免費(fèi)諮詢熱線：0800-888-162
-
年省3,000,000成本！ 臺(tái)林電通優(yōu)化SMT製程 以IT+OT塑造產(chǎn)線新動(dòng)能
鼎新與臺(tái)林整合軟體與硬體的數(shù)據(jù)資訊，讓SMT產(chǎn)線有一致的溝通語言與料件管理格式，強(qiáng)化設(shè)備與系統(tǒng)間的有效性，也讓生管與產(chǎn)線人員可以準(zhǔn)確掌握備撿料作業(yè)規(guī)範(fàn)與作業(yè)流程，整體來說，降低找料浪費(fèi)的成本與工時(shí)，減少人為失誤的停等損失，利用自動(dòng)化示警，讓SMT產(chǎn)線效能提升，年省約3,000,000成本，人力成本一個(gè)月約降低250,000，更加符合現(xiàn)今SMT製造的自動(dòng)化水準(zhǔn)與降低人工成本需求，助力臺(tái)林打造更具韌性的SMT產(chǎn)線設(shè)備，快速適應(yīng)環(huán)境變化。
-
SMT是什麼？IT+OT如何實(shí)現(xiàn)SMT製程的智慧營運(yùn)？ | 鼎新電腦
SMT製程是現(xiàn)今製造PCBA的重要技術(shù)，作為高度自動(dòng)化的一員，但面對(duì)外在條件變化及內(nèi)在管理因素問題，仍有許多生產(chǎn)困境無法解決，現(xiàn)在科技發(fā)達(dá)，IT+OT協(xié)助產(chǎn)線運(yùn)作也已經(jīng)不是難事，該如何有效整合協(xié)助SMT製程進(jìn)行智慧營運(yùn)？
-
SMT診療室 揪出降低生產(chǎn)效率的隱形料殺手
看臺(tái)林電通如何達(dá)到效益報(bào)酬比增加388% 哪些關(guān)鍵因素讓 找料工時(shí)降低48.8%
-
型錄_sMES現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行系統(tǒng)
sMES實(shí)現(xiàn)從入庫、派工、報(bào)工、出場(chǎng)及設(shè)備狀態(tài)全程追溯，滿足企業(yè)在製品管理、品質(zhì)控管、設(shè)備整合與管理、問題追溯分析、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)數(shù)據(jù)採集等關(guān)鍵需求，進(jìn)而幫助企業(yè)做出更準(zhǔn)確的生產(chǎn)管理決策，以因應(yīng)市場(chǎng)的瞬息萬變，降低決策風(fēng)險(xiǎn)降低企業(yè)的營運(yùn)成本。
-
二代接班思維變革 惠傑E化轉(zhuǎn)型與時(shí)俱進(jìn)
惠傑公司創(chuàng)立於1983年，為了提供顧客高品質(zhì)的零件，投入CNC精密加工零件代工領(lǐng)域，經(jīng)營30幾個(gè)年頭的惠傑工業(yè)，其實(shí)早就明白ERP系統(tǒng)的重要性，在導(dǎo)入SmartERP前就已使用另一套進(jìn)銷存系統(tǒng)，但企業(yè)二代筱毓回歸家族事業(yè)後，發(fā)現(xiàn)隨著公司規(guī)模擴(kuò)大及產(chǎn)業(yè)環(huán)境的演進(jìn)，舊系統(tǒng)僅能記錄各項(xiàng)單據(jù)，卻缺乏可分析性，新系統(tǒng)的選擇上，筱毓在前公司擔(dān)任財(cái)務(wù)一職時(shí)曾使用過鼎新的WorkflowERP，當(dāng)時(shí)已經(jīng)對(duì)鼎新軟體有不錯(cuò)的印象…
我想瞭解 
我是用戶 
我是夥伴 
