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【線上活動】一站式服務(wù)再升級 深耕客戶經(jīng)營續(xù)商機(jī)
節(jié)目特邀利得儀器總經(jīng)理與營運(yùn)團(tuán)隊，分享經(jīng)營決策與專案前、中、後的管理秘訣!
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新藥研發(fā)取得藥證後 健全營運(yùn)模式
面對不確定的市場環(huán)境、科技的更迭與生產(chǎn)成本的增加，如何在不斷變動的生醫(yī)製藥供應(yīng)鏈中成長茁壯，並回應(yīng)外界對於研發(fā)創(chuàng)新的矚目與期許，就需強(qiáng)化原物料與效期管理，建立完善料件效期管理程序，自動化到期提醒，降低效期逾期浪費(fèi)及導(dǎo)致品質(zhì)不良發(fā)生，讓庫存效期逾期率降為1%。
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《機(jī)零特派員系列》全速錢進(jìn)！30分鐘洞悉產(chǎn)業(yè)秘辛
主打*最輕鬆的乾貨節(jié)目，針對現(xiàn)場、成本與品質(zhì)三大議題探討行業(yè)痛點(diǎn)與解決方案。
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企業(yè)如何做好利潤分析與成本管理
如何從財務(wù)報表中深度解讀管理情資，洞悉數(shù)字背後對經(jīng)營績效的影響，進(jìn)而協(xié)助企業(yè)擬定產(chǎn)品或服務(wù)的訂價策略、改善成本結(jié)構(gòu)，成為老闆不可或缺的關(guān)鍵夥伴。
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品牌 x 技術(shù) x 數(shù)據(jù)，打造讓你頭皮森呼吸的美科三大關(guān)鍵
由於美科規(guī)模不斷擴(kuò)大，面臨諸多營運(yùn)管理上的困擾，陳俊偉期望能夠提升產(chǎn)銷協(xié)同、批號效期管理、成本結(jié)算3大能力，來達(dá)到「市場掌握、產(chǎn)銷供需、滿足通路客戶需求、內(nèi)控穩(wěn)健」4大目標(biāo)，因此全心投入資訊化應(yīng)用，打造高效商業(yè)模式，在不到2年的時間內(nèi)，儘管期間遇到疫情衝擊，仍不畏嚴(yán)峻環(huán)境，美科成功做到營收增長40%。
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