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如何藉由妥善生產(chǎn)排程規(guī)劃，改善作業(yè)流程？|鼎新電腦
接單、訂料、安排生產(chǎn)規(guī)劃、確認(rèn)人機(jī)料定位、執(zhí)行生產(chǎn)、於交期給付，是製造業(yè)非常熟悉的流程，但生產(chǎn)排程如未能妥善規(guī)劃與執(zhí)行，影響層面非常廣泛，多數(shù)的作業(yè)流程皆依據(jù)生產(chǎn)排程規(guī)劃運(yùn)作，建立機(jī)制並確保生產(chǎn)模式與狀況如生產(chǎn)排程流程執(zhí)行，將是一間企業(yè)在生產(chǎn)方面最重要的能力。
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中小企業(yè)系列：提升機(jī)械業(yè)設(shè)變應(yīng)對能力
只透過Excel或紙本管理資料，當(dāng)客戶需求一改動(dòng)，改BOM，原料重新採購，排程工時(shí)重計(jì)算...需要耗費(fèi)大量人力時(shí)間
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如何打造快速靈活應(yīng)變的智造現(xiàn)場(上)
工廠管理的難處，常因資訊不夠即時(shí)、且難以同步，當(dāng)異常狀況發(fā)生時(shí)，導(dǎo)致製造企業(yè)更多問題。為什麼會(huì)出現(xiàn)這些狀況呢？這些狀況又如何對製造業(yè)造成運(yùn)作的影響？該如何解決這些問題？
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疫情帶動(dòng)市場需求 味王如何以數(shù)位化布局平衡供需
味王說明如何透過資訊系統(tǒng)協(xié)助管理，維持企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)作。帶您從急需求中做好供應(yīng)量的調(diào)整、從大數(shù)量做到符合通路改變、從快應(yīng)變達(dá)到供應(yīng)鏈的確保。
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高效排程指南-APS先進(jìn)規(guī)劃與排程管理
為能真正滿足顧客訂單與充分的利用企業(yè)的有限資源，除了ERP之外，還需要有適合的整體規(guī)劃系統(tǒng)(APS)，以進(jìn)行企業(yè)整體供需規(guī)劃及不同層次的生產(chǎn)規(guī)劃與排程。
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精進(jìn)生產(chǎn)規(guī)劃，加速僑威科技效益領(lǐng)先
在系統(tǒng)的輔助下由原本的三天才能完成一次的規(guī)劃排程，縮短到半天即可完成。而排程的可視範(fàn)圍由原本的一個(gè)月的接單狀況，擴(kuò)大為三個(gè)月。讓廠務(wù)人員可提早判斷制訂出因應(yīng)對策。有效的縮短生管與其他需求單位單據(jù)開立時(shí)間由4小時(shí)縮短為0.5小時(shí)。
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