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『BSC心法 』:如何活用BSC?(上)
導(dǎo)入BSC平衡計分卡這套策略工具將近十年了,最近這三年開始試著用更淺顯易懂的方式與公司內(nèi)部高階主管及企業(yè)客戶分享。搭配「大秦帝國」、「吳仁寶天下第一村」、「魔球」、「人生決勝球」以及「少年P(guān)I的幕後花絮」影片片段,透過影片豐富的故事性,讓艱澀難懂的管理理論變得容易理解吸收。就像廚師把各具營養(yǎng)特色的單一食材,透過獨(dú)到的料理方法,混合烹調(diào)成營養(yǎng)美味的佳餚。很多企業(yè)老闆、客戶上過課以後,對於能融合影片與管理感到非常好奇,常問我是如何活用BSC的?
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看電影學(xué)管理:大秦帝國03-讓員工想做事、願意做事
談到了企業(yè)要成功,組織能力的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,而組織能力可以從員工思維、員工能力、員工治理三個角度來切入,如果這三個能力強(qiáng),代表組織運(yùn)作順暢且執(zhí)行力強(qiáng),可以快速因應(yīng)環(huán)境、市場變化做調(diào)整,這是企業(yè)經(jīng)營、管理努力的目標(biāo)
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『BSC十講 』:第一講 太陽是公雞叫出來的
太陽?公雞? BSC不是談策略規(guī)劃的嗎? 為什麼會講公雞呢? 這一講最主要要表達(dá)一個理念:做好心理建設(shè),要為寫歷史而努力,沒有願景就沒有未來。
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『看電影學(xué)BSC 』:吳仁寶與天下第一村-願景說服
吳仁寶習(xí)慣與村民們面對面談話,不愛用文字公告、法令條文或上級指示這類容易令人反感的方式來談重大事情。所以不可避免的,他常常面對村民們最直接的質(zhì)疑,經(jīng)常有人覺得他畫大餅,不求實(shí)際。但他總是能夠化解村民疑慮,讓事情照他的方式走。
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看電影學(xué)管理:大秦帝國05-讓員工會做事、有能力做事
在大秦帝國裡面,秦孝公發(fā)現(xiàn)秦國人打仗沒問題,不管多苦多難都能熬,很能夠忍受戰(zhàn)場上的傷痛,所以才能免於滅國。雖然最後還是割地求和,但也因此爭取到一小段和平時間。這時候需要的是治國人才,而非帶兵打仗人才。該怎麼做才能讓秦國從根本強(qiáng)大呢?既然內(nèi)部能力不足,秦孝公認(rèn)為就從外部徵才以及內(nèi)部育才同步做起吧!總不能就這樣放著不管吧。
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『看電影學(xué)BSC 』:那些少年P(guān)I教會我的事
這個故事難就難在偌大的海面上只有少年、老虎、救生艇這三個元素。能夠操作、運(yùn)鏡的畫面元素非常少。少年的臺詞經(jīng)常都是在自言自語,不容易表達(dá)出絕望與希望並存的複雜情感。 但『少年P(guān)I』令我感興趣的地方是...