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企業(yè)HR生存術
五月中臺灣疫情爆發(fā)，不少企業(yè)開始實施分流或是遠距上班，現有人事管理制度受到衝擊，作為企業(yè)與員工的橋樑，人資如何協助企業(yè)調整人事規(guī)章，彈性管理支持營運？ 企業(yè)值此挑戰(zhàn)下，如何運用人資資訊系統與數位科技輔助，做好防疫部屬，讓員工與企業(yè)確保工作績效不停擺？鼎新電腦 數字營運事業(yè)部_HRM 李蓁副總經理，以詳盡說明為大家解析。
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陳業(yè)鑫律師解析 疫情三級警戒下常見勞資問題
臺灣本土疫情於五月中急遽升溫，許多企業(yè)依據政府政策開始分流或是異地辦公，居家辦公、遠距工作將成為企業(yè)員工之日常工作型態(tài)。 企業(yè) HR 該如何支持公司持續(xù)營運？面臨新工作型態(tài)，有哪些相關法令該注意？ 業(yè)鑫法律事務所所長陳業(yè)鑫主持律師，針對現在的疫情，從政府發(fā)布三級警戒後可能會發(fā)生的勞資問題面向列出六點，以下為陳律師給予人資必要的應對策略與建議。
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【勞動事件法常見糾紛地雷】確認僱傭關係存在、給付薪資─不當解僱
案例公司自認是合法資遣，但卻是訴訟的開始。最後的判決公司還是要把這位員工聘請回來，並且給付這段期間的薪資。這個公司想用勞基法第11條：「勞工對於所擔任之工作確不能勝任時，雇主得預告勞工終止勞動契約」來資遣這位員工，但是判決不成立，究竟是哪個環(huán)節(jié)出了問題呢?
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【勞動事件法常見糾紛地雷】不依勞動契約給付工作報酬
這是在108年桃園地方法院的一個判例，法院一直拖到109年勞動事件法通過之後才判決。原告貨車司機主張公司沒給加班費，提出了出勤紀錄卡佐證。雇主認為員工虛報出勤時間，提出的舉證是預排班表以及Google Map查詢的起訖公里數。法官表示這些資料不足採納，到底雇主應注意哪些事項，以利勞資爭議發(fā)生時得以舉證釐清。
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【勞動事件法常見糾紛地雷】落實PIP程序，合法解僱
這個故事是這樣子的，原告該位員工是他們從廠商挖角來的，因為公司認為找熟手比較快進入狀況，該員工到職後，公司才發(fā)現他的能力不如預期。這是一個只有25人的小公司，他們公司應該沒有專業(yè)的HR，但因為他們出發(fā)良善，所以做了對的事情，他們做了接近PIP(績效改善計畫)的程序，而且都有留下記錄，因此這個案子是資方勝訴。
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