【BSC心法】如何活用BSC？（下 ）
文：林隆潤
發(fā)布時(shí)間： 2018-06-20 17:42:29
延續(xù)上一篇【BSC心法】如何活用BSC？（上）文章，在這個(gè)架構(gòu)下不斷的廣泛閱讀、收集相關(guān)的素材、影片，來強(qiáng)化這個(gè)架構(gòu)。過程中很自然的產(chǎn)出自己獨(dú)到的見解，而且與自己有高度連結(jié)性與實(shí)用性。簡單來說，在營運(yùn)管理的運(yùn)用上，林隆潤策略長抓出五個(gè)重點(diǎn)，這五個(gè)重點(diǎn)可提供給想活用策略規(guī)劃與BSC平衡計(jì)分卡的管理者參考：
1.要有願(yuàn)景、畫面
你腦中要能夠隨時(shí)有願(yuàn)景有畫面，知道現(xiàn)在做的事情，未來應(yīng)該會變成怎麼樣。
2.要有理論架構(gòu)
你的理論架構(gòu)要夠清楚，對於BSC理論面要熟悉，能夠在任何時(shí)候面對高階主管侃侃而談，他已經(jīng)不是一個(gè)額外的知識，而是你一個(gè)日常生活的處世方法。
3.要能解構(gòu)要素
你要具備解構(gòu)願(yuàn)景的能力，你知道完成某件事對公司幫助很大，那就要能夠把這件事解構(gòu)，切割的越細(xì)節(jié)，成功機(jī)會越大，如果無法解構(gòu)，代表對於這件事的了解程度不足，需要多用功一點(diǎn)。
4.要能逐一應(yīng)對
你解構(gòu)出來的要素，要能夠在執(zhí)行面有相對應(yīng)的關(guān)聯(lián)，也許是步驟、表單，總之就是要讓它可以被執(zhí)行。
5.要有獨(dú)特見解與應(yīng)用目的
最重要的你需要提出獨(dú)到的見解，在所屬產(chǎn)業(yè)裡，可能大家對某議題見解雷同，但並不代表此議題就是只有這種解法，你能不能找出獨(dú)特且對你公司有幫助的議題解法，除了有幫助外，最好還要可以連結(jié)到你提供的產(chǎn)品或者是服務(wù)。
簡單的說，這一個(gè)過程就像蓋房子，先知道自己大概要蓋什麼樣的房子？是住宅？百貨商場？還是辦公大樓？要蓋多少樓層？外觀需要有什麼特色？內(nèi)不要有什麼功能？先在腦中建構(gòu)畫面，畫出藍(lán)圖，然後開始打地基、搭鷹架，分析每一層應(yīng)該要有的施工要素，像是1到2樓要挑高作商場、地下樓層規(guī)劃作美食街、停車場…等。接著一層層的依照流程完工，蓋出不同其他房子的特色建築，實(shí)踐你的理想願(yuàn)景。
更多案例
查看更多
我想瞭解 
我是用戶 
我是夥伴 
