您是否有以下常見困擾

• 要採購料件繁雜、眾多，預(yù)算是要怎麼估？
• 預(yù)算沒有規(guī)劃及管控，原本是有賺錢的案子做到後面就沒利潤？
• 應(yīng)收、應(yīng)付、請購、採購，單據(jù)這麼多，怎麼核對都有問題？
• 估驗請款的進度要總是要花很久時間查詢？
• 每月結(jié)算帳務(wù)時，要花費很久的時間，根本來不及做檢討及反應(yīng)？
• 工案超時超支，成本增加，獲利減少，影響資金之週轉(zhuǎn)運用？
• 每個施工現(xiàn)場的狀況不同，無法掌握實際出工狀況連帶影響估驗進度？

困擾百百種，如何讓流程管理幫您解決這些困擾