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專案進度管理
成為加速新藥上市關(guān)鍵
針對醫(yī)療器材開發(fā)、新藥研發(fā)、臨床前/臨床試驗階段，跨部門或者像CDMO及CRO委外研發(fā)複雜且環(huán)環(huán)相扣的專案管理，解決跨部門資訊斷鍊，研發(fā)人力無法即時調(diào)配，研發(fā)經(jīng)驗無法傳遞的難題。
METIS讓專案管控能更加直覺、自動、數(shù)據(jù)化及結(jié)構(gòu)化
醫(yī)藥研發(fā)專案管理
面對的瓶頸
專案時程有辦法
再縮短嗎?
專案不透明，如何降低
預(yù)算與超支風(fēng)險?
我還有足夠資源
啟動新的專案嗎?
研發(fā)專案的經(jīng)驗
如何快速重複利用?
讓各種複雜專案管理
更加輕鬆有效率
串聯(lián)既
有系統(tǒng)
METIS專案進度管理能與現(xiàn)有應(yīng)用勾稽串接，即時更新專案版本及交付物與文件連鏈接管理
任務(wù)卡
介面
透過直觀的任務(wù)卡協(xié)同執(zhí)行者工作，管理者及專案PM能批量管控專案各個事項的完成度
簡易
報工
研究員報工更簡便，報工同時回饋研發(fā)與專案各階段進度，讓所有相關(guān)人員掌握專案現(xiàn)況
量化數(shù)
據(jù)指標
清晰的量化數(shù)據(jù)衡量基礎(chǔ)研究進程，自動化專案風(fēng)險預(yù)警及專案後檢討
各項檢
核點
透過任務(wù)卡，將臨床試驗中各項指標性里程碑及一般行政工作，設(shè)定檢核點
改善醫(yī)療器材與
新藥研發(fā)管理
改善醫(yī)療器材與
新藥研發(fā)管理
不再因為採用Excel或其他管理工具派工不即時而拖累專案進度，解決跨公司或跨單位資訊斷層，專案進度即時透明、提升資源運用效率、成效更容易量化。
CDMO/CRO
專案管理
CDMO/CRO
專案管理
委外新藥研發(fā)製造及委外臨床試驗中，需要即時掌握專案進度，包含：主要進度控制、簡易進度回報、臨床試驗者招募狀況、風(fēng)險管控等，是縮短新藥上市時程的關(guān)鍵。
鼎新 METIS平臺
獲得德國紅點設(shè)計獎
METIS 醫(yī)藥智慧專案管理
數(shù)智驅(qū)動 主動派工
根據(jù)母專案的預(yù)計週期提供子專案的建議執(zhí)行期限及預(yù)警提醒
- 透過模板快速建立專案
- 主動通知專案執(zhí)行人員
- 專案架構(gòu)即時調(diào)整
專案彈性拆解重組
根據(jù)需求彈性調(diào)整專案架構(gòu)
- 既有專案模板新增
- 專案任務(wù)拆分
- 專案任務(wù)重組
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母子專案進度追蹤
透過行動裝置(如手機)於任務(wù)卡及時報工；或者由系統(tǒng)計算里程完成率，自動產(chǎn)出多維度可視圖表，以利專案資源調(diào)整
- 各專案完工比率
- 提前提醒及逾期警告的訊息推播
- 進度逾期應(yīng)變機制
工時紀錄追蹤
當(dāng)任務(wù)卡完成即時報工，可將報工資料自動回寫至ERP(如回寫製令)；同時也可從ERP自動反饋完工率(如入庫完工率)
- 確保專案進度如期進行
- 設(shè)置里程碑確認專案完工百分比
- 提供交付物位址記錄欄位，報工時可提供交付物連結(jié)
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結(jié)案分析
結(jié)案前、後可根據(jù)里程碑及各項數(shù)據(jù)評估專案綜合績效，檢討後再結(jié)案
- 合約用料資源分析
- 異常次數(shù)分析
- 專案時程分析
專案進度總覽
讓管理人員能透過可視化看板及報表即時掌握專案現(xiàn)況
- 多維度報表滿足專案成員需求
- 主動通知專案成員
- 快速掌握風(fēng)險推進瓶頸
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臨床受試者資訊串接
受試者資訊保持透明化，可透過系統(tǒng)自動或人工更新，讓專案資訊透明
- 避免臨床階段影響取證
- 快速匯入受試者資料，自動產(chǎn)出進度追蹤表
- 掌握受試者招募及各項資訊
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藥品取證進度與預(yù)警
讓藥品取證任務(wù)連動所有專案成員，避免人員疏忽延誤導(dǎo)致取證進度延後 根據(jù)執(zhí)行人員回饋取證進度，管理人員即時核準或提供審核意見
- 取證任務(wù)預(yù)警
- 送件流程提示
- 變更送審時間及費用
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視覺化
專案管理
將專案完成率以量化數(shù)值呈現(xiàn)，並透過視覺化圖示，清晰呈現(xiàn)案況
將專案完成率以量化數(shù)值呈現(xiàn)，並透過視覺化圖示，清晰呈現(xiàn)案況
目標清晰
有結(jié)構(gòu)
專案任務(wù)卡根據(jù)實務(wù)需求設(shè)定後，由系統(tǒng)自動化配發(fā)，當(dāng)責(zé)人可清晰任務(wù)要項與里程碑，快速上手
專案任務(wù)卡根據(jù)實務(wù)需求設(shè)定後，由系統(tǒng)自動化配發(fā)，當(dāng)責(zé)人可清晰任務(wù)要項與里程碑，快速上手
提升
團隊協(xié)作
不同部門、負責(zé)人可以同時進行一份專案的不同面向，並查看母子專案完成率，深化協(xié)同作業(yè)
不同部門、負責(zé)人可以同時進行一份專案的不同面向，並查看母子專案完成率，深化協(xié)同作業(yè)
專案管理
更快上手
透過任務(wù)卡指派任務(wù)，輕鬆掌握任務(wù)當(dāng)責(zé)人需要處理的事項，無論有無專案管控經(jīng)驗的使用者都能快速上手
透過任務(wù)卡指派任務(wù)，輕鬆掌握任務(wù)當(dāng)責(zé)人需要處理的事項，無論有無專案管控經(jīng)驗的使用者都能快速上手
METIS為生技醫(yī)藥業(yè)賦能
基因數(shù)據(jù)比對透過實驗室人員執(zhí)行，需要觀察超過300筆以上數(shù)據(jù)才能產(chǎn)出一份基因報告。
現(xiàn)在透過客製化AI模型
數(shù)據(jù)計算，產(chǎn)出一份檢測報告的時間能夠大幅下降，協(xié)助醫(yī)藥在基因研究與新藥開發(fā)有大幅度的進展。
基因探索應(yīng)用
在精準醫(yī)療領(lǐng)域協(xié)助客戶探索基因與疾病發(fā)生的關(guān)係機率，提升基因探詢的效率，並促進未來新藥研究發(fā)展
輔助新藥開發(fā)
傳統(tǒng)新藥研發(fā)，需要歷經(jīng)臨床試驗，觀察化合物的有效性，需要耗費的大量時間與高昂經(jīng)費，Google與IBM透過AI預(yù)測模型，大幅縮短研發(fā)前期的篩選階段
METIS基因探索AI平臺架構(gòu)
胚胎
資料上傳
數(shù)據(jù)比對
結(jié)果產(chǎn)出
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