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當(dāng)「疫」外來(lái)襲 製造業(yè)如何遠(yuǎn)距管理持續(xù)營(yíng)運(yùn)?
疫情持續(xù)延燒,挑戰(zhàn)製造業(yè)營(yíng)運(yùn)效能,如何讓滿手訂單不被突如其來(lái)的「疫」外影響?確保人員健康分倉(cāng)分流的情況下,如何遠(yuǎn)端管理,維持產(chǎn)能的正常運(yùn)作? 掌握數(shù)位化的工廠的產(chǎn)程有多方便?透過(guò)IT與OT資料串接互聯(lián),用一支手機(jī)就能遠(yuǎn)端控管,即使不在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),也能確保產(chǎn)能的最大化。曹永誠(chéng)指出,數(shù)位轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨,不該因轉(zhuǎn)型的可能風(fēng)險(xiǎn)止步不前。翻轉(zhuǎn)思維的時(shí)刻來(lái)了,從訂閱制入手,就能以最小的成本逐步實(shí)現(xiàn)智慧工廠。