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數(shù)位化 數(shù)位優(yōu)化 數(shù)位轉(zhuǎn)型
什麼是數(shù)位轉(zhuǎn)型？企業(yè)如何規(guī)劃和進(jìn)行數(shù)位轉(zhuǎn)型？ | 鼎新電腦
2023-12-13
數(shù)位轉(zhuǎn)型在市場(chǎng)出現(xiàn)已久，在疫情期間的實(shí)體運(yùn)作遭受阻礙時(shí)發(fā)揮了重要作用，處理實(shí)際的客戶需求能立刻調(diào)整，疫情期間所展現(xiàn)的強(qiáng)大彈性，進(jìn)行數(shù)位轉(zhuǎn)型，已經(jīng)是大小企業(yè)在疫後的現(xiàn)在的必需行動(dòng)，如果無(wú)法應(yīng)對(duì)環(huán)境衝擊，在未來(lái)的市場(chǎng)生存將會(huì)變得越來(lái)越困難，但該如何進(jìn)行數(shù)位轉(zhuǎn)型？數(shù)位轉(zhuǎn)型可以用在那些產(chǎn)業(yè)？做了數(shù)位轉(zhuǎn)型會(huì)有什麼問(wèn)題？這篇文章帶你全盤了解！
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智慧工廠是什麼？核心架構(gòu)、目標(biāo)、技術(shù)完整介紹｜鼎新電腦
2022-10-20
智慧製造已是各家製造業(yè)在近年不斷變動(dòng)的環(huán)境中，各家製造業(yè)必須執(zhí)行的生產(chǎn)願(yuàn)景，提升其他作業(yè)場(chǎng)景自動(dòng)化協(xié)作，搭配原有的自動(dòng)化產(chǎn)線，成為智慧工廠，再逐步邁向智慧製造，是製造業(yè)在工廠進(jìn)行生產(chǎn)自動(dòng)化後開始執(zhí)行的部分。如何提升產(chǎn)業(yè)彈性應(yīng)對(duì)實(shí)質(zhì)生產(chǎn)需求，是未來(lái)企業(yè)能否存活的關(guān)鍵。
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何謂智慧製造？實(shí)施工業(yè)4.0的4大關(guān)鍵｜鼎新電腦
2022-10-20
智慧製造原先即為工業(yè)4.0的規(guī)劃發(fā)展路徑之一，近年來(lái)因疫情影響，少子化趨勢(shì)而大力推動(dòng)了未來(lái)製造業(yè)對(duì)於智慧製造的需求，但其運(yùn)作模式絕不是導(dǎo)入機(jī)械設(shè)備，與發(fā)展中的技術(shù)即可作為智慧製造，背後有整體企業(yè)的觀念重建，思維轉(zhuǎn)變、組織重造等漫長(zhǎng)路途要執(zhí)行﹐除了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)徹底改變，連帶企業(yè)體的運(yùn)作模式也發(fā)生重大變化。
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自動(dòng)化是什麼？製造業(yè)執(zhí)行自動(dòng)化的5大關(guān)鍵 | 鼎新電腦
2022-10-12
現(xiàn)今自動(dòng)化技術(shù)早已應(yīng)用在各行各業(yè)，從工業(yè)應(yīng)用的飛機(jī)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、船隻的自動(dòng)定位系統(tǒng)，到一般常見(jiàn)的辦公系統(tǒng)如門禁系統(tǒng)、電腦輔助設(shè)計(jì)CAD等，都是運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)的結(jié)果，在科技進(jìn)步的過(guò)程中，自動(dòng)化已佔(zhàn)據(jù)一席之地，且逐步朝向智能製造邁進(jìn)。
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如何自動(dòng)化？工廠自動(dòng)化完整解決方案 | 鼎新電腦
2022-10-12
在未來(lái)的智慧製造前提下，工廠自動(dòng)化是往智慧工廠，甚至是智慧製造的重要途徑之一，但衡量產(chǎn)業(yè)特性，評(píng)估作業(yè)重點(diǎn)，清楚自家工廠設(shè)備與整體生產(chǎn)流程該如何調(diào)整執(zhí)行自動(dòng)化，也是製造業(yè)在邁向智慧工廠前需要先了解的部分。
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智慧製造 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 數(shù)位轉(zhuǎn)型 產(chǎn)銷管理
產(chǎn)線電話不再吵架，大缺料時(shí)代淺談產(chǎn)銷協(xié)調(diào)
2021-09-15
製造行業(yè)近年來(lái)最熱門的關(guān)鍵字非工業(yè)4.0莫屬，撇除工業(yè)4.0中對(duì)於大數(shù)據(jù)、人工智慧、雲(yún)端運(yùn)算等艱澀字眼的解釋與應(yīng)用，商業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)是獲利最大化，而工業(yè)4.0則是應(yīng)用新技術(shù)為公司達(dá)到最佳獲利的目的，因此在眾多技術(shù)工具中，選擇合適的技術(shù)工具成了企業(yè)不可或缺的一環(huán)。但如同市面上藥品百百種，要如何挑選適合自己的藥品而非人云亦云，就要從製造業(yè)最根本的核心概念「生產(chǎn)」與「銷售」來(lái)著手。
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智慧製造 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 機(jī)聯(lián)網(wǎng)
如何打造快速靈活應(yīng)變的智造現(xiàn)場(chǎng)(下)
2021-07-26
擁有即時(shí)數(shù)據(jù)，製造工廠能夠作到資訊透明、資訊監(jiān)控、即時(shí)反饋，所以讓製造相關(guān)資訊達(dá)到時(shí)間同步，是打造工業(yè)4.0的重要基底。 製造業(yè)如何應(yīng)用門檻不高，且第一線人員又方便的技術(shù)，自動(dòng)地取得工廠中重要的數(shù)據(jù)？
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如何打造快速靈活應(yīng)變的智造現(xiàn)場(chǎng)(中)
2021-07-20
有正確且即時(shí)的數(shù)據(jù)，搭配完整的邏輯規(guī)則，才能在面對(duì)突然發(fā)生的問(wèn)題、分秒必爭(zhēng)的時(shí)刻，立刻進(jìn)行正確的決策，讓工廠和產(chǎn)線順利運(yùn)作。 掌握什麼重要數(shù)據(jù)，才能打造快速靈活應(yīng)變的智造現(xiàn)場(chǎng)？
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智慧製造 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 生產(chǎn)排程 塑膠業(yè)
如何打造快速靈活應(yīng)變的智造現(xiàn)場(chǎng)(上)
2021-07-12
工廠管理的難處，常因資訊不夠即時(shí)、且難以同步，當(dāng)異常狀況發(fā)生時(shí)，導(dǎo)致製造企業(yè)更多問(wèn)題。為什麼會(huì)出現(xiàn)這些狀況呢？這些狀況又如何對(duì)製造業(yè)造成運(yùn)作的影響？該如何解決這些問(wèn)題？
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庫(kù)存 追料 備貨機(jī)制 安全庫(kù)存 關(guān)鍵零組件
每天辛苦追料，卻換來(lái)積壓庫(kù)存的窘境
2020-12-18
老闆最討厭產(chǎn)線因?yàn)槿绷显斐赏C(jī)，所以生管、物控和採(cǎi)購(gòu)，把追料當(dāng)作每天或每週的例行公事之一。和廠商追料，常遇到棘手的困難，但常發(fā)生料件追到手，卻發(fā)現(xiàn)買了太多零件，造成庫(kù)存量太高、資金積壓太高，或買到不是生產(chǎn)要的零件等等問(wèn)題，變成吃力不討好的工作。要如何從根本解決這些問(wèn)題，達(dá)到事半功倍的效果呢？
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掌握人機(jī)料法環(huán)！讓品質(zhì)查核變?nèi)菀椎摹敖馑帲?/a>
2020-09-14
面對(duì)整體品質(zhì)相關(guān)查核的要求，確保質(zhì)量的滿足是非常重要的。然而要有效率地做到這些管理，企業(yè)得先掌握查核的內(nèi)容是甚麼? 查核方式與要求是甚麼? 這些項(xiàng)目跟企業(yè)的日常管理、智能製造整體合併一起思考，才能選擇出適當(dāng)且好的工具，讓企業(yè)能快速且簡(jiǎn)單做到數(shù)位化管理。
智慧轉(zhuǎn)型 智慧製造 智能設(shè)計(jì) 自行車業(yè) 製造服務(wù)化
「太平洋自行車」突破智慧化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
2020-08-31
臺(tái)灣以自行車王國(guó)享譽(yù)全球，當(dāng)降低製造成本、提升品質(zhì)已成為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件，品牌塑造亦不再是新話題。近期消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)於智慧生活的嚮往，拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)與全球供應(yīng)重構(gòu)急遽交扭，如何定位佈局、專注細(xì)分領(lǐng)域獨(dú)特性愈顯重要。
小批量、短急單！疫情後，汽機(jī)車零組件業(yè)的轉(zhuǎn)型策略思考
2020-08-20
2020年初，新冠肺炎以黑天鵝之姿爆發(fā)，全球各大產(chǎn)業(yè)莫不遭受衝擊，汽配零組件產(chǎn)業(yè)更是首當(dāng)其衝，供應(yīng)鏈發(fā)生斷鏈現(xiàn)象。為了因應(yīng)疫情，製造企業(yè)無(wú)不思索如何降低對(duì)單一生產(chǎn)因素的依賴，並朝向加強(qiáng)生產(chǎn)彈性的方向轉(zhuǎn)型。
疫情後，調(diào)整供應(yīng)鏈的考量因素
2020-08-14
全球正面臨新冠疫情嚴(yán)峻考驗(yàn)，原本以為趨緩的疫情，近來(lái)又悄悄升溫。各國(guó)先前為了控制疫情所採(cǎi)取的封城手法，讓經(jīng)濟(jì)陷入低潮；因而面對(duì)第二波疫情，不再輕言封城。此氛圍下，勢(shì)必增加企業(yè)獲得供給的不穩(wěn)定性，本文將嘗試分享尋求供應(yīng)鏈調(diào)整有哪些考量面向。
萬(wàn)事起頭難？工業(yè)4.0雙評(píng)量如何指引通往智慧製造？
2020-08-07
萬(wàn)事起頭難！面對(duì)工業(yè)4.0全球化競(jìng)爭(zhēng)的壓力，到底該如何開始？工業(yè)4.0範(fàn)疇無(wú)邊無(wú)際，苦於沒(méi)有簡(jiǎn)要的方向可為引導(dǎo)，沒(méi)有數(shù)據(jù)可以支持是否走向?qū)Φ牡缆贰?
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