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累積智慧及數(shù)據(jù)資產(chǎn)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值
點(diǎn)亮數(shù)位化轉(zhuǎn)型新思維
數(shù)位化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)
如何應(yīng)對(duì)快速複雜的變化 提高資源配置效率？
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新智造
如何讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值，優(yōu)化智能製造運(yùn)作效率？
以頂層設(shè)計(jì)思維，明確制定達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所需的關(guān)鍵能力。並以效益導(dǎo)向的智能製造，實(shí)現(xiàn)降本、提效、提質(zhì)、減存。
了解數(shù)智工廠全流程 -
新技術(shù)
如何從數(shù)據(jù)中分析問題根因，支持生產(chǎn)管理決策？
以低成本設(shè)備數(shù)據(jù)採(cǎi)集為出發(fā)點(diǎn)，讓設(shè)備會(huì)說話會(huì)思考，從設(shè)備單點(diǎn)、產(chǎn)線到全面提升工廠生產(chǎn)能力。
了解鼎新設(shè)備雲(yún) -
新零售
流通零售業(yè)如何以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 營(yíng)運(yùn)，跟上轉(zhuǎn)型步伐？
以消費(fèi)者為中心，藉由數(shù)位化產(chǎn)生的數(shù)據(jù)價(jià)值，掌握消費(fèi)者的路徑，再以新技術(shù)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者行為預(yù)測(cè)，達(dá)到差異化創(chuàng)新。
了解新零售方案
面對(duì)後疫情時(shí)代，臺(tái)灣企業(yè)如何加速數(shù)位化轉(zhuǎn)型？
數(shù)位化轉(zhuǎn)型十大關(guān)鍵和臺(tái)灣數(shù)位化轉(zhuǎn)型的方向，整理產(chǎn)官學(xué)大師研究資料與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為您找到方向！
數(shù)位化轉(zhuǎn)型思維
以企業(yè)價(jià)值主張及戰(zhàn)略藍(lán)圖為起點(diǎn)，以商業(yè)模式變革邁向新增長(zhǎng)模式為終點(diǎn)
鼎新將如何以自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)位化轉(zhuǎn)型？
以企業(yè)價(jià)值主張及戰(zhàn)略藍(lán)圖為起點(diǎn)，以商業(yè)模式變革邁向新增長(zhǎng)模式為終點(diǎn)
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圍繞
價(jià)值主張 -
制定
戰(zhàn)略藍(lán)圖 -
培養(yǎng)
關(guān)鍵能力 -
落實(shí)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) -
創(chuàng)新
商業(yè)模式
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圍繞價(jià)值主張
數(shù)位化轉(zhuǎn)型的第一步，需要從市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶需求等各維度展開評(píng)估，制定轉(zhuǎn)型願(yuàn)景並釐清能提供給客戶的價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為何，依此發(fā)展清晰連貫的戰(zhàn)略。
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鼎新的願(yuàn)景與價(jià)值為何？
新動(dòng)能下企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型路徑與實(shí)踐
圍繞「創(chuàng)造客戶數(shù)位價(jià)值」的使命，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能製造；新零售的浪潮下，期以協(xié)助企業(yè)累積智慧與數(shù)據(jù)資產(chǎn)，賦能企業(yè)數(shù)位化轉(zhuǎn)型的能力。
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圍繞價(jià)值主張
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圍繞價(jià)值主張
數(shù)位化轉(zhuǎn)型的第一步，需要從市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶需求等各維度展開評(píng)估，制定轉(zhuǎn)型願(yuàn)景並釐清能提供給客戶的價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為何，依此發(fā)展清晰連貫的戰(zhàn)略。
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鼎新的願(yuàn)景與價(jià)值為何？
新動(dòng)能下企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型路徑與實(shí)踐
圍繞「創(chuàng)造客戶數(shù)位價(jià)值」的使命，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能製造；新零售的浪潮下，期以協(xié)助企業(yè)累積智慧與數(shù)據(jù)資產(chǎn)，賦能企業(yè)數(shù)位化轉(zhuǎn)型的能力。
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制定戰(zhàn)略藍(lán)圖
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培養(yǎng)關(guān)鍵能力
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落實(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
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創(chuàng)新商業(yè)模式
以數(shù)據(jù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)數(shù)位化轉(zhuǎn)型 我們正在實(shí)踐路上
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鑫亞電通
鑫亞電通運(yùn)用專案管理，重新梳理電信工程流程架構(gòu)，分三階段時(shí)間控管，除了精準(zhǔn)結(jié)算成本毛利，更重新梳理工作職掌，日清日結(jié)讓員工確立責(zé)任歸屬，從承攬工程到主導(dǎo)趨勢(shì)，再造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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碩陽電機(jī)
碩陽電機(jī)透過彈性的動(dòng)態(tài)庫存、精準(zhǔn)的智能物流及生產(chǎn)追蹤，三大面向進(jìn)行管理精進(jìn)，不僅降低庫存安全水位，更確實(shí)控管每一張工單生產(chǎn)狀況，順利縮短訂單交付時(shí)程，讓每年?duì)I收高速成長(zhǎng)。
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君牧塑膠
君牧以數(shù)位化串聯(lián)起三大面向：生產(chǎn)管理、研發(fā)創(chuàng)新管理、供應(yīng)鏈物流管理，逐步實(shí)現(xiàn)智能工廠，從標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、到智慧化，君牧管理升級(jí)由上到下，讓全員都有感，逐一實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)階段目標(biāo)。
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安迪生國(guó)際
面對(duì)高階機(jī)種及挖礦潮的需求，安迪生從產(chǎn)銷模型調(diào)整、備料政策、生產(chǎn)進(jìn)度控制三大方向，用數(shù)據(jù)重構(gòu)管理方式重新梳理，徹底改變工作方式，讓產(chǎn)銷不斷鏈，大幅提升訂單達(dá)交數(shù)以及營(yíng)收。
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歐亞科技
歐亞首創(chuàng)以「租賃」取代「購買」的營(yíng)運(yùn)新模式，成功在靜電油煙處理市場(chǎng)打開一片新藍(lán)海，此外，運(yùn)用資訊系統(tǒng)，打造與顧客之間的雙向平臺(tái)，擴(kuò)大市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值，成為餐飲設(shè)備市占70%的成功關(guān)鍵。
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彥陽科技
彥陽科技運(yùn)用滾動(dòng)式庫存管理，精準(zhǔn)控管庫存，存貨週轉(zhuǎn)率已由原本49天降低至19天，大幅提升備貨效益，進(jìn)而改善供需平衡，實(shí)現(xiàn)獲利倍增目標(biāo)，在客戶與原廠之間共創(chuàng)三贏價(jià)值。
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數(shù)位轉(zhuǎn)型是蝴蝶效應(yīng)?。咳騼r(jià)值鏈再結(jié)構(gòu)
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(by中經(jīng)院 陳信宏所長(zhǎng))
後疫情時(shí)代，扣件業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型新契機(jī)
國(guó)際局勢(shì)丕變，扣件業(yè)如何透過思維翻轉(zhuǎn)與奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，逐步實(shí)踐智能化，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力並找出獲利倍增的契機(jī)?！?a href="http://puxhooa.cn/tw/blog/1/index/2330.html" class="sw_p7_a2">know more
(by金工中心 詹家銘 博士)
AＩ黑科技！「電腦視覺」讓工廠變身?
人臉辨識(shí)、外文翻譯、虛擬彩妝等，電腦視覺技術(shù)究竟是如何辦到的？又是如何協(xié)助製造業(yè)進(jìn)行彈性化生產(chǎn)…know more
(by黃正傑)
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