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輸配電行業(yè)管理困擾

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輸配電行業(yè)信息化解決方案

數(shù)據(jù)
標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范創(chuàng)建
元器件庫設(shè)計生產(chǎn)
一體化 PLM/CAD
系統(tǒng)集成集成項目
管理評審/變更
流程自動化 PLM & ERP
深度集成

建立物料分類編碼體系及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，避免一物多號，為信息化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
創(chuàng)建統(tǒng)一、規(guī)范的元器件庫，在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，通過派生設(shè)計快速的生成訂單BOM。
建立設(shè)計生產(chǎn)一體化PLM信息集成系統(tǒng)，通過和CAD、ERP系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)對物料和BOM等產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)定義的一致性和同步性，避免數(shù)據(jù)的多次錄入以及由此導(dǎo)致的系列問題。
PLM與CAD軟件集成，在CAD環(huán)境中和PLM進(jìn)行交互工作，快速維護(hù)圖紙和物料信息，快速的提交圖紙并自動的創(chuàng)建BOM數(shù)據(jù)，提高研發(fā)效率。
集成項目管理，貫徹ISO流程，協(xié)同ISO質(zhì)量管理體系要求的各項活動；以工程為主線，完整管理項目設(shè)計進(jìn)度、工作分解、輸出物、物料與BOM，保證項目里程碑的產(chǎn)出物和產(chǎn)出質(zhì)量；提供項目運行/監(jiān)控管理，幫助實時掌握項目研發(fā)狀況，提高項目管理水平。
定義并自動化執(zhí)行評審和變更流程，保證研發(fā)流程執(zhí)行規(guī)范化，有效控制和管理技術(shù)數(shù)據(jù)的變更過程，保證數(shù)據(jù)的一致性，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
※ PLM與鼎捷ERP深度集成，保證ERP系統(tǒng)及時、準(zhǔn)確的獲取所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：
※ 在PLM環(huán)境下，可以訪問ERP系統(tǒng)獲取物料的庫存和成本數(shù)據(jù)，有效的消除庫存呆滯料并進(jìn)行成本控制及預(yù)估；
※ 快速將物料、BOM、工程變更等數(shù)據(jù)自動的傳遞給ERP，快速為生產(chǎn)準(zhǔn)備好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：
※ 在ERP環(huán)境下，可查看PLM中物料所對應(yīng)的圖紙，保證生產(chǎn)過程中使用的圖紙版本的準(zhǔn)確性。