市面ERP系統(tǒng)推薦與比較

文：吳欣珊

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因應(yīng)數(shù)位化趨勢，企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進行數(shù)位化應(yīng)用，已是未來製造產(chǎn)業(yè)順應(yīng)大數(shù)據(jù)與智慧製造的必要趨勢。市面上的ERP系統(tǒng)商五花八門，如何找到符合自家企業(yè)需求，提供輔助公司成長的資源，協(xié)助公司轉(zhuǎn)型，找到一間優(yōu)質(zhì)的ERP系統(tǒng)商是企業(yè)必須深思的。

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• ERP是什麼？

• 推薦使用ERP的原因，ERP系統(tǒng)為企業(yè)解決的問題

• 地端ERP與雲(yún)端ERP完整系統(tǒng)比較

• ERP系統(tǒng)有哪些管理模組?

• 如何評估企業(yè)是否需要客製化ERP

• 各產(chǎn)業(yè)使用ERP系統(tǒng)的評估重點

• 結(jié)論

ERP是什麼？

企業(yè)資源計劃，Enterprise resource planning，簡稱ERP，或稱企業(yè)資源規(guī)劃，由物料需求計劃(MRP)與製造資源規(guī)劃(MRP II)演變而成，利用模組化方式，管理內(nèi)部核心價值系統(tǒng)如財務(wù)會計、供應(yīng)鏈、營運、生產(chǎn)製造、進銷存與人力資源活動等作業(yè)，過往企業(yè)會採取單獨作業(yè)系統(tǒng)，但多數(shù)也僅能處理每日業(yè)務(wù)流程，無法與其他不同性質(zhì)系統(tǒng)建立關(guān)聯(lián)與互通，ERP的重點在於將這些不相同的流程系統(tǒng)整合在一個管理平臺上，共用同樣的資料庫，以利每個單位在相同資料庫的基底上建立共通語言，協(xié)作建立流暢系統(tǒng)。

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推薦使用ERP的原因，ERP系統(tǒng)為企業(yè)解決的問題

不論何種型態(tài)的產(chǎn)業(yè)，都有不同管理面向的問題考量，從帳務(wù)到工廠管理，通路經(jīng)營到貿(mào)易，企業(yè)逐漸成長的過程中，各有不同程度與面向的資料整合需求，ERP系統(tǒng)可以說是在企業(yè)逐步壯大的過程中的一個必要核心系統(tǒng)，協(xié)助整合不同作業(yè)系統(tǒng)，讓資訊通透的同時，完整數(shù)據(jù)呈現(xiàn)讓各類階層人員在決策運用、實際執(zhí)行上都能有所依據(jù)。ERP系統(tǒng)能為企業(yè)解決的問題，分為三大層級所面對的課題：

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決策層

外在變因：

系統(tǒng)分析能力能快速應(yīng)對外在環(huán)境變化，讓決策者了解局勢的同時提早調(diào)整企業(yè)決策，提升企業(yè)預(yù)視能力。

發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)：

資訊通透可以一目了然整體流程，清楚哪個地方的環(huán)節(jié)影響導(dǎo)致最終問題，解決可能衍生的危機。

預(yù)測掌握決策：

網(wǎng)羅商機數(shù)據(jù)並精準(zhǔn)預(yù)測，找到潛在機會提早進行決策，掌握先機。

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管理層

掌控流程：

精算製程所需料件，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)如預(yù)期設(shè)定，掌控整體生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)能力。

訂單掌握：

依據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)估產(chǎn)能，加強供應(yīng)鏈管理，做到產(chǎn)銷供需平衡，提升企業(yè)獲利能力。

產(chǎn)能評估：

重檢整體流程，檢核生產(chǎn)排程進度規(guī)劃與交期掌控，達到準(zhǔn)確產(chǎn)能有效生產(chǎn)，並降低成本。

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作業(yè)層

縮短作業(yè)時間：

降低人工作業(yè)計算檢核時間，系統(tǒng)自動呈現(xiàn)，縮短現(xiàn)場作業(yè)時間，生產(chǎn)力得到提升。

整合資料：

提供一個共通平臺，省去手動重複輸入時間，查找相關(guān)數(shù)據(jù)也能在同一平臺處理。

紀(jì)錄互通：

不論是維修紀(jì)錄或是供應(yīng)商管理紀(jì)錄，相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，協(xié)助找出問題並即刻處理。

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地端ERP與雲(yún)端ERP完整系統(tǒng)比較

科技不斷進步，ERP系統(tǒng)發(fā)展至今，也不斷衍生出符合不同規(guī)模與需求的企業(yè)所使用的ERP系統(tǒng)，其中以雲(yún)端ERP最為關(guān)鍵，也是因應(yīng)雲(yún)端建置能力不斷開發(fā)的結(jié)果。ERP功能性大同小異，主要不相同的是使用模式與其他相關(guān)性能，而地端ERP與雲(yún)端ERP的相異處有以下幾點：

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地端：

需要較多精力時間導(dǎo)入

地端ERP主力為實體導(dǎo)入企業(yè)體系，需要顧問與企業(yè)進行溝通、分析與現(xiàn)有問題評量，整合企業(yè)現(xiàn)有資源並協(xié)助導(dǎo)入前的輔導(dǎo)與教育訓(xùn)練，協(xié)調(diào)企業(yè)在導(dǎo)入整體ERP作業(yè)能順利執(zhí)行並適應(yīng)。

建置在企業(yè)端資料中心

主要系統(tǒng)建置在客戶資料中心的自有伺服器，需要較多的記憶容納量，以便用於內(nèi)部系統(tǒng)作業(yè)；當(dāng)ERP系統(tǒng)有狀況時也可連絡(luò)實體供應(yīng)商協(xié)助後續(xù)維護檢測，資安則由企業(yè)內(nèi)部控管。

多為買斷模式

由於企業(yè)體大小不一，每個階段的ERP系統(tǒng)功能皆不相同，企業(yè)根據(jù)自身所需挑選現(xiàn)有ERP系統(tǒng)，也可能衍生出客製化以期ERP系統(tǒng)更符企業(yè)使用，企業(yè)藉由買斷擁有軟體所有權(quán)，由ERP廠商提供後續(xù)技術(shù)升級支援。

多為電腦系統(tǒng)運行

地端ERP資料體龐大，多數(shù)建置於伺服器運作，傳輸資料也相對需要大頻寬與高性能硬體執(zhí)行。現(xiàn)今硬體發(fā)展快速，地端ERP資料也已能支援於多重行動裝置顯示，系統(tǒng)對於人員存取權(quán)的限制較高，但相對於系統(tǒng)安全性保護較佳。

大型企業(yè)建置首要選擇

由於大型企業(yè)需進行包含商務(wù)管理經(jīng)營、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)製造、人力資源、客戶關(guān)係管理等多面向系統(tǒng)整合，其所需的平臺架構(gòu)體系龐大，除了重要的溝通協(xié)調(diào)以外，建置也同時有預(yù)算考量，需要較多時間與精力進行。多數(shù)在企業(yè)體質(zhì)要進行質(zhì)的轉(zhuǎn)變下開始導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，除了維持既有營利外，也期待轉(zhuǎn)型之後的營收突破，降低成本。

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雲(yún)端：

具備彈性且建置快速

由於為SaaS供應(yīng)商進行軟體與硬體安裝，可應(yīng)對企業(yè)成長狀態(tài)進行雲(yún)端ERP系統(tǒng)加選，提升企業(yè)使用雲(yún)端ERP系統(tǒng)的延展彈性，上手速度較快。

建置於雲(yún)端系統(tǒng)上

雲(yún)端ERP顧名思義建置在供應(yīng)商的雲(yún)端系統(tǒng)，分為公有雲(yún)、私有雲(yún)與混和雲(yún)三種，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有架構(gòu)和需求進行選擇與調(diào)整，但系統(tǒng)安全性取決於供應(yīng)商對於雲(yún)端系統(tǒng)的維護強度多寡。

軟體即服務(wù)SaaS訂閱模式

訂閱服務(wù)採取隨訂即用外，企業(yè)快速成長時，可依據(jù)企業(yè)所需功能添加資料儲存量或額外運算性能，提高企業(yè)使用彈性，但需定期支付供應(yīng)商費用，一旦中斷服務(wù)則有資料遺失的問題。

支援行動模式

在現(xiàn)今人人手持行動設(shè)備，企業(yè)體內(nèi)不論是員工、外包供應(yīng)商、廠商或客戶都需提供存取權(quán)的情況下，雲(yún)端ERP其安全環(huán)境維護與支援行動模式權(quán)限設(shè)定較為快速。

中小型與微型企業(yè)的彈性運用

在企業(yè)成長階段為了資金活用最大化，在系統(tǒng)建置上選擇符合企業(yè)當(dāng)下需求，系統(tǒng)訂閱隨選隨用，配合企業(yè)成長需求，硬體與軟體系統(tǒng)維護皆由供應(yīng)商處理，使企業(yè)營運彈性提升。

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ERP系統(tǒng)有哪些管理模組?

ERP系統(tǒng)涵蓋企業(yè)管理階層與作業(yè)工廠端內(nèi)常見的不同功能領(lǐng)域，領(lǐng)域內(nèi)各有不同模組，這些模組各自命名後，統(tǒng)合在一起作為ERP模組，每個企業(yè)所需求的模組不同，實際需根據(jù)產(chǎn)業(yè)別、企業(yè)規(guī)模與需求等資訊進行規(guī)劃，而模組內(nèi)的類型項目有協(xié)助的主要功能與處理的問題：

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企業(yè)資安防護：?

整體系統(tǒng)資安防護，抵禦網(wǎng)路不斷變化的攻擊，資訊安全管理等資安防護統(tǒng)整管理營運。

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人力資源管理：

人力資源配置、薪資管控、培訓(xùn)管理、員工出缺勤、津貼、績效考核與人資相關(guān)法令等，協(xié)助處理與員工相關(guān)數(shù)據(jù)管理等事宜。

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財務(wù)會計管理：?

總帳、現(xiàn)金管理、應(yīng)付應(yīng)收帳款管理、票據(jù)資金、固定資產(chǎn)管理等財務(wù)相關(guān)文件數(shù)據(jù)管理與整理。

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進銷存管理：

庫存、訂單輸入、採購與供應(yīng)商排程、貨物檢查、付款請求處理、傭金計算等物料資訊與時程相關(guān)統(tǒng)整。

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供應(yīng)鏈管理：

客戶、供應(yīng)商與員工的相互使用介面，涵蓋收料、廠商財務(wù)與倉儲等供應(yīng)鏈相關(guān)統(tǒng)整。

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倉儲物流管理：

從採購料件、領(lǐng)料規(guī)劃、生產(chǎn)製造、倉儲計算、出貨到售後服務(wù)等整體生產(chǎn)規(guī)劃管理流程。

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研發(fā)協(xié)同管理：

攸關(guān)專案研發(fā)規(guī)劃管理、活動規(guī)劃、資源規(guī)劃、專案花費、產(chǎn)品週期等專案性質(zhì)的協(xié)同管理。

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生產(chǎn)製造管理：

關(guān)於生產(chǎn)製造過程中的相關(guān)資料統(tǒng)整管理，包含生產(chǎn)流程、材料清單(BOM)、生產(chǎn)排程、產(chǎn)能、成本管理、品質(zhì)控管等。

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如何評估企業(yè)是否需要客製化ERP?

ERP已成為許多企業(yè)成長後的系統(tǒng)必備工具，為了方便導(dǎo)入使用，本身有既定通用模板，依據(jù)一般企業(yè)的基本需求設(shè)計，但仍有不敷企業(yè)需求使用的情形，也因此衍生出客製化的ERP需求，以下說明客製化ERP的優(yōu)勢與條件。

客製化ERP的優(yōu)勢

1.依照企業(yè)需求訂製功能，滿足企業(yè)個性化需求，增進管理效率

2.因非套板模組磨合期不長，導(dǎo)入ERP的成功機率較高

3.配合企業(yè)流程進行設(shè)計，資源與時間不浪費，也節(jié)省花費成本

4.隨著市場變化，也能搭配企業(yè)發(fā)展階段進行系統(tǒng)拓展

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但不是每間企業(yè)都須進行客製化ERP系統(tǒng)的服務(wù)，需要思考企業(yè)是否有下面這些條件再執(zhí)行客製化。

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選擇客製化ERP系統(tǒng)前需要思考的條件

產(chǎn)業(yè)有特殊管理或使用需求

ERP系統(tǒng)大多屬於套裝形式，但某些產(chǎn)業(yè)類別需求依照現(xiàn)有套裝功能無法滿足，就須進行功能訂製，但在進行客訂之前需要耗費較長時間溝通及規(guī)劃設(shè)計。

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無法搭配現(xiàn)有作業(yè)模式使效益最大化

這也是多數(shù)企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)後卻無法完全運用的難題，當(dāng)套裝形式的ERP系統(tǒng)運用在實際操作現(xiàn)場時，無法完全切合企業(yè)需求，造成內(nèi)部人員操作不便，無法使效益最大化的狀況下，會需要局部功能進行客製化。

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預(yù)算充足

客製化的ERP不同於套裝ERP，設(shè)計規(guī)劃完畢後的ERP系統(tǒng)多數(shù)情況下只能應(yīng)用於這間企業(yè)，程式從頭設(shè)計與統(tǒng)整企業(yè)問題，企業(yè)與顧問之間的溝通也需要耗費相當(dāng)長時間與精力執(zhí)行，為求設(shè)計出的客製ERP系統(tǒng)能完全符合企業(yè)所需，其預(yù)算也相當(dāng)可觀。

各產(chǎn)業(yè)使用ERP系統(tǒng)的評估重點

不同行業(yè)有各自待解決的產(chǎn)業(yè)困境，因此導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的評估重點也不盡相同，下方列出不同產(chǎn)業(yè)別在選擇ERP系統(tǒng)時想處理的問題與困境，提供給大家參考。

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製造業(yè)

機械業(yè)ERP：

客製化訂單管理整合：

在高階客製化的基礎(chǔ)下，訂單客製化也是機械產(chǎn)業(yè)在面臨變動環(huán)境下必須應(yīng)對的條件，除了研發(fā)技術(shù)的挑戰(zhàn)外，ERP系統(tǒng)整合研發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)製程的協(xié)同作業(yè)，是機械業(yè)在訂單客製的管理上的重要課題。

物料與生產(chǎn)系統(tǒng)整合：

在機械業(yè)產(chǎn)品設(shè)計複雜，零件數(shù)量多的情況下，人工不易管理，另有加工物料與客訂產(chǎn)品樣式種類，需要ERP系統(tǒng)協(xié)同處理複雜BOM表、物料與其他多樣加工程序的管理。

延伸閱讀：機械業(yè)

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汽機車業(yè)ERP：

研發(fā)與交期管理：

因應(yīng)AM市場複雜多變的接單環(huán)境，ERP系統(tǒng)協(xié)助預(yù)測市場需求、進行商機管理，提高估價與利潤精算能力並協(xié)助追蹤專案進度管控，提升業(yè)務(wù)回覆能力。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

訂單少量多樣的變化下，遇到緊急排單，ERP系統(tǒng)在排程安排上進行預(yù)測，考量現(xiàn)有條件並將影響降到最低，即時顯示現(xiàn)場資訊及核對資訊正確性，協(xié)助生產(chǎn)彈性提升，藉此管控生產(chǎn)進度。

品質(zhì)對策管理：

數(shù)位化後將檢核品質(zhì)相關(guān)資料匯入ERP系統(tǒng)，協(xié)助追蹤品質(zhì)控管執(zhí)行進度與成效、認證審查文件統(tǒng)整、履歷溯源、模具管理的能力提升。

延伸閱讀：汽機車業(yè)

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塑膠業(yè)ERP：

少量多樣接單管理：

ERP系統(tǒng)可整合因產(chǎn)品多元所影響的小量多樣化採購、庫存管理、產(chǎn)線換線換模頻繁的有效管理等，讓現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)驗資訊化，系統(tǒng)協(xié)助自動安排生產(chǎn)，判斷現(xiàn)場生產(chǎn)優(yōu)先順序。

接單與成本精算管理：

ERP系統(tǒng)可以整理及管理如何計算新品估價及報價，應(yīng)對未來環(huán)保應(yīng)用再生料趨勢，如何建立回收次料的BOM表建立與成本精算等，協(xié)助整體專案進度管理管控。

品質(zhì)與現(xiàn)場控管：

數(shù)位化後，資料輸入ERP系統(tǒng)進行統(tǒng)整，可應(yīng)用於模具管理與用料紀(jì)錄整合，產(chǎn)品生產(chǎn)完成後的品質(zhì)管控與產(chǎn)品履歷管理，包含取替代料等料件消耗紀(jì)錄等。

延伸閱讀：塑膠業(yè)

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醫(yī)材業(yè)ERP：?

器材法規(guī)管理：

醫(yī)療器材種類廣泛，其使用攸關(guān)安全且涉及醫(yī)療專業(yè)行為，在生產(chǎn)製造須遵循國際法規(guī)要求，確保產(chǎn)品安全性與效能，ERP可整合繁雜眾多的法規(guī)條件、許可證、證明書申請等規(guī)範(fàn)內(nèi)容，也含括未來法規(guī)持續(xù)修正的可能同步更新ERP系統(tǒng)。

研發(fā)與品質(zhì)管控：

醫(yī)材業(yè)研發(fā)佔比偏高，但醫(yī)療器材成品品號須經(jīng)衛(wèi)福部核準(zhǔn)才可投入生產(chǎn)、製造與販?zhǔn)?，產(chǎn)品研發(fā)與認證需同時進行，ERP系統(tǒng)可以協(xié)助管控整體專案管理時程、許可證管理等協(xié)同作業(yè)，以利上市時程。

延伸閱讀：醫(yī)材業(yè)

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電子業(yè)ERP：

生管與物料製程功能加強管理：

從採購跟催、生產(chǎn)資源排程進度追蹤、派工表、訂單規(guī)劃表、訂單交期總表、客戶需求變更後續(xù)行動建議等管理。

客製化管理：

對應(yīng)少量多樣化的議題，ERP系統(tǒng)提供客製化議題精簡化與高速化的管理模式，降低交易複雜程度，提升產(chǎn)品配置彈性等。

延伸閱讀：電子業(yè)

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工程業(yè)ERP：

工程營運管理：

確保整體工程進度與利潤，強化出工估驗流程，藉由ERP系統(tǒng)掌握金額與施工品質(zhì)的流程走向，管控整體工程施工狀態(tài)，確保工程進度如預(yù)期進行。

工程損益管理：

ERP作為管理平臺，協(xié)助工程進行前的前置預(yù)算編列、執(zhí)行中的整體預(yù)算控制、執(zhí)行後的工程帳務(wù)產(chǎn)出與分析，協(xié)助管理工程毛利，確保營收。

延伸閱讀：工程業(yè)

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金屬業(yè)ERP：?

生產(chǎn)管理問題：

金屬零件業(yè)較單純，主要問題出在生產(chǎn)進度的管理，ERP系統(tǒng)讓整體資訊透明，可協(xié)助讓生產(chǎn)製程平穩(wěn)化，包含工單開工時程、整體生產(chǎn)進度掌控、降低人為錯誤、提高作業(yè)流程效率等。

延伸閱讀：金屬業(yè)

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流通業(yè)

食品業(yè)ERP：

生產(chǎn)管理：

食品業(yè)的原料與生產(chǎn)都與時間季節(jié)高度相關(guān)，ERP可方便管理因隨時變動的配方比例更改BOM、配合市場需求進行產(chǎn)能預(yù)估等，落實研產(chǎn)銷合一，將複雜流程做到精準(zhǔn)管控。

食安與效期管理：

包含食安法登錄ERP系統(tǒng)紀(jì)錄即可提供查詢、建立食品追蹤溯源系統(tǒng)、生產(chǎn)原料效期管理並執(zhí)行原料進貨先進先出等時間管理，完備的存貨資訊可成為生產(chǎn)策略的基礎(chǔ)。

延伸閱讀：食品業(yè)

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網(wǎng)購業(yè)ERP：

多平臺整合：

網(wǎng)購ERP可協(xié)助電商後臺包含訂單數(shù)量、商品庫存量、後臺對帳系統(tǒng)與退換貨等多平臺的資訊整合，將多數(shù)資料整合在同一平臺，帳務(wù)與貨況都能一目瞭然。

跨境電商：

ERP可協(xié)助產(chǎn)品資訊大量批次上架作業(yè)的協(xié)助整合、自動對比產(chǎn)品庫存量、精算物流成本，自動進行匯率換算等。

延伸閱讀：網(wǎng)購業(yè)

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餐飲業(yè)ERP：

提高作業(yè)效率：

ERP系統(tǒng)協(xié)助範(fàn)圍涵蓋總部經(jīng)營管理與實際門市管理，總部可執(zhí)行營銷、行銷、帳款、通路等後臺營運管理，門店則有前臺、收支與餐點管理，資料統(tǒng)整至ERP系統(tǒng)裡，前後端都能使用同等資料進行運作。

延伸閱讀：餐飲業(yè)

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設(shè)備代理ERP：

設(shè)備租賃：

ERP系統(tǒng)協(xié)助設(shè)備租賃合約管理維護、售後客服問題整理回報、回電維修紀(jì)錄、設(shè)備管理與財務(wù)管理等資料整合，後臺活用管理紀(jì)錄並執(zhí)行設(shè)備租賃相關(guān)事項。

設(shè)備銷售：

針對品牌管理、產(chǎn)品序號登錄統(tǒng)計、存貨紀(jì)錄與庫存量、合約紀(jì)錄管理、出貨紀(jì)錄與分期付款的財務(wù)整合管理，管控金流確保銷售毛利。

延伸閱讀：設(shè)備業(yè)

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美妝業(yè)ERP：

多通路整合：

含括不同類別的營運模式管理如經(jīng)銷代理、連鎖賣場、門市專櫃、線上通路的多通路型態(tài)資訊整合，並藉由同平臺資訊執(zhí)行後續(xù)營銷規(guī)劃。

財務(wù)作業(yè)：

上傳不同通路合約內(nèi)容與費用，依照作業(yè)時間自動計算應(yīng)收帳款、促銷廣告費用等相關(guān)營銷財務(wù)作業(yè)管理。

延伸閱讀：美妝業(yè)

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服飾業(yè)ERP：

品牌管理：

包含多通路平臺後臺系統(tǒng)資料整合、線上與線下OMO虛實整合、多行銷模式等不同行銷作業(yè)與營運內(nèi)容規(guī)劃。

商品管理：

後臺資料接單出貨、多家現(xiàn)有門市與倉儲調(diào)度商品庫存值掌控、未來計畫的智能倉儲與物流管理等。

延伸閱讀：服飾業(yè)

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連鎖通路ERP：

從不同銷售模式包含B2B、B2C的管理應(yīng)用至不同銷售通路管理，使用ERP系統(tǒng)的對應(yīng)重點不盡相同，但多數(shù)聚焦通路整合、庫存數(shù)量管控、商品種類管理與營銷促銷上。

延伸閱讀：連鎖賣場

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對應(yīng)現(xiàn)今製造需求環(huán)境不斷變化的狀況下，不同行業(yè)別所面臨的問題點皆不完全相同，其ERP系統(tǒng)對應(yīng)行業(yè)而衍生出不同關(guān)注重點的 ERP性能，除了可搭配行業(yè)需求外，也是客製化ERP以外的選項。挑選具有多功能與多類型的ERP廠商，也可依據(jù)企業(yè)規(guī)模大小選擇使用不同階級的ERP系統(tǒng)進行企業(yè)管理，以對應(yīng)未來的數(shù)位管理趨勢。

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延伸閱讀：企業(yè)數(shù)位化全方案?

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結(jié)論

現(xiàn)今因應(yīng)時勢發(fā)展變化，ERP系統(tǒng)也逐步發(fā)展演變出許多類型，企業(yè)可以依據(jù)自身產(chǎn)業(yè)所需，選擇符合公司未來成長營運條件的ERP系統(tǒng)，以便整合企業(yè)資源並運用，數(shù)位化是現(xiàn)在企業(yè)面臨不斷變化局勢的關(guān)鍵，ERP系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)高速成長，創(chuàng)新領(lǐng)域，也是未來企業(yè)成長路途中的必要途徑。

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延伸閱讀：ERP廠商挑選原則

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內(nèi)文資料來源

維基百科-企業(yè)資源計劃

企業(yè)數(shù)位化全方案

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