數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 創(chuàng)造數(shù)位時(shí)代數(shù)位新價(jià)值

文：陳祈廷 2021-06-07

數(shù)位轉(zhuǎn)型 智能製造

一場疫情改寫全球經(jīng)濟(jì)規(guī)則。製造業(yè)者隨著AI、IoT、5G應(yīng)用，以及當(dāng)前的消費(fèi)模式、市場需求與商機(jī)的革新，未來該如何翻轉(zhuǎn)局勢、成為新世界贏家？

鼎新電腦有感於製造業(yè)於新趨勢下的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，以及企業(yè)夥伴在面臨數(shù)位科技顛覆與數(shù)位轉(zhuǎn)型熱議下的困境，於4/7(三)高雄_福華大飯店、4/9(五)臺北_臺北典華會(huì)館、4/16(五)臺中_鼎新電腦臺中分公司，邀集多位產(chǎn)官學(xué)重量級講師，舉辦「製造升級 加速轉(zhuǎn)型」企業(yè)高峰會(huì)，現(xiàn)場齊聚近500位企業(yè)高階主管，一同探討如何轉(zhuǎn)型重生。

右起：鼎新電腦製造事業(yè)群(臺灣)副總裁 潘泰龢、攸泰科技執(zhí)行長 徐靜珍、鳳記國際機(jī)械董事長 暨臺灣機(jī)械工業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長 魏燦文、資策會(huì)產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所所長 洪春暉、鼎新電腦專家 蘇斌雄

資策會(huì)產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所所長 洪春暉表示：「思維轉(zhuǎn)變是數(shù)位轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，也是最大的挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)依自身數(shù)位營運(yùn)力，導(dǎo)入科技解方。」他以MIC所定義的數(shù)位轉(zhuǎn)型階段，分成數(shù)位化、數(shù)位優(yōu)化、數(shù)位轉(zhuǎn)型，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)數(shù)位能力不一，應(yīng)先釐清自身的數(shù)位程度和需求，導(dǎo)入對應(yīng)合宜之解決方案和技術(shù)工具，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部數(shù)位力。

資策會(huì)產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所所長 洪春暉

在數(shù)據(jù)應(yīng)用越加蓬勃的時(shí)代，如何利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)覺醒，讓數(shù)據(jù)對應(yīng)預(yù)測與協(xié)助決策？

東海大學(xué)數(shù)位創(chuàng)新碩士學(xué)位學(xué)程主任周忠信博士，分享許多協(xié)助企業(yè)的心得，他強(qiáng)調(diào)：「先提煉數(shù)據(jù)，比數(shù)據(jù)的完整與正確都重要！」他以AI舉例，AI在各種應(yīng)用上可單點(diǎn)突破，不需太多配套，AI也遠(yuǎn)比想像中平易近人，它能從大規(guī)模的複雜問題乃至細(xì)部功能，都能有施力點(diǎn)。周忠信也說，「現(xiàn)在企業(yè)不只要轉(zhuǎn)型，更要能從轉(zhuǎn)型中看見價(jià)值?！?/span>

東海大學(xué)數(shù)位創(chuàng)新碩士學(xué)位學(xué)程主任 周忠信博士

「技術(shù)細(xì)節(jié)什麼的我不懂，但我知道一定要轉(zhuǎn)型！」鳳記國際機(jī)械董事長暨臺灣機(jī)械工業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長魏燦文，上臺即豪爽地說，作為臺灣第一大塑膠押出機(jī)製造商，鳳記於三十年前即有數(shù)位化觀念，並一路堅(jiān)守優(yōu)化系統(tǒng)與產(chǎn)品創(chuàng)新，更於去年疫情時(shí)，運(yùn)用視訊讓美國客戶驗(yàn)收一筆臺幣1.5億塑膠押出機(jī)器，完成一張寶貴外銷訂單。他也鼓勵(lì)在場所有企業(yè)，「我們要看公司未來的數(shù)位轉(zhuǎn)型，不管是走到一半，還是正在觀望，都要趕快加入?！?/span>

鳳記國際機(jī)械 董事長暨臺灣機(jī)械工業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長 魏燦文

以強(qiáng)固型移動(dòng)式電腦為核心，為不同垂直市場的關(guān)鍵參與者提供ODM服務(wù)的攸泰電腦執(zhí)行長徐靜珍分享，疫情的爆發(fā)對攸泰電腦是利多，延續(xù)如何從大量製造的邏輯到小量多樣的轉(zhuǎn)變，他們認(rèn)知到「數(shù)位轉(zhuǎn)型不是最重要，但文化沒有跟到是無法做到的。」徐靜珍提到，從品牌、服務(wù)、產(chǎn)品體驗(yàn)，乃至系統(tǒng)整合都是環(huán)環(huán)相扣，需要敏捷協(xié)同。

攸泰電腦執(zhí)行長 徐靜珍

從生產(chǎn)家庭用的抽水機(jī)起家，深耕臺灣五十多年的大井泵浦，總經(jīng)理黃錦雲(yún)分享如何完整串聯(lián)供應(yīng)鏈，讓顧客滿意。她表示，能否讓管理經(jīng)驗(yàn)被內(nèi)化累積非常重要。大井成立「數(shù)位發(fā)展部」，緊跟數(shù)位轉(zhuǎn)型。以大井的數(shù)位轉(zhuǎn)型歷程來看，他們以數(shù)據(jù)而行，讓策略及時(shí)應(yīng)變；並依場景需要可直覺操作；依機(jī)制規(guī)範(fàn)全面落實(shí)；讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的未來企業(yè)，運(yùn)作更智能。讓公司成長到大象規(guī)模，也能靈活跳舞！

大井泵浦總經(jīng)理 黃錦雲(yún)

鼎新電腦專家蘇斌雄，也以多年輔導(dǎo)各行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享，「經(jīng)營者的主場，不在技術(shù)，在經(jīng)營?！乖谝咔槌跏济媾R的是供應(yīng)鏈斷鏈的挑戰(zhàn)，後疫情時(shí)代則呈現(xiàn)爆炸性需求，面臨的是供應(yīng)鏈不完備導(dǎo)致交貨困難的問題。由此，如何運(yùn)用同步進(jìn)化的科技，帶動(dòng)數(shù)據(jù)獲取與應(yīng)用，甚至是IT+OT的融合，加速組織數(shù)位能力養(yǎng)成及智慧資產(chǎn)累積，並提速企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，將無所不在的數(shù)據(jù)資訊提取而出成為競爭力的基礎(chǔ)，從單點(diǎn)擴(kuò)散到組織能力的提升。

鼎新電腦專家 蘇斌雄

鼎新電腦製造事業(yè)群(臺灣)副總裁 潘泰龢亦提到，數(shù)位轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)與壓力都讓企業(yè)積極面對數(shù)位轉(zhuǎn)型，「數(shù)位轉(zhuǎn)型不是目的而是手段?！姑總€(gè)行業(yè)都有其核心競爭力與待改善的問題，只有把問題定義清楚，才能進(jìn)入解題程序。

鼎新期盼助力企業(yè)數(shù)位化的改造，從關(guān)鍵生產(chǎn)流程著手，持續(xù)改善企業(yè)管理議題，賦能企業(yè)數(shù)位化轉(zhuǎn)型能量，協(xié)助企業(yè)夥伴製造升級，加速轉(zhuǎn)型。

鼎新電腦製造事業(yè)群(臺灣)副總裁 潘泰龢

鼎新電腦「製造升級 加速轉(zhuǎn)型」企業(yè)高峰會(huì)，現(xiàn)場齊聚近500位企業(yè)高階主管，一同探討疫後新常態(tài)如何讓企業(yè)升級邁向轉(zhuǎn)型重生。

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