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營運監(jiān)控雲(yún)??平臺-實現(xiàn)對企業(yè)運營數(shù)據(jù)進行全價值鏈管理

免費諮詢熱線：0800-888-162

企業(yè)建置營運指標監(jiān)控遭遇的困境

企業(yè)績效需要透過【指標】來衡量經(jīng)營成效，但建置【指標管理】往往遇到困境

01.不知道要用哪些指標

02.要的指標計算不出來

03.計算指標數(shù)值耗時費

04.算出來的指標數(shù)值不正確

05.指標數(shù)值不理想，容許排除因素

06.指標異常影響因素

07.指標改善成效追縱

08.如何透過指標管理實現(xiàn)經(jīng)營目標

每個企業(yè)都能利用營運監(jiān)控平臺來監(jiān)控數(shù)據(jù)並提高經(jīng)營效益

鼎捷營運監(jiān)控平臺幫助企業(yè)快速通過對指標的監(jiān)管，
協(xié)助企業(yè)全盤掌握營運狀況並找到關(guān)鍵改善點，為提高經(jīng)濟效益指明方向

  • 指標取數(shù)精準化

    確保指標取數(shù)公正性、一致性及公式計算正確性

  • 營運管理模版化

    預設７個營運面版，全盤掌握企業(yè)的營運績效

  • 行動改善即期化

    數(shù)據(jù)即時計算，反應當期績效，掌握改善時效性

  • 績效整體優(yōu)化

    面版呈現(xiàn)相互影響的指標群，達到績效整體優(yōu)化

  • 指標取數(shù)精準化

    確保指標取數(shù)公正性、一致性及公式計算正確性

  • 營運管理模版化

    預設７個營運面版，全盤掌握企業(yè)的營運績效

  • 行動改善即期化

    數(shù)據(jù)即時計算，反應當期績效，掌握改善時效性

  • 績效整體優(yōu)化

    面版呈現(xiàn)相互影響的指標群，達到績效整體優(yōu)化

經(jīng)營績效面版

掌握經(jīng)營成果及變化趨勢·掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的成效和速度

  • 經(jīng)營績效面版

  • 即時分析趨勢變化

  • 挖掘支撐關(guān)聯(lián)指標

六大職能管理面版

清晰瞭解每日重要工作任務的執(zhí)行狀況，掌控當月至今的職能關(guān)鍵KPI趨勢

  • 銷售管理：

    分析和預測銷售額，提高業(yè)績，確保完成預定銷售目標。

  • 採購管理：

    分析需求訂單進行採購，有效提高準交率，確保物料。

  • 倉庫管理：

    精細化管理庫存、訂單，充分利用倉庫，有效提高利潤率。

  • 財務管理：

    綜合分析營收、支出等財務數(shù)據(jù)，制定預算、預測業(yè)績。

  • 製造管理：

    製造現(xiàn)場完成情況、交期緊迫與交期掌控的相關(guān)需求並有效提升高價值設備的利用率。

  • 生產(chǎn)管理：

    收集生產(chǎn)現(xiàn)場各種資訊，進行數(shù)據(jù)整理與分析，協(xié)助正確的管理決策。

多終端支持，隨時隨地掌握數(shù)據(jù)

  • 電腦Web端

    適合進行數(shù)據(jù)分析，製作和管理報告

  • 手機移動端

    適合進行隨時隨地查看報告，掌握即時數(shù)據(jù)

  • 電腦Web端

    適合進行數(shù)據(jù)分析，製作和管理報告

  • 手機移動端

    適合進行隨時隨地查看報告，掌握即時數(shù)據(jù)

企業(yè)管理議題，佈建指標樹

指標樹、掌成效、管理整體優(yōu)化

架模型、管議題、管理盲點全現(xiàn)

定因果、管源頭、管理事半功倍

企業(yè)管理議題，佈建指標樹

指標樹、掌成效、管理整體優(yōu)化

架模型、管議題、管理盲點全現(xiàn)

定因果、管源頭、管理事半功倍

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