有機(jī)園生物 - 整合數(shù)位環(huán)境 加速資訊傳遞
文:曾榮淙
有機(jī)園生物科技股份
發(fā)布時(shí)間: 2018-06-01 16:30:00
一、企業(yè)簡(jiǎn)介:細(xì)心、即時(shí)、完整、正確
由於國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境的改變,來(lái)自於世界各地的食品,已經(jīng)充斥於市集,使得消費(fèi)者可接觸到各種不同的異國(guó)風(fēng)味;近年來(lái)因食品安全事件層出不窮,人們對(duì)於食品的要求由標(biāo)示營(yíng)養(yǎng)成分進(jìn)一步的開(kāi)始關(guān)心產(chǎn)地與生產(chǎn)方式。
有機(jī)栽培是完全不使用化學(xué)與農(nóng)藥,友善對(duì)待土地的農(nóng)法;最早在西元1924年由德國(guó)人Dr. Rudolf Steiner率先提出,倡導(dǎo)農(nóng)作物以有機(jī)栽培方法;但由於當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),是追求以工業(yè)化來(lái)提高產(chǎn)量,所以有機(jī)栽培的概念並未受到重視。自1970年來(lái)開(kāi)發(fā)國(guó)家注意到大多數(shù)的耕地已遭受各種程度的汙染,加上能源危機(jī)與氣候異常變遷,造成全球性的糧食短缺。食品的質(zhì)與量並重之下,有機(jī)栽培才逐漸受到世界各國(guó)的重視。
「農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及驗(yàn)證管理方法」自2009年1月29日起正式執(zhí)行,其中規(guī)範(fàn)進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)加工品都必須經(jīng)過(guò)中央主管機(jī)關(guān)公告之有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)(組織)的驗(yàn)證,以及中央主管機(jī)關(guān)之審查,才可以採(cǎi)[有機(jī)]的名義進(jìn)行販賣活動(dòng)。有機(jī)園自義大利進(jìn)口有機(jī)系列商品,已於2009年3月2日收到農(nóng)糧署發(fā)出第一的進(jìn)口有機(jī)農(nóng)糧加工有機(jī)標(biāo)示同意案。此後其他商品陸續(xù)向主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)有機(jī)認(rèn)證標(biāo)示,讓這些以往受到愛(ài)用的產(chǎn)品值得消費(fèi)者放心與信賴。
二、品牌與願(yuàn)景:努力讓每一位客戶吃出美麗、生活幸福
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)民生活水準(zhǔn)提昇,壽命也逐漸增長(zhǎng),人們開(kāi)始重視品質(zhì)的提升以及健康飲食,時(shí)至今日更對(duì)食品品質(zhì)的安全性與健康性越發(fā)重視,以致國(guó)人在有機(jī)食品需求量有別以往,市面上健康食品或保健食品,為因應(yīng)此潮流而隨之產(chǎn)生。
有機(jī)園公司使命:我們努力讓每一個(gè)顧客吃出美麗、生活幸福!?
公司願(yuàn)景:成為全球華人地區(qū)優(yōu)質(zhì)的天然養(yǎng)生產(chǎn)品供應(yīng)者!
有機(jī)園只生產(chǎn)天然、有機(jī)、無(wú)毒、健康的食品,是基於對(duì)生命的尊重及責(zé)任。致力經(jīng)營(yíng)健康的產(chǎn)業(yè),才會(huì)得到客戶的認(rèn)同及尊重;提供滿意的服務(wù),才有高度的成就感。有機(jī)園以此目標(biāo)為努力的方向,並將「客戶滿意,贏得尊敬」奉為公司經(jīng)營(yíng)理念。
三、導(dǎo)入緣由:市場(chǎng)拓展快速但資料卻無(wú)法共用
目前有機(jī)園品牌持續(xù)發(fā)展已包括:正直村:有機(jī)生機(jī)食品零售;康健生機(jī):為品牌產(chǎn)品;芽菜趣:餐飲與健康教室。經(jīng)營(yíng)模式涵蓋生產(chǎn)製造、量販、超市通路、自有商店、有機(jī)餐飲與網(wǎng)購(gòu)宅配等,並非一般製造或單純的買賣業(yè)態(tài)。
過(guò)去所使用的系統(tǒng),由於分屬不同階段購(gòu)置,因各自設(shè)備與系統(tǒng)獨(dú)立,維護(hù)費(fèi)時(shí)費(fèi)力上各系統(tǒng)間的資料都需以人工整理報(bào)表,資料核對(duì)更是人力的負(fù)擔(dān);加上自有品牌的發(fā)展、專櫃門(mén)市陸續(xù)設(shè)立,業(yè)務(wù)拓展的相當(dāng)多元及快速,舊系統(tǒng)已無(wú)法滿足作業(yè)的需求,需尋求適合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資訊系統(tǒng)。
四、導(dǎo)入動(dòng)機(jī):掌握市場(chǎng)趨勢(shì)、完成資訊整合
有機(jī)園品牌發(fā)展快速,因門(mén)市據(jù)點(diǎn)發(fā)展以直營(yíng)與加盟方式同步設(shè)立,門(mén)市銷售資料、會(huì)員消費(fèi)歷程等資料整合與分析的系統(tǒng)需求,有機(jī)園開(kāi)始進(jìn)行POS系統(tǒng)的遴選;加上目前銷售通路除來(lái)自實(shí)體:經(jīng)銷、量販、連鎖超市與品牌門(mén)市之外,還包含了官網(wǎng)、電子商城(商店)與電視購(gòu)物等非實(shí)體的通路,各項(xiàng)銷售資料龐大,資料整合需求也同時(shí)在尋找解決方案。
基於企業(yè)發(fā)展進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)規(guī)劃,有機(jī)園以提昇資源決策和資訊整合效率化之目標(biāo),針對(duì)「門(mén)市進(jìn)銷管理」、「通路與物流資料整合」功能為需求;決定採(cǎi)用鼎新Cosmos ERP系統(tǒng)作為資料核心,並結(jié)合POS系統(tǒng)與資料整合功能開(kāi)發(fā),來(lái)協(xié)助各部門(mén)達(dá)成最高的管理效益。
因應(yīng)快速成長(zhǎng)的管理需求,透過(guò)ISO制訂「標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程」(SOP)藉此建立各部門(mén)作業(yè)規(guī)範(fàn),同時(shí)進(jìn)行精進(jìn)流程管理。
五、導(dǎo)入過(guò)程:建立使用者信心
於專案規(guī)劃之初,經(jīng)由有機(jī)園各部門(mén)彙集相關(guān)問(wèn)題與作業(yè)實(shí)際需求,讓所有專案的參與人員盡早接觸專案事宜;同時(shí)為了使專案順利完成,針對(duì)差異的部分提早功能討論。原預(yù)計(jì)2011年4月上線,因系統(tǒng)負(fù)荷重新配置與內(nèi)部程序調(diào)整之故,改延至2011年9月份上線。
以下為是輔導(dǎo)過(guò)程的簡(jiǎn)易說(shuō)明:
2010年10月 進(jìn)行初訪。
2010年11月 針對(duì)實(shí)際需求與客製開(kāi)發(fā)功能討論。
2011年2月? 完成ERP各模組流程說(shuō)明。
2011年3月? 進(jìn)銷存上機(jī)模擬進(jìn)行完畢。
2011年4月? 期初資料準(zhǔn)備,變更上線日期。
2011年6月? 品管、人事薪資與批次需求計(jì)畫(huà)流程討論。
2011年9月? ERP上線。
由於輔導(dǎo)過(guò)程迄上機(jī)模擬之際,皆為各部門(mén)輪流操作;至2011年4月份全面平行使用時(shí),才發(fā)現(xiàn)原本沿用的舊主機(jī),效能已不敷使用,造成使用者在操作過(guò)程不順暢,衍生不少問(wèn)題,幸而于總經(jīng)理迅速裁示內(nèi)部因應(yīng)處理方式與設(shè)備增購(gòu),加上資訊人員鄭先生的全力支持,才得以於即短的時(shí)間內(nèi)重新建立使用者信心。
六、導(dǎo)入成效:資料有效透通、降低營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
導(dǎo)入Cosmos ERP的目的是為了整合規(guī)劃企業(yè)的所有資源,進(jìn)而達(dá)到資源分配最佳化的目標(biāo)。有機(jī)園在未導(dǎo)入鼎新Cosmos ERP前各單位獨(dú)立運(yùn)作,導(dǎo)入Cosmos ERP後,透過(guò)系統(tǒng)提供即時(shí)、正確、及一致性的資料,初步達(dá)成企業(yè)電腦化、自動(dòng)化的目的。
生產(chǎn)製造與門(mén)市銷售由於所轄領(lǐng)域分明,這兩個(gè)部分以往大多是各自的資訊系統(tǒng),在透過(guò)整合方式進(jìn)行資料透通;經(jīng)常因系統(tǒng)整合費(fèi)用過(guò)高而簡(jiǎn)化功能僅作資料整合,有機(jī)園於ERP與POS系統(tǒng)皆採(cǎi)用鼎新Cosmos ERP,除免除資料整合的缺漏,門(mén)市與生產(chǎn)製造流程更可緊密結(jié)合,提供完整的分析數(shù)據(jù)來(lái)源。
資訊系統(tǒng)經(jīng)常提升效能的工具,反之若系統(tǒng)效能不敷使用,也會(huì)對(duì)企業(yè)形成重大的拖累。有機(jī)園於上線前夕發(fā)現(xiàn)硬體資源不足時(shí)看似問(wèn)題,經(jīng)由高層快速且明確的決定,實(shí)則確保了後續(xù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)作,也降低了企業(yè)快速的成長(zhǎng)階段面臨的軟硬體經(jīng)常更換的風(fēng)險(xiǎn)。
七、未來(lái)展望:堅(jiān)持企業(yè)使命、共創(chuàng)企業(yè)價(jià)值
"努力讓每一個(gè)顧客吃出美麗、生活幸福!" 是有機(jī)園的公司使命,即使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,也不改其衷。面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多變,企業(yè)的必需不斷的求新求變,以確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),著眼於長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,資訊協(xié)力夥伴也必需能長(zhǎng)期且不斷的提供新的資訊服務(wù)?!付π码娔X」,深耕國(guó)內(nèi)企業(yè)30載,客戶涵蓋廣泛。誠(chéng)如有機(jī)園的企業(yè)使命一般,鼎新電腦與客戶共同成長(zhǎng),持續(xù)開(kāi)展企業(yè)價(jià)值。
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