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越南政隆塑膠落實E化 展庫存精確與財務(wù)結(jié)算雙成效
政隆塑膠有感于舊系統(tǒng)是各部門之間分別為政，資料都需靠人工來串聯(lián)，相關(guān)報表也無法整合，每次的訂購單格式均不同，亦無法結(jié)合到后續(xù)財務(wù)、庫存等信息，導致人員重工狀況；且越南市場正進入高速發(fā)展的階段，手動EXCEL產(chǎn)出制作所有報表已無法滿足作業(yè)的需求，故毅然的決定導入鼎新ERP系統(tǒng)，讓公司的作業(yè)流程e化，迎接各種新挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)政隆邁向新的紀元。
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越南凱撒衛(wèi)浴強化信息整合? 在地落實E化管理
凱撒衛(wèi)浴于1996年至越南設(shè)廠秉持著誠信務(wù)實、質(zhì)量至上、客戶滿意、環(huán)境關(guān)懷的企業(yè)理念，持續(xù)在越南發(fā)揚光大；然而舊有的信息系統(tǒng)已經(jīng)完全無法符合營運要求，想要掌握公司整體的營運狀況，要有一套系統(tǒng)可以涵蓋各個營運面向的平臺才行！凱撒衛(wèi)浴決定斥資導入鼎新ERP系統(tǒng)，立即展現(xiàn)提升快速報價能力、精準實時庫存、財務(wù)透明化，并且讓ERP成為透明管理平臺 管理流程順勢優(yōu)化！
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