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提升50%生產(chǎn)現(xiàn)場追蹤效率 臺灣植體科技履歷追溯不斷階
從現(xiàn)場手動紀(jì)錄的工時損耗,及產(chǎn)品履歷的追溯不易,才發(fā)現(xiàn)臺灣植體科技在基礎(chǔ)的即時報(bào)工、品質(zhì)追溯等都尚未系統(tǒng)化建置,鼎新團(tuán)隊(duì)以「掌握生產(chǎn)資訊」和「建立追溯機(jī)制」兩大方向,藉由導(dǎo)入MES智能現(xiàn)場實(shí)踐紙本數(shù)位化,進(jìn)行臺灣植體科技的生產(chǎn)流程梳理,便於追蹤生產(chǎn)進(jìn)度,加速現(xiàn)場透明化,同步進(jìn)行品質(zhì)紀(jì)錄的追蹤和機(jī)制建置,建立臺灣植體科技的溯源能力,奠定現(xiàn)場流動效率提升的根基。
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SQE協(xié)助供應(yīng)商和工廠共贏的重要責(zé)任與素質(zhì) | 鼎新電腦
掌控來料的品質(zhì)是製造業(yè)弭平物料問題的第一步,但傳統(tǒng)面向控管品質(zhì)的模式和方法,已無法應(yīng)對現(xiàn)今供應(yīng)鏈變化快速的綜合因素,需要一個協(xié)助確保來料品質(zhì)、管控供應(yīng)商,並更有效率的推動供應(yīng)商改善物料品質(zhì)的職務(wù),在此前提下的重要職能,就是SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理工程師。
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IQC是什麼?智慧工廠如何協(xié)助製造業(yè)進(jìn)行有效的進(jìn)料檢驗(yàn)? | 鼎新電腦
在生產(chǎn)前,與供應(yīng)商談妥物料的供應(yīng)數(shù)量、訂好供應(yīng)交期,接下來的進(jìn)料該如何進(jìn)行檢驗(yàn),將是工廠端品管的重要工作,但品管在不同規(guī)模的工廠內(nèi)有多種職務(wù),作為進(jìn)料檢驗(yàn)的單位就是IQC,依循原先顧客所要求的準(zhǔn)則進(jìn)行進(jìn)料的品質(zhì)管控,是物料進(jìn)入生產(chǎn)線上的第一關(guān),但物料眾多,要在同時間做好進(jìn)料的品質(zhì)把關(guān),也無非對IQC加諸莫大壓力。
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零組件工廠全面數(shù)字化 旭東機(jī)械前進(jìn)ESG標(biāo)竿企業(yè)之路
對旭東機(jī)械來說,未來競爭關(guān)鍵是機(jī)聯(lián)網(wǎng)、自動化、數(shù)位化、智能化,看旭東機(jī)械三年磨一劍,穩(wěn)紮穩(wěn)打佈局智慧工廠並持續(xù)提供客戶協(xié)助,走向ESG標(biāo)竿企業(yè)之路。
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QC是什麼?品管如何協(xié)助製造業(yè)進(jìn)行品質(zhì)管控? | 鼎新電腦
品質(zhì)管理是製造業(yè)中,產(chǎn)品往下一階段的重要關(guān)卡,如未徹底執(zhí)行,最終會影響產(chǎn)品的品質(zhì)與公司的商譽(yù),品管在製造生產(chǎn)過程中,藉由系列制定的流程確保產(chǎn)品符合品質(zhì)需求,以便及時發(fā)現(xiàn)問題並解決,品質(zhì)管控是一間公司的產(chǎn)品力的成敗展現(xiàn)。