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田堂有限公司─提升流程效率 開創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新願(yuàn)景

文:詹宇婷

田堂有限公司

發(fā)布時(shí)間: 2018-10-29 16:46:00

企業(yè)流程管理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

提供諮詢與經(jīng)驗(yàn),企業(yè)的最佳幫手

  田堂有限公司自2014年創(chuàng)立,以提供適合國(guó)內(nèi)外企業(yè)餐飲業(yè)及其他各方面需求的諮詢並協(xié)助導(dǎo)入為職志。經(jīng)過這幾年的努力耕耘,田堂有限公司已是成熟的顧問機(jī)構(gòu),除了擁有陣容堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)外,藉由豐富的國(guó)際交流經(jīng)驗(yàn),以最新的管理科學(xué)技巧並結(jié)合跨國(guó)企管的新知識(shí)與技術(shù),發(fā)展出企業(yè)界最實(shí)用的經(jīng)營(yíng)資訊、諮詢服務(wù)與導(dǎo)入?yún)f(xié)助,以協(xié)助其掌握趨勢(shì)脈動(dòng)。至今田堂已協(xié)助多家餐飲發(fā)展品牌與拓展店面,田堂誓言成為未來企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新局面與新願(yuàn)景的最大助手。

跨國(guó)際化合作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的推手

  田堂目前協(xié)助國(guó)內(nèi)許多餐飲品牌進(jìn)行技術(shù)授權(quán)、拓展店面、人員招募、財(cái)務(wù)規(guī)劃、制度擬定、原料訂購(gòu)等其他相關(guān)營(yíng)業(yè)規(guī)劃。未來不論是國(guó)外品牌想進(jìn)

軍臺(tái)灣或是臺(tái)灣品牌想拓展至海外,田堂皆可提供完善的服務(wù)與規(guī)劃。下列為田堂已成功協(xié)助輔導(dǎo)的客戶:

1. 博多一幸舍(日式拉麵)?
2. キナヤ咖哩工房(Kinaya Curry)?
3. Italiano Gelato ViTO(義式冰淇淋)?
4. 鹿兒島豚骨拉麵 勘場(chǎng)(日式拉麵)?
5. 幸龍豚骨創(chuàng)作麵(日式拉麵)

系統(tǒng)導(dǎo)入源由

  田堂屬於的營(yíng)業(yè)性質(zhì)較為分散,員工分散於各店鋪與總公司,各分店鋪人員提出需求與各項(xiàng)申請(qǐng)後,再由總公司的人員協(xié)助管理與執(zhí)行行政作業(yè),資訊傳遞的成本高,且效率差,再者紙本表單的紀(jì)錄對(duì)於後續(xù)資料查詢的時(shí)間上也較長(zhǎng),且無(wú)法針對(duì)資料做統(tǒng)計(jì)分析。經(jīng)過田堂內(nèi)部評(píng)估後認(rèn)為,鼎新EasyFlow能夠製作內(nèi)部所需要的表單,也能和CosmosERP整合,可減少人工填寫文件與傳遞簽核過程等較繁瑣的流程,針對(duì)不同性質(zhì)表單流程規(guī)劃可設(shè)計(jì)出串簽、會(huì)簽、條件式簽核、核決權(quán)限規(guī)則,並提供使用者自定流程同時(shí)支援標(biāo)準(zhǔn)流程下可臨時(shí)變動(dòng)之彈性,可節(jié)省人力與時(shí)間的耗費(fèi),因此選擇了鼎新電腦的EasyFlow電子簽核系統(tǒng)、Mcloud手機(jī)簽核與CosmosERP。

店鋪分散管理不易 表單簽核效率不佳

  於訪談時(shí)總經(jīng)理Rick與資訊古先生表示,以往沒有電子簽核系統(tǒng)時(shí),用紙本送簽不易被追蹤查詢,門店人員在表單填寫後還得需要將表單送到總公司做後續(xù)處裡,紙張耗損快、紙本簽核也有發(fā)生遺失的狀況,導(dǎo)致處裡效率不佳。?
且因公司門店擴(kuò)展越多,因應(yīng)一例一休的政策下,員工出缺勤類的管理益顯得需要系統(tǒng)來協(xié)助控管。鑒於田堂快速成長(zhǎng)的規(guī)劃,決議使用電子簽核系統(tǒng)以解決現(xiàn)有遇到的問題,如下:

田堂導(dǎo)入前面臨問題

?門店分散

?門店分散,各店人員的出缺勤管理需紙本填單後再傳回總公司做管理造成重工作業(yè),人員請(qǐng)假資料無(wú)法查詢。

?人事管理不易

?送簽效率不彰

?主管常出差,紙本送簽傳遞效率差,造成傳送與簽核時(shí)間拉長(zhǎng),簽核過的表單也不易追蹤。

?表單無(wú)法追蹤

?資料不易查詢

?紙本表單沒有做資訊化的歸檔處理,日後只要是查詢歷史資?
料,皆要翻閱紙本表單,資訊查詢成本高。

?資料無(wú)法分析

?跨部門溝通不易

?內(nèi)部跨部門事務(wù)交辦時(shí),只有口頭交辦,常會(huì)遺漏,交辦後??
也無(wú)法得知後續(xù)處理是否完成。

?資訊不透明

?常因資訊不透明或簽核流程不明確導(dǎo)致離職單無(wú)法準(zhǔn)確簽核完成,該要繳回的物品也無(wú)法一一清點(diǎn)。

?文件權(quán)限控管

?以往表單及文件的權(quán)限並無(wú)做機(jī)密性的控管,針對(duì)不該填寫的表單卻因紙本發(fā)行無(wú)法控管而沒有做權(quán)限管制。

提升內(nèi)部效率 縮短簽核時(shí)間

  田堂在系統(tǒng)導(dǎo)入時(shí),由總經(jīng)理親自參與輔導(dǎo)會(huì)議,由各單位提出需求表單,並在系統(tǒng)建置初期就依循既有的規(guī)章辦法以及管理制度來建置流程、核決權(quán)限、組織圖及相對(duì)應(yīng)的表單,也針對(duì)未來即將上線的ERP提出整合面的問題,與顧問及內(nèi)部單位溝通找出最適合的解決方案。透過表單的上線已達(dá)到以下效益:

  1. 系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃:導(dǎo)入完善的系統(tǒng),包含EasyFlow電子簽核、Mcloud手機(jī)??簽核、CosmosERP。

  2. 流程與組織建立:訂定核決權(quán)限,員工填單完成後流程自動(dòng)解析。

  3. 表單送簽效率提升:使用電子送簽,各門店也能夠透過系統(tǒng)馬上送簽。

  4. 降低資訊查詢時(shí)間:利用管理程式查詢總表,大幅縮短資訊查詢時(shí)間。

  5. 文件權(quán)限控管:文件及表單可以針對(duì)人員做機(jī)密性的控管,表單權(quán)限也?可針對(duì)個(gè)人或部門做權(quán)限開放。

  6. 表單上線:請(qǐng)假單、出差旅費(fèi)報(bào)支單、留職停薪申請(qǐng)單、復(fù)職申請(qǐng)單、資訊設(shè)備修繕申請(qǐng)單、請(qǐng)款單、職務(wù)薪資調(diào)整申請(qǐng)單、離職手續(xù)申請(qǐng)單、班別異動(dòng)申請(qǐng)單等表單陸續(xù)上線中。

田堂 打造不e樣的企業(yè)顧問公司

  總經(jīng)理Rick:「因目前有些員工可能因流程不熟悉而造成對(duì)使用Easyflow的排斥,期能藉由EasyFlow簽核的流程透明化,加上對(duì)員工的教育訓(xùn)練,使員工熟悉並善用EasyFlow達(dá)到表單電子化並且能夠落實(shí)公司制定的作業(yè)規(guī)範(fàn)?!沽硗?,由於目前尚有表單尚未克服實(shí)際作業(yè)需要,仍使用紙本,未來希冀能朝表單全面電子化的目標(biāo)前進(jìn),以使EasyFlow達(dá)到最大的功效??偨?jīng)理帶領(lǐng)田堂由上而下推行電子簽核系統(tǒng),在導(dǎo)入四個(gè)月後也有了不錯(cuò)的成效。人事Fiona:「請(qǐng)假單等考勤類的表單能夠在系統(tǒng)做查詢,也不用再用紙本填單與追蹤,簡(jiǎn)化了許多內(nèi)部流程,提升人事處理效率?!?/p>

  田堂的e化正要起步,透過EasyFlow.Net這套工具,要進(jìn)行更多面向的表單開發(fā),後續(xù)與ERP做整合後,能夠做更多流程的優(yōu)化、與更多價(jià)值的應(yīng)用,期許田堂在未來國(guó)際化的布局上,鼎新系統(tǒng)的e化管理將成為田堂最強(qiáng)而有力的後盾。

  田堂有限公司以EasyFlow建立e化資訊企業(yè),提升內(nèi)部流程效率,為企業(yè)開拓新的經(jīng)營(yíng)局面。


▲感謝田堂有限公司團(tuán)隊(duì) 總經(jīng)理Rick (左二)、資訊工程師 古文斌(左三)、人事?Fiona(右二)、
行政處長(zhǎng)Vivian(右三)?接受鼎新專訪。鼎新電腦BPM諮詢部黃子豪 經(jīng)理(左一)、EF顧問詹宇婷(右一)。

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