咸阳约勾娱乐有限公司

財(cái)榮實(shí)業(yè)用創(chuàng)新魂不斷進(jìn)步,沒有終點(diǎn)

不進(jìn)步就會(huì)向後退

文:陳冠任

財(cái)榮實(shí)業(yè)

發(fā)布時(shí)間: 2018-06-07 17:26:00

企業(yè)流程管理

財(cái)榮實(shí)業(yè)成立於1990年,致力於自行車周邊配件。除了自創(chuàng)品牌之外,還包含了OEM代工服務(wù),生產(chǎn)自行車停車架、水壺架和自行車貨架…等配件並出口至世界各地,其中主要客戶還包含了自行車領(lǐng)導(dǎo)品牌:捷安特、美利達(dá)…等大廠。

  為了能夠更深刻體會(huì)騎乘的感受,財(cái)榮實(shí)業(yè)組成了公司專屬的自行車隊(duì)並定期舉辦騎乘活動(dòng);除了增進(jìn)公司成員彼此之間的感情之外,也藉此活動(dòng)相互激發(fā)新的思維與想法,推出創(chuàng)新的商品。除了不斷開拓公司事業(yè)外,財(cái)榮也認(rèn)真照顧到每一個(gè)員工的生活與想法。 員工與公司兩者之間相輔相成、不斷進(jìn)步,1984年以沖壓工程為主的鐘昱實(shí)業(yè),至今已擴(kuò)展為名揚(yáng)世界各地的MASSLOAD(財(cái)榮實(shí)業(yè))。

過(guò)去

.品質(zhì)異常狀況發(fā)生,難以釐清責(zé)任。
.同樣的問(wèn)題一再發(fā)生,沒有知識(shí)庫(kù)可以參考。
.人工傳簽表單容易失誤,內(nèi)部流程不確實(shí)。
.表單傳遞速度慢,作業(yè)效率低弱。
.相關(guān)單位無(wú)法即時(shí)提出應(yīng)變措施或調(diào)整人力產(chǎn)能,
成本提高。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂

  1984年,以沖壓為主要導(dǎo)向的鐘昱實(shí)業(yè)初成立。但是不因此滿足而停下腳步,反而積極的去開發(fā)新的產(chǎn)品與市場(chǎng);1990年成立財(cái)榮實(shí)業(yè);1993年開始開發(fā)自行車零配件並出口海外;到了2007年,甚至成立了自主品牌”MASSLOAD”。

  從過(guò)去的歷史變革與演進(jìn),看的出財(cái)榮實(shí)業(yè)不斷求進(jìn)步的決心。在現(xiàn)今e化世代,財(cái)榮實(shí)業(yè)理所當(dāng)然沒有脫軌,這也是為什麼在2016年6月時(shí)候選擇啟動(dòng)EasyFlow.net的原因。在業(yè)務(wù)經(jīng)理鐘予晴小姐(以下簡(jiǎn)稱為鐘經(jīng)理)的支持與配合下,開始著手這一次企業(yè)電子化推動(dòng)的工作,並於2016年9月正式上線。

沒有行動(dòng),企業(yè)思想永遠(yuǎn)不能成熟

系統(tǒng)做了什麼

.表單欄位格式化,詳細(xì)列出異常問(wèn)題。
.流程自動(dòng)化,同時(shí)會(huì)辦相關(guān)單位。
.建置總表供相關(guān)單位查詢。
.流程自動(dòng)化,同時(shí)會(huì)辦各相關(guān)單位。
.逾時(shí)執(zhí)行警示通知執(zhí)行者及填表者。
.提供表單簽核狀況總表給管理人員查詢。

  財(cái)榮實(shí)業(yè)在自行車業(yè)界扮演著供應(yīng)商的角色,介於上游(原物料廠商)與下游(自行車廠、批發(fā)商...)之間。也因此,不管內(nèi)、外部的溝通訊息效率都非常重要。

  過(guò)去財(cái)榮實(shí)業(yè)內(nèi)部訊息以紙本型式傳遞,但是,在傳遞表單、簽核的過(guò)程中總是遇到:找不到窗口、不知道責(zé)任單位是誰(shuí)、工作進(jìn)度...等狀況,導(dǎo)致工作效率低弱、企業(yè)流程無(wú)法落實(shí)、事件責(zé)任追朔不易。而這些日積月累的資訊也成為了企業(yè)負(fù)擔(dān),除了使用者難以查詢、追蹤,管理人員為了統(tǒng)計(jì)、繪製報(bào)表也花費(fèi)了不少心力與時(shí)間在資料整理上,無(wú)形之間,增加了龐大的企業(yè)成本。

  種種情況,促使管理者導(dǎo)入系統(tǒng),希望可以透過(guò)EasyFlow.net電子簽核的特性,徹底改善、解決財(cái)榮實(shí)業(yè)這些管理上的問(wèn)題與痛點(diǎn)。

成功的人找方法,失敗的人找藉口

現(xiàn)在

.透過(guò)電子表單紀(jì)錄,提供責(zé)任釐清、擬定方案對(duì)策
依據(jù)。
.累積知識(shí)庫(kù),確保企業(yè)知識(shí)傳承。
.提升訊息傳簽速度,加速品質(zhì)異常處理任務(wù)。
.提升相關(guān)單位應(yīng)變效率,提升產(chǎn)能。
.提升表單簽核速度縮短內(nèi)部流程。
.發(fā)單人員可以隨時(shí)追蹤表單情況。
.訊息有效傳達(dá),企業(yè)內(nèi)部資訊保持一致。

  顧問(wèn)在上線輔導(dǎo)過(guò)程中,與鐘經(jīng)理的支持與配合下,財(cái)榮實(shí)業(yè)成功透過(guò)自製表單精靈功能來(lái)製作電子化表單。第一階段上線的表單除了人事考勤類別的單據(jù)之外,還額外製作了:品質(zhì)異常處理單/新產(chǎn)品專利申請(qǐng)單/用品申請(qǐng)單/客戶提案單/新進(jìn)人員考核表…共5張表單。再加上電子簽核表單的流程設(shè)計(jì),讓使用者只要上網(wǎng)填寫內(nèi)容並發(fā)單,表單就會(huì)自動(dòng)依照管理者制定的規(guī)則來(lái)解析流程,並且傳簽到指定的主管手上;不必?fù)?dān)心找不到簽核人員或是落入表單無(wú)從追蹤的窘境。另外,財(cái)榮實(shí)業(yè) 張雅茹 小姐也很聰明地運(yùn)用表單欄位顯示功能,確實(shí)追蹤每一個(gè)關(guān)卡人員回覆的訊息與意見,落實(shí)企業(yè)工作與流程。

  顧問(wèn)輔導(dǎo)過(guò)程中,可以明顯的感受與體會(huì)到,財(cái)榮實(shí)業(yè)會(huì)有至今的規(guī)模不是沒有原因的;因?yàn)樨?cái)榮實(shí)業(yè)團(tuán)隊(duì)的每一位成員都積極努力的在學(xué)習(xí)想改變現(xiàn)狀,不因害怕改變而找尋藉口逃避系統(tǒng)導(dǎo)入。

不進(jìn)步就會(huì)向後倒退

在顧問(wèn)輔導(dǎo)與訪談的過(guò)程中,財(cái)榮實(shí)業(yè)也發(fā)現(xiàn)了EasyFlow.net還有很多的功能等著管理者去學(xué)習(xí)、應(yīng)用。

加速部門訊息傳遞

表單標(biāo)準(zhǔn)化的流程設(shè)定,讓跨部門、跨單位的表單也可以快速傳簽;訊息溝通更便利。

落實(shí)工作流程

透過(guò)表單的紀(jì)錄與使用者意見的回饋,管理者們可以快速的去追蹤、了解工作進(jìn)度與情況;也間接提升了企業(yè)對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)能力。

簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)與操作介面

以使用者為導(dǎo)向的介面設(shè)計(jì),除了讓使用者可以一目了然表單內(nèi)容與資訊;管理者也可以更直覺的去設(shè)計(jì)表單內(nèi)容,對(duì)於需要收集的資訊格式化,以達(dá)到資料控管目的。

向電子化靠攏

? ? ? ? 把日常行政/作業(yè)一步一步推向電子化方向,讓財(cái)榮實(shí)業(yè)達(dá)到真正e化效果,成為更Smart的企業(yè)。

?  財(cái)榮實(shí)業(yè)的特助也很有想法的,明白電子表單不單只是為了[簽核而簽核],而要去訂定一個(gè)明確的目標(biāo),了解系統(tǒng)還能不能為企業(yè)帶來(lái)更多應(yīng)用價(jià)值。此外,並打算後續(xù)能夠透過(guò)表單設(shè)計(jì)開發(fā):工程變更單;藉電子表單特性,不但縮短內(nèi)部溝通距離,節(jié)省過(guò)去時(shí)常開會(huì)討論工作的會(huì)議時(shí)間,也透過(guò)表單資料格式化的特點(diǎn),落實(shí)各個(gè)單位的工作內(nèi)容與流程。?
然而這些系統(tǒng)拋送過(guò)的作業(yè)資料,都會(huì)忠實(shí)地記錄在系統(tǒng)裡。讓管理人員可以透過(guò)表單管理程式,輕輕鬆鬆地收集紀(jì)錄並彙整出報(bào)表或圖表,提供決策者分析並裁決公司下一階段目標(biāo)與策略。 大幅提升了工作人員效率,降低了企業(yè)無(wú)形的成本。

  一個(gè)小小的習(xí)慣與動(dòng)作改變,大幅提升了工作人員作業(yè)效率,讓企業(yè)內(nèi)部流程無(wú)阻礙的順利進(jìn)行,進(jìn)而帶來(lái)收益;也逐步落實(shí)了電子化管理所帶來(lái)的效益。透過(guò)EasyFlow.net企業(yè)流程管理系統(tǒng),將企業(yè)知識(shí)與成功模式,完整的傳承下去,邁向永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

每一樁偉業(yè)都是從信心開始,並由信心跨出第一步

  顧問(wèn) 陳冠任一邊在進(jìn)行專案輔導(dǎo)的過(guò)程中,感受到鐘經(jīng)理的熱誠(chéng),積極的帶領(lǐng)全公司一起參與這一次的電子化行動(dòng);也因?yàn)殓娦〗愕挠眯?,交付並完成顧問(wèn)所指派的作業(yè)與建議,才得以順利讓系統(tǒng)為財(cái)榮實(shí)業(yè)帶來(lái)各種不容小覷的效益。

  感謝財(cái)榮實(shí)業(yè)選擇EasyFlow.net。因?yàn)樨?cái)榮實(shí)業(yè)管理人員的積極與努力,成功的跨出第一步電子化過(guò)程,也讓鼎新有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整的成功案例。第一階段的系統(tǒng)上線輔導(dǎo)已告一段落,但是真正的系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值才正要開始發(fā)酵。相信後續(xù)財(cái)榮實(shí)業(yè)可以更加妥善利用EasyFlow.net,開發(fā)出更多不同的應(yīng)用價(jià)值;洞悉企業(yè)管理瓶頸,調(diào)整內(nèi)部作業(yè)流程,朝更深度使用方向前進(jìn);未來(lái)將繼續(xù)朝向企業(yè)資訊化邁進(jìn),達(dá)到一個(gè)真正的電子化企業(yè)環(huán)境。


▲感謝財(cái)榮實(shí)業(yè) 鐘予晴 經(jīng)理(右二)、鐘士堯 經(jīng)理(左二)
接受鼎新專訪(右一為鼎新電腦EasyFlow.NET黃子豪 經(jīng)理,左一為鼎新電腦EasyFlow.NET陳冠任 顧問(wèn))

更多案例

x