新科技應(yīng)用推力 零售業(yè)下一個(gè)黃金商機(jī)
萬(wàn)物互聯(lián)的場(chǎng)景新格局
文:陳祈廷
不用出門(mén)就可360度逛遍美國(guó)Macy’s百貨、東京臺(tái)場(chǎng)、澳洲農(nóng)場(chǎng)?
在琳瑯滿目的百貨超市,看到新鮮的肉品或蔬菜,正在苦惱怎么烹調(diào),拿出手機(jī)一掃,立刻跳出生產(chǎn)履歷、安全認(rèn)證與建議食譜,不只買(mǎi)了食品更擁有安心。
千奇百怪的商業(yè)體驗(yàn)已經(jīng)來(lái)臨,這些身歷其境的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),再加上背后的消費(fèi)者大數(shù)據(jù)分析,和實(shí)時(shí)支付的系統(tǒng),構(gòu)成了未來(lái)的零售業(yè)場(chǎng)景。
在產(chǎn)品的跨界組合里,每一個(gè)使用者的場(chǎng)景被選擇、被重新定義,場(chǎng)景已經(jīng)成為虛實(shí)交互融合的核心?!府a(chǎn)品即場(chǎng)景」,《場(chǎng)景革命》一書(shū)中,將產(chǎn)品與場(chǎng)景的關(guān)系如此定義。
科技的推進(jìn),AR/VR在商業(yè)應(yīng)用上的迭代更新,讓零售業(yè)的游戲規(guī)則再度被改寫(xiě),新科技應(yīng)用不再只是單純的捆綁銷(xiāo)售與戰(zhàn)略協(xié)作,而是真正體現(xiàn)在消費(fèi)者的每一個(gè)體驗(yàn)場(chǎng)景中;在線上線下萬(wàn)物互聯(lián)的基礎(chǔ)上,能夠玩的東西也就多了起來(lái)。
「線下才是完善零售版圖的較后一哩路」鼎捷數(shù)智智能零售應(yīng)用中心總經(jīng)理蘇淑娟表示。線上線下的融合,對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō),早已不是新聞而是現(xiàn)在進(jìn)行式。
由電商轉(zhuǎn)型實(shí)體店面,從線上走到線下的交融,眾多零售品牌在線上積累口碑搜集資料后,轉(zhuǎn)向線下開(kāi)設(shè)實(shí)體體驗(yàn)店發(fā)展戰(zhàn)略,正利用各種科技創(chuàng)新建立差異化的購(gòu)物者經(jīng)驗(yàn)。
打破慣性求變 新零售生態(tài)成型
今年三月,蘋(píng)果招兵買(mǎi)馬,投入多種AR產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),CEO庫(kù)克表示,「(我們會(huì)讓人們) 每天都有AR體驗(yàn),就像一天吃三餐那樣,那會(huì)成為你 (生活中) 的一部分?!笷acebook研發(fā)部門(mén) Building 8 正在研發(fā)四款未公開(kāi)的消費(fèi)級(jí)電子產(chǎn)品,其中一款是AR裝置,將虛擬影像融入到現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中。
有調(diào)查報(bào)告指出,今年爆炸性發(fā)展科技(Exponential Technologies),將帶領(lǐng)消費(fèi)者體驗(yàn)新零售生活、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)與增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。將文化、經(jīng)濟(jì)與娛樂(lè)的高度結(jié)合模式,塑造的是消費(fèi)者為王的時(shí)代,不斷拉升商家與消費(fèi)者的期待,早已顛覆了以往傳統(tǒng)零售業(yè)的營(yíng)運(yùn)與消費(fèi)模式,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
早在去年年末,馬云就定調(diào)2017年為「新零售」元年,阿里研究院對(duì)「新零售」的概念給出了明確定義。簡(jiǎn)單而言,新零售是「以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)」,其核心價(jià)值是較大程度地提升全社會(huì)流通零售業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
重新定義消費(fèi)場(chǎng)景 多元零售涌現(xiàn)
新零售的誕生從技術(shù)、消費(fèi)者與產(chǎn)業(yè)三者來(lái)看,目前的新商業(yè)設(shè)施因物聯(lián)網(wǎng)逐步釋放經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值,已初具規(guī)模:大數(shù)據(jù)、云端、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用端、智能物流系統(tǒng)、移動(dòng)支付、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)崛起等;消費(fèi)者在此態(tài)勢(shì)下,對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知是全方位的,購(gòu)物路徑是全渠道的,從而形成新一代的價(jià)值主張。全球的實(shí)體零售業(yè)也亟需新動(dòng)能,需要新軟件、新科技支撐,并涌現(xiàn)多元的零售形態(tài)。
具體而言,新零售是以消費(fèi)者為中心,在人、商品與服務(wù)、供應(yīng)鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)字化的基礎(chǔ)上,通過(guò)數(shù)據(jù)流動(dòng)串聯(lián)各個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,包括智能手機(jī)、移動(dòng)終端、計(jì)算機(jī)、實(shí)體賣(mài)場(chǎng)及未來(lái)可實(shí)現(xiàn)的新通路等,利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)體與虛擬零售供應(yīng)鏈、交易交付鏈、服務(wù)鏈的全面融合,提供給消費(fèi)者覆蓋全管道的無(wú)縫消費(fèi)體驗(yàn),以物流配送替代線下實(shí)體交付為特點(diǎn)的高效型泛零售業(yè)態(tài)。
鼎捷感受到零售業(yè)的新變革脈動(dòng),于2016年便籌備成立智能零售應(yīng)用中心,在“一線三環(huán)互聯(lián)”戰(zhàn)略路徑指引下,充實(shí)「互聯(lián)網(wǎng)+流通」的全渠道零售戰(zhàn)略版圖。其主要的業(yè)務(wù)核心,即是發(fā)展軟件與硬件結(jié)合的IoT應(yīng)用、融合線上線下的消費(fèi)旅程,同時(shí)整合虛擬與實(shí)體,打造實(shí)體門(mén)店在物聯(lián)網(wǎng)+零售的消費(fèi)新體驗(yàn)。
▲ 智能門(mén)店的消費(fèi)場(chǎng)景
門(mén)店角色被重新定位
傳統(tǒng)電商,一般是把消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為從線下搬到線上,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能設(shè)備的廣泛應(yīng)用把人們的時(shí)間碎片化分割,消費(fèi)行為不再局限于PC端的鼠標(biāo)點(diǎn)擊,信息滲透無(wú)處不在,消費(fèi)行為變得移動(dòng)分散。
這集中表現(xiàn)為,消費(fèi)者不受區(qū)域、時(shí)段、店面的限制,商品不受內(nèi)容形式、種類和數(shù)量的限制,消費(fèi)者體驗(yàn)和商品交付形式不受物理形態(tài)制約。品牌商與零售商以消費(fèi)者為中心,利用數(shù)字技術(shù)隨時(shí)捕捉全面全域信息來(lái)感知消費(fèi)需求,完成供需評(píng)估與實(shí)時(shí)互動(dòng),激發(fā)消費(fèi)者潛在消費(fèi)需求,提供給消費(fèi)者全渠道全天候、無(wú)縫融合的消費(fèi)體驗(yàn)及服務(wù)。
新零售的質(zhì)變,即以科技應(yīng)用激發(fā)轉(zhuǎn)型新動(dòng)能,推動(dòng)實(shí)體零售實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,即由銷(xiāo)售商品向引導(dǎo)生產(chǎn)和創(chuàng)新生活方式轉(zhuǎn)變,由粗放式發(fā)展向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,由分散獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)主體向融合協(xié)同新生態(tài)轉(zhuǎn)變。
智能門(mén)店就是在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)商務(wù)和電子商務(wù)等各種新技術(shù),在零售業(yè)掀起科技革命,力求虛實(shí)整合轉(zhuǎn)型,讓人與人、物與物更智能便捷的交流,提供更佳購(gòu)物體驗(yàn)刺激消費(fèi),提升顧客滿意度與忠誠(chéng)度。因?yàn)閷?shí)體店較大的優(yōu)勢(shì)無(wú)疑是電商給不了的體驗(yàn)感,給顧客帶來(lái)的是更加沉浸式的購(gòu)物體驗(yàn)。
「實(shí)體門(mén)店的角色將被重新定位」蘇淑娟說(shuō)。這一波轉(zhuǎn)型對(duì)零售業(yè)而言是一種顛覆式的「質(zhì)變」,零售業(yè)者必須借助科技才能加速應(yīng)對(duì)這波改變,因此智能零售將會(huì)更明顯的主導(dǎo)整體發(fā)展,科技元素的融合將會(huì)加速零售業(yè)價(jià)值生態(tài)鏈的重構(gòu),而因?yàn)槿ブ虚g化,部分供應(yīng)鏈中間商的角色將產(chǎn)生轉(zhuǎn)變與分化,虛擬與實(shí)體融合勢(shì)必是未來(lái)發(fā)展核心。蘇淑娟展示了目前在實(shí)體門(mén)店推行的鼎捷「智匯達(dá)人」應(yīng)用方案,智能貨架運(yùn)用IoT技術(shù)創(chuàng)造與消費(fèi)者互動(dòng)的購(gòu)物場(chǎng)景,主動(dòng)提供產(chǎn)品廣告、商品導(dǎo)購(gòu)說(shuō)明、商品位置引導(dǎo)及推薦,讓每一位進(jìn)門(mén)的客人都受到專業(yè)的服務(wù),并能解決導(dǎo)購(gòu)人力與專業(yè)培訓(xùn)的困擾。對(duì)從業(yè)者而言,這些在實(shí)體門(mén)店的活動(dòng)及消費(fèi)軌跡,較后都轉(zhuǎn)成大數(shù)據(jù),提供給店家作為經(jīng)營(yíng)決策的參考。
活用數(shù)據(jù)成就信息價(jià)值
掌握數(shù)據(jù)就是掌握商機(jī)?!钢菂R達(dá)人」應(yīng)用方案通過(guò)云運(yùn)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的科技進(jìn)步,加上移動(dòng)終端的高度使用,以消費(fèi)者為中心已是大勢(shì)所趨,打造具備精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、專業(yè)導(dǎo)購(gòu)、行動(dòng)銷(xiāo)售、個(gè)性化服務(wù)等無(wú)縫接軌的價(jià)值鏈,也正是智能零售「以消者費(fèi)為中心」的核心信息價(jià)值。
信息爆炸的全渠道零售時(shí)代,擁有跨業(yè)界、跨地域、跨線上線下的會(huì)員使用者資料,利用這些數(shù)據(jù)資料,可以帶來(lái)管理上的革新,重構(gòu)品牌價(jià)值,實(shí)現(xiàn)精致化的經(jīng)營(yíng)并提供個(gè)性化的服務(wù),為商家和消費(fèi)者構(gòu)建高度個(gè)性化的消費(fèi)場(chǎng)景。
「智匯達(dá)人」應(yīng)用方案,背后運(yùn)用了物聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)分析技術(shù),以協(xié)助連鎖零售企業(yè)建立智能化的產(chǎn)品應(yīng)用及服務(wù),改善或擴(kuò)增消費(fèi)者體驗(yàn),結(jié)合各項(xiàng)科技應(yīng)用及可聯(lián)網(wǎng)之物聯(lián)傳感器,搜集與分析相關(guān)數(shù)據(jù),加以預(yù)測(cè)消費(fèi)者的喜好,提供個(gè)性化消費(fèi)體驗(yàn)。蘇淑娟說(shuō),電商的沖擊確實(shí)讓門(mén)店經(jīng)營(yíng)者惴惴難安,這是不可逃避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但是,未來(lái)的電商跟實(shí)體門(mén)店將會(huì)平分秋色!在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,零售業(yè)是否能存活,是否提升了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是否在沖擊中快速?gòu)?qiáng)化門(mén)店的盈利能力,這是關(guān)鍵。
零售企業(yè)在快速展店時(shí),「智匯達(dá)人」能以智能專柜代替大量人工,節(jié)省培訓(xùn)成本,降低專業(yè)人才培養(yǎng)及招聘不易的困擾,并針對(duì)專業(yè)導(dǎo)購(gòu)服務(wù),提供消費(fèi)者更快速了解產(chǎn)品特性的全方位解說(shuō),以強(qiáng)化購(gòu)買(mǎi)意愿。另外則是依據(jù)消費(fèi)者的使用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),提供精準(zhǔn)的產(chǎn)品推薦,創(chuàng)造消費(fèi)場(chǎng)景,剌激消費(fèi),并改變消費(fèi)者過(guò)去使用紙質(zhì)優(yōu)惠券的習(xí)慣。
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、共享,需要的是一套可延展性高、無(wú)縫鏈接的信息系統(tǒng)的支撐。「智匯達(dá)人」以大數(shù)據(jù)分析提供消費(fèi)者購(gòu)物歷程與商品關(guān)聯(lián)性分析服務(wù)。更重要的是,對(duì)于企業(yè)主而言,智能專柜能提供實(shí)時(shí)掌握-人流分析、產(chǎn)品關(guān)注度分析等實(shí)體門(mén)店的數(shù)據(jù),更是提供了檔期成效、柜位調(diào)整、單店?duì)I運(yùn)成果等的重要參考依據(jù)。正如蘇淑娟分享客戶所言:「如果要做到全天站柜解說(shuō)+門(mén)店監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)整理的工作量,大概請(qǐng)三個(gè)店員都做不下來(lái)!」但是在導(dǎo)入智能專柜之后,店員便能專心在為客戶提供貼心的服務(wù)。
▲ 以零售 4.0 的驅(qū)動(dòng)類型為產(chǎn)品發(fā)展的核心主軸 , 發(fā)展出滿足智能零售的應(yīng)用。
鼎捷助力企業(yè)開(kāi)啟零售新篇章
新零售帶動(dòng)的全球零售發(fā)展,從交易主體上講,任何人都可能成為零售商,甚至機(jī)器人也可以成為交易的主體。從交易對(duì)象上講,未來(lái)所有物品都會(huì)成為可交易的商品。從空間上講,地球上的任何角落都有可能成為交易場(chǎng)所,貨幣形態(tài)呈現(xiàn)多樣化。
「從部門(mén)成立與研發(fā)產(chǎn)品,較終可以顯現(xiàn)并為企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值?可以協(xié)助零售業(yè)者如何快速應(yīng)對(duì)價(jià)值生態(tài)鏈的質(zhì)變?」蘇淑娟透露她為部門(mén)與產(chǎn)品所設(shè)立的核心主軸,希望讓企業(yè)可以看到鼎捷基于三十余年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),兌現(xiàn)服務(wù)承諾的能力。
鼎捷數(shù)智總裁葉子禎亦曾指出:「當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)升級(jí)的疊加,必然催生商業(yè)模式的創(chuàng)新、組織形態(tài)的變化、整合能力的提升,這是企業(yè)不得不去面對(duì)的?!苟輰l(fā)揮擅長(zhǎng)的整合與數(shù)據(jù)解析能力,運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)分析的軟硬融合,以協(xié)助連鎖零售客戶建立智慧化的產(chǎn)品應(yīng)用與服務(wù),改善或擴(kuò)增消費(fèi)者體驗(yàn)。
「市場(chǎng)上技術(shù)已趨成熟,被商業(yè)化的程度卻是低的,我們希望可以利用大家共有的技術(shù),去幫助零售業(yè)建構(gòu)新型態(tài)的商業(yè)模式。」
「未來(lái)的零售業(yè)發(fā)展,將更加充滿想象!」蘇淑娟這樣期待著。
通過(guò)鼎捷的「智匯達(dá)人」應(yīng)用方案,我們與客戶共同實(shí)現(xiàn)這樣的場(chǎng)景:
未來(lái)的門(mén)店,通過(guò)智能化的應(yīng)用,將提供給消費(fèi)者更為便利的購(gòu)物體驗(yàn)。
未來(lái)的百貨商城,能為每一位消費(fèi)者設(shè)計(jì)獨(dú)一無(wú)二的專屬逛街購(gòu)物的路線,滿足消費(fèi)者不論是想省時(shí)還是想省錢(qián)的需求。
進(jìn)入商店,智能化的電子貨架將主動(dòng)提供商品導(dǎo)購(gòu),及其他消費(fèi)者在社群上分享的商品使用評(píng)價(jià),“猜你喜歡”則為你推薦心儀商品。
對(duì)于喜歡的商品,消費(fèi)者只需用手機(jī)掃瞄商品條形碼,在線完成支付,商品就直接配送到家。消費(fèi)者可更輕松的享受逛街的樂(lè)趣。
對(duì)業(yè)者而言,各門(mén)店的人流狀況,消費(fèi)者拿起商品、試穿、購(gòu)買(mǎi)的次數(shù)歷程都會(huì)被完整記錄。智能百貨賣(mài)場(chǎng),將每隔一段時(shí)間依據(jù)數(shù)據(jù)的變化進(jìn)行商品及品牌的調(diào)整。
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