技航科技善用資訊化傳承經(jīng)驗(yàn),管理精進(jìn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)
文:陳杏君
技航科技
發(fā)布時(shí)間: 2018-06-14 17:51:00
公司簡(jiǎn)介
位於柳營(yíng)科技園區(qū)內(nèi)的技航科技,於2011年成立,是由擁有35年歷史的技銓實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)投資的機(jī)械加工廠。技航通過AS9100航太級(jí)品質(zhì)系統(tǒng)及TS16949全球汽車產(chǎn)業(yè)品質(zhì)管理系統(tǒng)的認(rèn)證,將來會(huì)專注於高科技零件產(chǎn)品例如:航太,醫(yī)療,能源以及電腦產(chǎn)業(yè)的OEM零件開發(fā)?,F(xiàn)在廠內(nèi)擁有美國(guó)HAAS、日本DMG的工作機(jī)臺(tái)總數(shù)大約40臺(tái),而且擁有3臺(tái)BROWN & SHARPE配備最新版PC-DMIS全自動(dòng)量測(cè)的CMM機(jī)臺(tái)。
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主要商品/服務(wù)項(xiàng)目:
????1. 汽車零件?
????2. 醫(yī)療器材?
????3. 航太零件?
????4. 能源產(chǎn)業(yè)配件?
????5. 電腦產(chǎn)業(yè)?
其餘相關(guān)生產(chǎn)零件項(xiàng)目種類,請(qǐng)見網(wǎng)站:www.amiinc.com.tw?/?https://youtu.be/2T1EUW0HQ7Q
導(dǎo)入緣由
技航科技由技銓實(shí)業(yè)100%轉(zhuǎn)投資,希望可以從傳統(tǒng)貿(mào)易公司,轉(zhuǎn)型為機(jī)械加工廠,目標(biāo)希冀成為全臺(tái)灣首屈一指的加工廠,因應(yīng)目前的產(chǎn)品趨勢(shì)以及網(wǎng)際網(wǎng)路蓬勃發(fā)展,貿(mào)易公司的價(jià)值已經(jīng)越來越少了,如果要在環(huán)境下生存,勢(shì)必須要做轉(zhuǎn)型,讓國(guó)外的客戶可以更快速、更直接的接觸工廠,並做到零浪費(fèi),零不良率。
技航部份業(yè)務(wù)是承接以前貿(mào)易公司的客源,部份則是自己開拓的市場(chǎng),最主要以航太及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)做為目標(biāo),醫(yī)療器材主要是做檢驗(yàn)儀器設(shè)備的週邊金屬加工零件,24小時(shí)生產(chǎn)以代工為主。當(dāng)時(shí)推e化的主因,以企業(yè)來說電腦化是必要的,透過流程可將經(jīng)驗(yàn)傳承,並藉由e化將記錄完整保存,因?yàn)橐酝埍居涗涐崂m(xù)歸檔查詢很麻煩。
2014年,由黃繼輝總經(jīng)理主導(dǎo),並在黃瑞山董事長(zhǎng)大力支持下選擇導(dǎo)入鼎新Workflow ERP以及EasyFlow、BI等系統(tǒng),黃總經(jīng)理說:「公司沒有導(dǎo)入e化,管理成本會(huì)提高?!辜己娇萍?黃繼輝總經(jīng)理著重管理,最在意工廠的管理效益,而管理效益的體現(xiàn)最重要是財(cái)務(wù)指標(biāo),藉由導(dǎo)入資訊化過程中,不斷問問題來了解公司現(xiàn)狀,以及系統(tǒng)帶來的體現(xiàn)價(jià)值。
黃繼輝總經(jīng)理說:「資訊化可看出公司更多問題,並藉由財(cái)務(wù)指標(biāo)提升營(yíng)運(yùn)效益,提升管理數(shù)據(jù)有助於各單位主管在管理上得到資訊,並自動(dòng)回饋管理資訊。」
資訊化規(guī)劃藍(lán)圖
管理是公司的精髓,管理才是一切,技術(shù)品質(zhì)好,但沒有傳承流程無法標(biāo)準(zhǔn)化,技航在2014年04月開始導(dǎo)入鼎新EasyFlow系統(tǒng),將跟EasyFlow系統(tǒng)相關(guān)的單據(jù),透過EasyFlow系統(tǒng)將流程建立標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制,導(dǎo)入後單據(jù)流程審核速度比起以往加快了許多,黃總經(jīng)理最在意請(qǐng)購(gòu)單及採(cǎi)購(gòu)單,透過流程傳遞,可以快速得知公司的費(fèi)用支出,了解錢花在那裡,確認(rèn)需求的品項(xiàng)與數(shù)量正確且為必要,包含採(cǎi)購(gòu)的詢價(jià)過程,供應(yīng)商付款條件、交期是否適合,有問題就可以馬上退件。
總經(jīng)理出國(guó)時(shí)也會(huì)隨時(shí)使用手機(jī)簽核單據(jù),總經(jīng)理以身作則要求單據(jù)當(dāng)天送出都會(huì)簽核完,底下員工也沒有理由偷懶,工作更加積極,因此導(dǎo)入上單據(jù)平均在1~2天內(nèi)都可以簽完所有關(guān)卡,並且導(dǎo)入EasyFlow系統(tǒng)流程後,所有的審核記錄歷呈都完整保存,改善以往紙本一堆卻找不到想要查詢的單據(jù)。
技航導(dǎo)入的EasyFlow系統(tǒng)單據(jù)大多以跟ERP系統(tǒng)整合單據(jù)為主。報(bào)價(jià)流程由研發(fā)人員初估成本,總經(jīng)理再?zèng)Q定價(jià)格報(bào)價(jià)給客戶,若實(shí)際開發(fā)有誤差,再走報(bào)價(jià)變更流程,並將變更原因記錄下來。訂單流程在訂單變更單據(jù)的使用頻繁很高,甚至是訂單單據(jù)數(shù)量的兩倍,透過流程剖析變更原因,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)榻饘偌庸た脱u化少量多樣的特性,通常只要跟客戶溝通良好,客戶願(yuàn)意延長(zhǎng)交期,就會(huì)跟著去調(diào)整,因此達(dá)交率也不會(huì)是客戶抱怨的主因。
技航目前使用的EasyFlow系統(tǒng)整合單據(jù)列表如下:
表單單號(hào) |
表單名稱 |
表單數(shù)量 |
WEIAST10 |
資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)單 |
74 |
WEIAST11 |
資產(chǎn)採(cǎi)購(gòu)單 |
76 |
WEIASTI24 |
資產(chǎn)採(cǎi)購(gòu)資料變更 |
5 |
WEIBOM01 |
BOM變更單 |
298 |
WEIBOMI02 |
BOM 用量資料建立 |
441 |
WEICOP01 |
報(bào)價(jià)單 |
65 |
WEICOP02 |
客戶訂單 |
698 |
WEICOP04 |
銷退單 |
84 |
WEICOP05 |
訂單變更單 |
1316 |
WEICOP07 |
客戶資料變更單 |
3 |
WEICOPI21 |
新客戶申請(qǐng)建立 |
2 |
WEICOPI29 |
報(bào)價(jià)變更單 |
11 |
WEIEPS01 |
出貨通知單 |
1398 |
WEIINV01 |
庫(kù)存異動(dòng)單 |
88 |
WEIINV02 |
轉(zhuǎn)撥單 |
108 |
WEIINV04 |
借出/入單 |
12 |
WEIINV06 |
品號(hào)變更單 |
799 |
WEIINVI29 |
新品號(hào)申請(qǐng)單 |
2054 |
WEIMOC01 |
加工核價(jià)單 |
107 |
WEIMOC02 |
製造命令 |
1559 |
WEIMOC03 |
領(lǐng)料單 |
9 |
WEIMOC08 |
製令變更單 |
1074 |
WEIPUR01 |
核價(jià)單 |
172 |
WEIPUR02 |
採(cǎi)購(gòu)單 |
2498 |
WEIPUR05 |
採(cǎi)購(gòu)變更單 |
781 |
WEIPUR06 |
請(qǐng)購(gòu)單 |
2729 |
WEIPUR08 |
請(qǐng)購(gòu)變更單 |
1 |
WEIPUR09 |
廠商資料變更單 |
38 |
WEIPURI19 |
新廠商申請(qǐng)建立 |
104 |
▲表單使用狀況分析(資料來源:技航科技)
另外技航科技也利用EasyFlow系統(tǒng)提供的表單設(shè)計(jì)精靈工具,著手將非ERP系統(tǒng)範(fàn)圍但對(duì)於公司內(nèi)部溝通重要的單據(jù),設(shè)計(jì)自製表單,例如:
精密量測(cè)室檢驗(yàn)申請(qǐng)單
針對(duì)非常態(tài)性的樣品量測(cè)(例如:新開發(fā)件、架機(jī)首件、重工品),填寫此單並提供檢驗(yàn)方式,以確保檢驗(yàn)之樣品規(guī)格無誤,若有急件經(jīng)審查後也可優(yōu)先量測(cè)。
管理挑戰(zhàn) |
導(dǎo)入效益 |
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?
另外列舉其他作業(yè)表單如下:
機(jī)房工作紀(jì)錄:可將日常作業(yè)控管成電子化,由機(jī)房工作人員填寫設(shè)備使用狀況、維護(hù)等資料,經(jīng)主管核準(zhǔn)後保存紀(jì)錄備查。?
外驗(yàn)通知單:流程電子化串聯(lián)技銓及技航兩家公司使用。?
文件制修廢申請(qǐng)單:將文管文件以電子簽核方式進(jìn)行無紙化作業(yè),並記錄文件版次及改版原因。?
工程變更單:客戶設(shè)計(jì)變更後透過廠內(nèi)會(huì)簽流程,如同進(jìn)行線上會(huì)議般串連彙整各單位意見。
航太及醫(yī)療加工零件毛利率高,少量多樣化客製高,因此採(cǎi)用浮動(dòng)成本??偨?jīng)理最在意生產(chǎn)成本高,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,如何有效降低生產(chǎn)成本,如何改善優(yōu)化現(xiàn)瑒作業(yè),精進(jìn)生產(chǎn)效率,管理就顯得更加重要。
技航選擇鼎新系統(tǒng),期許五年內(nèi)增加公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,黃繼輝總經(jīng)理告訴員工說:「已經(jīng)導(dǎo)入資訊化系統(tǒng),不希望還有管理數(shù)據(jù)是用人工計(jì)算,流程化不是用人驅(qū)動(dòng),而是用系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)人往前走。」另一方面技航也計(jì)劃投資購(gòu)買快速換模系統(tǒng),將目前換模以天計(jì)算縮短至4小時(shí)內(nèi)完成,不斷精進(jìn),增加公司產(chǎn)品彈性,明確公司未來的路要怎麼走。
技航科技資訊化系統(tǒng)已步上軌道,接下來預(yù)計(jì)導(dǎo)入8D客訴流程,針對(duì)量產(chǎn)件客訴發(fā)生利用EasyFlow系統(tǒng)流程落實(shí)8D程序,針對(duì)設(shè)變影響成本結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生的費(fèi)用控管成本。另外藉由產(chǎn)出報(bào)表來收割資訊化建構(gòu)得來的成果,從報(bào)表中獲得更多數(shù)據(jù),並期望與鼎新合作,藉由鼎新提供的更多解決方案,持續(xù)幫助技航透過財(cái)務(wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為管理指標(biāo),不斷精進(jìn)改善,善盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任,照顧工廠員工體現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
▲感謝技航科技 黃繼輝?總經(jīng)理(中)接受鼎新專訪?
右為鼎新電腦EasyFlow.NET黃子豪 經(jīng)理,左為鼎新電腦EasyFlow.NET陳杏君 顧問
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