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人資相關(guān)法令 / 防疫因應(yīng)

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疫情局勢(shì)持續(xù)警戒
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  • 居家上班的出勤紀(jì)錄
  • 員工執(zhí)意出國(guó)旅遊
企業(yè)因員工執(zhí)行防疫措施(不論是檢疫、隔離、分散風(fēng)險(xiǎn))居家辦公的情況下,員工在家上班仍需具備出勤紀(jì)錄。

若在家裡上班,可不可以省略出勤紀(jì)錄??? 因?yàn)榭记跈C(jī)在公司的牆壁上...

當(dāng)然不行啦!因?yàn)閭渲贸銮诩o(jì)錄屬於雇主的法定義務(wù),必須逐日記載至分鐘,並保存 5 年(勞基法第 30 條第 5、6 項(xiàng)),此項(xiàng)義務(wù)不因勞工在家上班遠(yuǎn)距辦公而有不同喔~

啊...那實(shí)際上員工沒(méi)到辦公室, 怎麼打卡、簽到作成出勤紀(jì)錄呢?

此時(shí)雇主必須注意依勞動(dòng)部頒布之『勞工在事業(yè)場(chǎng)所外工作時(shí)間指導(dǎo)原則』,適用第二類之『電傳勞動(dòng)工作者』規(guī)範(fàn)內(nèi)容,在家工作者工作時(shí)間之分配,應(yīng)由勞雇雙方另行簽訂契約補(bǔ)充條款約定並依約履行。

喔~明白了!但是,我們從來(lái)沒(méi)有執(zhí)行過(guò)...要怎麼執(zhí)行才好呢?

1.刷卡紀(jì)錄:
雙方要先約定好工作與休息時(shí)間,有關(guān)實(shí)際出勤情形及確切休息時(shí)間,員工可以透過(guò)電子設(shè)備(如線上刷卡、行動(dòng)考勤等)將記錄保存到資料庫(kù)。
刷卡紀(jì)錄:雙方要先約定好工作與休息時(shí)間,有關(guān)實(shí)際出勤情形及確切休息時(shí)間,員工可以透過(guò)電子設(shè)備(如線上刷卡、行動(dòng)考勤等)將記錄保存到資料庫(kù)。
2.加班給付:
這種工作方式,會(huì)令雇主對(duì)於之延長(zhǎng)工作時(shí)間難以管控或?yàn)榉磳?duì)之意思表示,有關(guān)延長(zhǎng)工作時(shí)間即加班,應(yīng)採(cǎi)『事前申請(qǐng)或約定』等方式為之。在家工作的員工可以用電子設(shè)備(如表單系統(tǒng)、行動(dòng)考勤)提出申請(qǐng),如果確有勞務(wù)付出之事實(shí),雇主仍應(yīng)給付加班費(fèi)。
加班給付:這種工作方式,會(huì)令雇主對(duì)於之延長(zhǎng)工作時(shí)間難以管控或?yàn)榉磳?duì)之意思表示,有關(guān)延長(zhǎng)工作時(shí)間即加班,應(yīng)採(cǎi)『事前申請(qǐng)或約定』等方式為之。在家工作的員工可以用電子設(shè)備
3.工資給付:
縱使員工在家遠(yuǎn)距辦公,未得員工同意,工資不得降低而形成對(duì)勞工不利之變更。另外,如果有交通津貼,若屬工作之對(duì)價(jià)及經(jīng)常性給與之定額交通津貼,屬工資性質(zhì)項(xiàng)目者,則仍應(yīng)繼續(xù)給付。
工資給付:縱使員工在家遠(yuǎn)距辦公,未得員工同意,工資不得降低而形成對(duì)勞工不利之變更。另外,如果有交通津貼,若屬工作之對(duì)價(jià)及經(jīng)常性給與之定額交通津貼,屬工資性質(zhì)項(xiàng)目者,則仍應(yīng)繼續(xù)給付。
企業(yè)面對(duì)員工無(wú)視感染新冠肺炎的危險(xiǎn),執(zhí)意於此時(shí)出國(guó)旅遊,可有對(duì)策?

案 54 例的行徑,令公司營(yíng)運(yùn)與員工安全造成莫大的威脅,雇主可以明令員工,在疫情期間,不可出國(guó)旅遊嗎?

由於勞工與雇主間屬於私人間之民事契約關(guān)係,並非衛(wèi)福部疾病管制署得以介入,因此雇主不能直接引用陳時(shí)中部長(zhǎng)的建議,作為禁令之依據(jù)。而規(guī)範(fàn)勞雇雙方民事契約關(guān)係之文件,僅能以『勞動(dòng)契約』(勞基法第 2 條第 6 款)及『工作規(guī)則』(勞基法第 70 條)為之。

喔!原來(lái)有辦法耶~太好了!
那我們應(yīng)該怎麼做呢?

【勞動(dòng)契約】若公司規(guī)模較小,員工人數(shù)不多且勞資溝通良好,雇主得與勞工協(xié)商後,增訂勞動(dòng)契約增補(bǔ)條款,約定防疫期間勞工承諾不私自出國(guó),違反者願(yuàn)受懲處,甚至得視為違反勞動(dòng)契約情節(jié)重大,雇主得直接解僱。

【工作規(guī)則】若公司規(guī)模較大,人數(shù)眾多,雇主可改以在工作規(guī)則中增訂「防疫期間禁止出國(guó)」條款來(lái)約束員工。
在工作規(guī)則中增訂「防疫期間禁止出國(guó)條款」,報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)核備需要一段時(shí)間,但因此種禁令尚稱『具備經(jīng)營(yíng)之必要及合理性』,只要內(nèi)容未違反法令之強(qiáng)制或禁止規(guī)定,雇主又已公開揭示,就會(huì)構(gòu)成僱傭契約內(nèi)容之一部分,勞、雇雙方均應(yīng)受其拘束(最高法院 94 年臺(tái)上 1982 號(hào)、106 年臺(tái)上 2745 號(hào)判決意旨參照)。
因應(yīng)疫情防護(hù)
人資可以先這樣做
給人資夥伴們應(yīng)有的防疫規(guī)劃建議
從衛(wèi)教宣導(dǎo)、上班工時(shí)、工作安排、設(shè)備備援與休假宣導(dǎo)著手逐步完善
衛(wèi)教宣導(dǎo)

辦公室戴口罩

量測(cè)體溫

減少出國(guó)

提供最新防疫資訊

上班工時(shí)

分流上班

錯(cuò)開人潮車潮

彈性工時(shí)

擴(kuò)大時(shí)間區(qū)間

居家辦公

安排居家上班

工作安排

異地上班

(跨樓層/跨地點(diǎn))

居家辦公

擴(kuò)大申請(qǐng)權(quán)限

分流參與

上課或活動(dòng)

設(shè)備備援

遠(yuǎn)端工作

筆電設(shè)備支援

確保備援方案

(VPN/雲(yún)端應(yīng)用/公務(wù)機(jī)/遠(yuǎn)端會(huì)議)

壓力測(cè)試

安排模擬居家辦公

休假宣導(dǎo)

鼓勵(lì)優(yōu)先
使用特休

開放申請(qǐng)
放假休息

訪客
當(dāng)訪客進(jìn)入辦公區(qū)前,3步驟掃碼填寫健康管理調(diào)查表,紀(jì)錄訪客出國(guó)史和體溫等資訊。

訪客在公司櫃檯

用手機(jī)掃二維碼

開啟網(wǎng)頁(yè)後,由訪客

填寫拜訪資訊出國(guó)史

櫃檯人員開啟【涉外安全管理】

模組的【來(lái)賓管理】作業(yè)核對(duì)資

料、確認(rèn)體溫資訊,輕鬆完成訪

客記錄!

開啟【來(lái)賓登記】網(wǎng)頁(yè),填寫訪客資訊

員工
防疫健康管理
班次假勤設(shè)定
補(bǔ)刷卡申請(qǐng)
行動(dòng)考勤
網(wǎng)頁(yè)打卡方案
員工
  • 防疫健康管理
  • 員工在量體溫地點(diǎn),掃二維碼開啟網(wǎng)頁(yè)記錄體溫狀況,也可填寫疫苗接踵與篩檢紀(jì)錄
  • 班次假勤設(shè)定
  • 可調(diào)整班次設(shè)定,新增分流班次及在家班次…等;在假勤類型增加補(bǔ)刷卡類型。
  • 補(bǔ)刷卡申請(qǐng)
  • 異地辦公時(shí),員工可使用透過(guò)補(bǔ)刷卡申請(qǐng)完成考勤紀(jì)錄。
  • 行動(dòng)考勤
  • 外勤(異地)工作員工,也可用 GPS 定位外勤簽到;還可紀(jì)錄外勤軌跡。
  • 網(wǎng)頁(yè)打卡方案
  • 因應(yīng)員工易地與分流辦公,避免單點(diǎn)打卡群聚,真實(shí)記錄出勤,是企業(yè)落實(shí)防疫的最佳實(shí)惠選擇。
人資
人事跟蹤管理-防疫
人事跟蹤管理-提醒
涉外安全管理-訪客
涉外安全管理-外勤
人資
  • 人事跟蹤管理-防疫
  • 追蹤每位員工防疫健康管理紀(jì)錄,即時(shí)了解每位員工體溫及健康狀況
  • 人事跟蹤管理-提醒
  • ALERT 防疫健康提醒設(shè)定作業(yè),發(fā)送未完成健康管理記錄人員提醒
  • 涉外安全管理-訪客
  • 訪客來(lái)賓健康管理,包含體溫、出國(guó)史、接觸史紀(jì)錄及聯(lián)絡(luò)方式等
  • 涉外安全管理-外勤

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