǐng)，鼎捷方案支撐，企業(yè)上云，恰逢其時(shí)。

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