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倍斯特醫(yī)藥啟動二代接班 以數(shù)據(jù)管理為底做精準(zhǔn)決策
使用鼎新之後，ERP系統(tǒng)本身內(nèi)建報表幫助管理階層快速了解進銷存相關(guān)資料，大幅降低將資料從ERP拋至excel再以人工的方式整理的時間，舊的方式不僅費時、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度也有落差。透過系統(tǒng)轉(zhuǎn)換，讓倍斯特把時間花在做精準(zhǔn)決策，而不是數(shù)據(jù)整理。
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【線上活動】建立生產(chǎn)節(jié)拍器，以連批排產(chǎn)突破少批量多頻度-嵩陽工業(yè)案例分享
創(chuàng)立30餘年的嵩陽工業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)滾珠螺桿支撐座及傳動座，現(xiàn)致力於設(shè)計及製造自動化相關(guān)產(chǎn)品。嵩陽串聯(lián)排程系統(tǒng)與生產(chǎn)線場，從單機製造走向智慧連批共模，創(chuàng)造生產(chǎn)線臨危不中斷。
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突破連批排產(chǎn)，嵩陽工業(yè)打通生產(chǎn)數(shù)據(jù)鏈
在零組件製造產(chǎn)業(yè)深耕超過三十年的嵩陽工業(yè)蒞臨分享，透過連批排產(chǎn)模型，減少換模換線停等的浪費，提升生產(chǎn)效率。
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享知道第11期-太平洋自行車走出自己的路—不做最大，只做最好！
「轉(zhuǎn)型」已成為臺灣中小企業(yè)主必修課題，但要怎麼轉(zhuǎn)，才能使公司兼顧本質(zhì)與創(chuàng)新，又保持成長？40歲太平洋自行車或許是個好例子，歷經(jīng)投資失利、策略轉(zhuǎn)型、二代接班種種挑戰(zhàn)，看太平洋如何低谷翻盤，創(chuàng)造出非我不可的價值。
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太平洋自行車走出自己的路—不做最大，只做最好！
「轉(zhuǎn)型」已成為臺灣中小企業(yè)主必修課題，但要怎麼轉(zhuǎn)，才能使公司兼顧本質(zhì)與創(chuàng)新，又保持成長？40歲太平洋自行車或許是個好例子。數(shù)位轉(zhuǎn)型不僅幫助家族企業(yè)具備永續(xù)發(fā)展的傳承能力，二代接班也從被動繼承上一代歷史成果，轉(zhuǎn)為更積極主動的創(chuàng)新思維?？刺窖髲某闪⒅两?，歷經(jīng)投資失利、策略轉(zhuǎn)型、二代接班種種挑戰(zhàn)，如何低谷翻盤，創(chuàng)造出非我不可的價值。
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勝宏實業(yè)宣影布蘊涵大智慧
生產(chǎn)資訊處理的週期，勝宏過往已經(jīng)透過作業(yè)流程的改革縮短至二個工作日；但這樣的時效瓶頸，在透過ＭＥＳ系統(tǒng)的導(dǎo)入，就能帶來隨時可以查詢的成果，副廠長李峙緯表示「當(dāng)下數(shù)據(jù)以及追溯不良報表，可以針對問題作檢討改善，每個環(huán)節(jié)的時效都加速，讓整體效率提昇了八十%左右?！?/p>
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