宣茂科技掌握趨勢(shì) 驅(qū)動(dòng)資訊化進(jìn)程

生產(chǎn)資訊化，精算產(chǎn)品成本！

文：曹子柔

宣茂科技

發(fā)布時(shí)間： 2018-06-09 12:15:00

企業(yè)流程管理 表單電子化

????????宣茂科技成立於2002年3月，主要以專(zhuān)業(yè)精密塗佈代工與租機(jī)(OEM)業(yè)務(wù)為主，提供專(zhuān)業(yè)光學(xué)級(jí)無(wú)塵室等級(jí)塗佈租機(jī)與代工，使用的塗佈技術(shù)為Comma塗佈與Micro Gravure塗佈附屬UV製程，目前共有四條精密塗佈線與兩部On Line連續(xù)型貼合設(shè)備，擁有完整的產(chǎn)品線及專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)定的品質(zhì)。

更多資訊http://exp-coating.com/zh-TW

▲宣茂科技簡(jiǎn)總經(jīng)理(左一)肯定表示：感謝鼎新的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，選擇鼎新讓人放心！」(右一)為鼎新電腦顧問(wèn)曹子柔。

口碑與服務(wù)品質(zhì) 挑選合作夥伴的關(guān)鍵

　　宣茂科技簡(jiǎn)顯璋總經(jīng)理表示，鼎新在業(yè)界的口碑眾所皆知，優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì)更廣受推崇，與鼎新團(tuán)隊(duì)討論評(píng)估後，考量到現(xiàn)有成本及目前的公司型態(tài)，選擇Smart ERP及EasyFlow電子表單簽核兩項(xiàng)系統(tǒng)產(chǎn)品，在豐富的選擇下做出不同的需求搭配，待公司發(fā)展具一定的規(guī)模之後，未來(lái)系統(tǒng)升級(jí)也相對(duì)容易。

　　「除了有顧問(wèn)輔導(dǎo)、大班課程、E-learning 等學(xué)習(xí)管道，加上客服專(zhuān)線、E-service 的即時(shí)回應(yīng)，讓雙方建立了良好的信任及互動(dòng)，因此選擇鼎新讓人相當(dāng)放心！」簡(jiǎn)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。且鼎新提供多種產(chǎn)品可供選擇，除了日常作業(yè)用的ERP系統(tǒng)外，還有相當(dāng)多與ERP搭配使用的模組，如EasyFlow、SFT、HRM等產(chǎn)品。

了解管理盲點(diǎn) 量身選擇系統(tǒng)

　　在導(dǎo)入過(guò)程中，新舊系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換與作業(yè)操作習(xí)慣的不同，難免會(huì)遇到挫折，宣茂感謝鼎新的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，包含客服與顧問(wèn)單位，不厭其煩且細(xì)心的協(xié)助解決操作及流程問(wèn)題，才得以順利上線。

　　針對(duì)公司管理流程上的盲點(diǎn)，宣茂科技ERP小組成員透過(guò)這次ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，發(fā)掘公司管理流程上的盲點(diǎn)，提出需求，再由顧問(wèn)過(guò)系統(tǒng)功能搭配管理建議，有效解決現(xiàn)有公司管理問(wèn)題。

系統(tǒng)導(dǎo)入貫穿內(nèi)部管理流程 提升組織營(yíng)運(yùn)動(dòng)能

?

1.利用Easyflow電子簽核系統(tǒng)取代大量紙本作業(yè)

電子簽核系統(tǒng)取代了大量紙本作業(yè)，簽核效率也大大提升，過(guò)去的紙本傳遞常有漏單及遺失的狀況，現(xiàn)在透過(guò)電子簽核系統(tǒng)可提高資訊的完整性。電子表單人性化的設(shè)計(jì)可依不同單別設(shè)計(jì)不同的簽核流程，提高內(nèi)稽內(nèi)控的完備度。

2.透過(guò)ERP報(bào)表，撈取日常單據(jù)狀況，達(dá)成異常事件預(yù)警的目的

過(guò)去常因前端人員的疏失，使得財(cái)務(wù)結(jié)算成本前，總是需要花費(fèi)大量時(shí)間排除錯(cuò)誤單據(jù)及異常單據(jù)，現(xiàn)在透過(guò)系統(tǒng)內(nèi)建的異常檢視表，總經(jīng)理規(guī)定每周五定期檢視即時(shí)性排除錯(cuò)誤，減輕後端財(cái)務(wù)工作量和提升管理效率。

3.成本歸屬更加準(zhǔn)確

依照現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)際報(bào)工和製造費(fèi)用實(shí)際分?jǐn)傊粮鞒善?、半成品中，讓管理單位可更清楚了解目前產(chǎn)品成本及該訂單的利潤(rùn)比率。

4.結(jié)合公司打卡鐘，ERP即時(shí)反應(yīng)人員出缺勤記錄

目前宣茂現(xiàn)場(chǎng)人員採(cǎi)三班制，系統(tǒng)結(jié)合宣茂現(xiàn)行使用的打卡鐘，幫助人資專(zhuān)員每日產(chǎn)出出缺勤報(bào)表，即時(shí)提供部門(mén)主管管控人員出勤狀況，養(yǎng)成員工即時(shí)進(jìn)系統(tǒng)填寫(xiě)假單及加班單的習(xí)慣。月底時(shí)直接透過(guò)人事系統(tǒng)產(chǎn)出全公司薪資資料。

5.透過(guò)管理建議搭配系統(tǒng)流程提高庫(kù)存準(zhǔn)確率

在堅(jiān)守單據(jù)維護(hù)的即時(shí)性與正確性的前提下，目前透過(guò)ERP系統(tǒng)便可對(duì)過(guò)去的庫(kù)存異動(dòng)的歷史資料一目了然，針對(duì)未來(lái)所預(yù)估的庫(kù)存異動(dòng)量，也可評(píng)估狀況是否堪用，不但節(jié)省資材單位的查找時(shí)間，正確率也大幅提高，同樣透過(guò)系統(tǒng)報(bào)表的延伸應(yīng)用，對(duì)於倉(cāng)儲(chǔ)備料、入庫(kù)庫(kù)別選用，更加提升效率，以減少錯(cuò)誤產(chǎn)生。

穩(wěn)健資訊化應(yīng)用腳步 強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨嚴(yán)苛的條件下，企業(yè)無(wú)不爭(zhēng)相採(cǎi)用最新資訊應(yīng)用管理，於提高產(chǎn)品品質(zhì)、增加效率、管控成本等，IT應(yīng)用儼然成為企業(yè)在競(jìng)速時(shí)代生存並脫穎而出的必備條件。面對(duì)科技日新月異的瞬間躍進(jìn)管理模式，鼎新團(tuán)隊(duì)能與宣茂伙伴一同努力，邁向全面e化，呈現(xiàn)更有效的管理報(bào)表，讓管理者能即時(shí)掌握狀況，回饋問(wèn)題，讓整體資訊化管理更加便利性、敏捷性與可靠性。

　　鼎新協(xié)助宣茂優(yōu)化的腳步不會(huì)停止，未來(lái)ERP的系統(tǒng)定位也考慮將SFT廠區(qū)生產(chǎn)追蹤管理，納入整體的導(dǎo)入評(píng)估?？勺屝袆?dòng)主管更為及時(shí)地做出第一手的決策，讓產(chǎn)品的生產(chǎn)履歷可更為清楚，以因應(yīng)更大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

　　於此同時(shí)，也期許鼎新團(tuán)隊(duì)能持續(xù)精進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)，並持續(xù)維繫與宣茂的合作模式，為宣茂資訊化的投資發(fā)揮效用、體現(xiàn)價(jià)值，進(jìn)而讓公司在資訊化應(yīng)用的路上更進(jìn)一步。

更多案例