疫後新常態(tài)，企業(yè)的翻轉(zhuǎn)與消長，告訴我們什麼事？

2021年《天下》兩千大企業(yè) 鼎新客戶占比達(dá)71%

作者：鼎新電腦 | 發(fā)布時間： 2021-07-27 15:43:00

天下兩千大調(diào)查

《天下》兩千大調(diào)查，連續(xù)35年見證記錄臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，呈現(xiàn)的是頂尖企業(yè)管理心法與底蘊，去年2020年，全世界因為一場百年大疫，歷經(jīng)了經(jīng)濟(jì)的動盪與商業(yè)模式的顛覆，改變了每個人工作與生活的方式。

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疫情初始的混亂，挑戰(zhàn)的是企業(yè)危機應(yīng)變能力，當(dāng)「疫」外來襲，更是檢視整體企業(yè)管理流程與梳理管理思維的最佳時機。其中，我們也看到了鼎新客戶去年於疫情下的亮眼表現(xiàn)；在《天下》兩千大調(diào)查上榜的2100家企業(yè)內(nèi)，鼎新客戶共計 1,497家，占比達(dá) 71%。

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疫情從2020爆發(fā)至今，許多企業(yè)來不及反應(yīng)，也有許多企業(yè)趁勢而起，在這充滿變局與挑戰(zhàn)的時代，哪些產(chǎn)業(yè)因為疫情而蓬勃發(fā)展？哪些企業(yè)縱使面臨危機仍奮勇拚搏突圍？

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從危機看轉(zhuǎn)機的逆勢成長 韌性企業(yè)200強

今年《天下》兩千大調(diào)查一大亮點，是推出韌性企業(yè)200強調(diào)查，挖掘「全年成長100強」和「V型反轉(zhuǎn)100強」的逆境贏家，其中鼎新客戶占比平均達(dá)82%。韌性企業(yè)200強為分別統(tǒng)計：2020年全年稅後純益與上半年營收成長率皆為正的企業(yè)為母體，依全年營收成長率篩選出最高之前100大企業(yè)(全年成長100強)；以2020年全年稅後純益為正、上半年營收成長率為負(fù)的企業(yè)為母體，依下半年營收成長率篩選出最高之前100大企業(yè)(V型反轉(zhuǎn)100 強)。

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這些從衝擊與逆流中成長的韌性200強企業(yè)，有很高的比例是因為線上會議、居家辦公取代原先的工作模式，很多企業(yè)成為民生經(jīng)濟(jì)與生活模式的重要支援系統(tǒng)，飆升的需求讓他們業(yè)績暢旺。最顯著的代表是電商，消費行為快速轉(zhuǎn)向線上，多家大型電商物流企業(yè)營收翻漲，帶來產(chǎn)業(yè)規(guī)模高速成長。

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其中如富邦媒momo就是最大受益者，去年營收成長近3成，突破600億。線上遊戲廠商鈊象、智冠等遊戲公司，成為居家防疫期間打發(fā)時間的寄託，也使得軟體業(yè)成為去年最旺產(chǎn)業(yè)之一，平均營收成長率9.83%。此外生技相關(guān)企業(yè)亦表現(xiàn)亮眼，如做耳溫槍與快篩檢測劑的泰博，從女性用品轉(zhuǎn)做口罩的康那香，以及醫(yī)藥通路大樹及盛弘等。

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製造業(yè)中電子業(yè)與IC設(shè)計產(chǎn)能供不應(yīng)求

根據(jù)國發(fā)會調(diào)查，製造業(yè)景氣從去年7月以來就呈現(xiàn)擴張狀態(tài)，更已連續(xù)6個月維持在60％以上的擴張速度。其中，因為新冠肺炎的影響與需求，科技電子業(yè)如半導(dǎo)體、電子業(yè)、IC設(shè)計的公司營運大豐收享有紅利，全年成長榜單，有六成三都是半導(dǎo)體和資通訊公司。這些科技公司，以新興科技催促著產(chǎn)業(yè)前進(jìn)。製造業(yè)上榜企業(yè)共1350家，其中1041家是鼎新客戶，占比達(dá)77%。製造業(yè)前 50強的企業(yè)中，最賺錢的企業(yè)便有 78%為鼎新客戶。

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因遠(yuǎn)距辦公與教學(xué)等趨勢，帶動筆電與網(wǎng)通產(chǎn)品需求挹注，老牌筆電鍵盤大廠精元電腦，營收也大幅成長64%。IC設(shè)計族群全行業(yè)平均獲利率從第十一名衝上第四；從前一年的3%暴衝到27%。聯(lián)發(fā)科繳出年營收成長三成的五年來最佳成績，IC設(shè)計小將紘康、世芯、立積、新唐及凌陽，也衝上製造業(yè)成長最快五十強。

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疫情改變很多人通勤習(xí)慣，連帶健身器材與自行車訂單暴增，整車廠與自行車零組件供應(yīng)鏈也有很大需求動能。自行車零組件廠桂盟、日馳等皆因疫情受惠，宅經(jīng)濟(jì)延燒也帶動健身器材的岱宇，獲利成長近6倍。而運動及居家服裝需求陡增，使儒鴻全年營收破歷史紀(jì)錄。

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強化經(jīng)營韌性 適應(yīng)新規(guī)則的人是贏家

疫情催生新常態(tài)，已經(jīng)成為加速企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的催化器，如何能夠在逆境中保有彈性與適應(yīng)力，強化經(jīng)營韌性，並按需求制訂轉(zhuǎn)型的階段性策略，是企業(yè)不得不面對的重要課題。綜觀此次《天下》兩千大上榜的企業(yè)，多半是從世界危機中掌握趨勢與前行策略，快速調(diào)整腳步，突顯管理實力。

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鼎新電腦策略長林隆潤分析，未來AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)、雲(yún)端平臺等技術(shù)發(fā)展在疫情後將更受關(guān)注。而迎接變革是疫情後企業(yè)不容忽視的，其一為敏捷的組織調(diào)整，其二為管理方式改為權(quán)力下放自主管理；第三為遠(yuǎn)距上班下，如何依託數(shù)字管理協(xié)同跨部門管理，讓員工自我驅(qū)動，第四為商業(yè)模式的變革，將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營走向平臺與服務(wù)化跨界創(chuàng)新，如訂閱模式的興起與再進(jìn)化。

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鼎新電腦長期致力於協(xié)助客戶邁向數(shù)位化、數(shù)位優(yōu)化、數(shù)位轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，逾40年來陪伴企業(yè)度過每一次的危機與轉(zhuǎn)機。近年來更在細(xì)分行業(yè)的深耕上，不以軟體為本位，而是以行業(yè)管理需求為核心，規(guī)劃符合行業(yè)特性的管理機制、流程後，再結(jié)合軟硬體作為背後支持的一體化方案。客戶營運成果的榮耀，鼎新與有榮焉，卻也戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。在此變動與挑戰(zhàn)都加速轉(zhuǎn)動的時代，鼎新將持續(xù)與各行業(yè)夥伴並肩前行，一起轉(zhuǎn)型跨步，共同挖掘企業(yè)生產(chǎn)管理痛點，攜手提升數(shù)位轉(zhuǎn)型競爭力，布局未來。

資料來源：天下雜誌723期

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