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數(shù)據(jù)解讀真問題系列《倉儲運(yùn)作提效》實(shí)作體驗(yàn)營
#免費(fèi)企業(yè)課程 #顧問引導(dǎo)分析 #跨部門溝通 數(shù)據(jù)分析+企業(yè)流程診斷，為企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造效益！
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廈門元保 一年立減兩年的倉儲作業(yè)工時！
從庫存積壓、倉庫備料找料作業(yè)時程冗長的狀況，往回推源頭才發(fā)現(xiàn)對外的供應(yīng)管理、對內(nèi)的倉儲管理都各自出現(xiàn)問題，鼎新與廈門元保從兩大問題進(jìn)行管理議題聚焦，將專案目標(biāo)訂為「提升倉儲作業(yè)效率，料帳即時一致」做為主要任務(wù)，協(xié)助廈門元保在生產(chǎn)競賽中最期望改善的「敏捷力」能獲得提升。
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如何做好物料計畫與倉儲管理
不論何種製造業(yè)，物料與倉儲管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困擾著管理層的問題所在。倉儲管理做不好，會使良品變成廢料損失；備料費(fèi)時、發(fā)錯料立即影響生產(chǎn)工作。料帳不準(zhǔn)更是企業(yè)心頭之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料，導(dǎo)致交期延誤。
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【線上活動】智能物流x動態(tài)存貨調(diào)控─碩陽電機(jī)價值交付案例完整解析
完整分享碩陽電機(jī)以縮短訂單交付週期為目標(biāo)，管理精進(jìn)邁向智能物流，透過價值交付手法實(shí)現(xiàn)效益，為轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
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