咸阳约勾娱乐有限公司

代工、研發(fā)、生產(chǎn)、品牌、行銷、通路經(jīng)營
樣樣都要精通,作化妝品這一行很不簡單


經(jīng)營重點

化妝品產(chǎn)業(yè)除了代工生產(chǎn),自創(chuàng)品牌也不在少數(shù),既有研發(fā)生產(chǎn),後續(xù)還有複雜的行銷佈局,
銷售通路多,產(chǎn)生 的作業(yè)困擾也多......
兼具製造與買賣流通特性的化妝品產(chǎn)業(yè),有那些經(jīng)營重點需要關(guān)注?

網(wǎng)購接單

網(wǎng)購接單

當商品上架到一個新的網(wǎng)購平臺時,對方品號與自有品號的對應(yīng)輸入?訂單對帳資料如何輸入?

物流配送

物流配送

當訂單資料要拋給宅配業(yè)者,收件人、地址重打嗎?

效期管理

效期管理

又被退了一批貨,客戶說效期太短,報廢真的好可惜阿...

電子發(fā)票

電子發(fā)票

申請電子發(fā)票好複雜,檢測Turnkey又是什麼?申請程序要等2-3個月.....真的嗎?

會員管理

會員管理

想要舉辦會員活動促銷會員商品組合價、紅利積點、會員來店禮、會員生日禮、點數(shù)兌換...好複雜!!

生產(chǎn)製造與委外管理

生產(chǎn)製造與委外管理

產(chǎn)品用料僅少數(shù)的產(chǎn)線同仁才可提供資訊,採購只能依經(jīng)驗推想需要採買哪些物料?

營運分析

營運分析

這組新商品賣得好不好? 活動促銷帶動多少業(yè)績?作了那些多分析報表還是看不出前後的關(guān)聯(lián)?

排班與人事薪資

排班與人事薪資

一例一休讓加班費計算與休假制度,還有排班輪班都變的好麻煩....

方案介紹

網(wǎng)購業(yè) 解決方案

網(wǎng)購業(yè)
解決方案

電子發(fā)票 方案

電子發(fā)票
方案

生產(chǎn)製造與委外管理方案

生產(chǎn)製造與
委外管理方案

物流優(yōu)化方案

物流優(yōu)化
方案

第三方支付資料整合方案

第三方支付
資料整合方案

營運分析系統(tǒng)

營運分析
系統(tǒng)

效期管理方案

效期管理
方案

VIP會員管理方案

VIP會員
管理方案

排班與人事薪資方案

排班與人事
薪資方案

新零售全渠道整合

新零售
全渠道整合

網(wǎng)購業(yè)解決方案作業(yè)困擾說明

一般於網(wǎng)購平臺中,會分成自有官網(wǎng)經(jīng)營、各大電商平臺與寄銷平臺,而自有網(wǎng)站與其他電商平臺,差異最大的即為品號不同。且訂單資料數(shù)量太多,無法人工輸入。此時就會造成訂單愈多,人員就需要更多...

電子發(fā)票方案作業(yè)困擾說明

導(dǎo)入電子發(fā)票,您可能會面臨? 申請電子發(fā)票程序繁鎖耗時(約1-2個月)? ERP資料與財政部平臺資料重覆登打,人工處理易錯誤,且需逐筆人工核對? 網(wǎng)路斷線時無法開立及列印發(fā)票....

生產(chǎn)製造-委外管理作業(yè)困擾說明

化妝品業(yè)委外代工生產(chǎn)時,常會發(fā)生這些困擾, 加工廠是否依照派工的順序來做,作到那裡了?委外加工品相關(guān)的生產(chǎn)資訊,例如數(shù)量、進度、品質(zhì)..等,常無法即時得知,甚致造成訂單延遲,客戶不滿狀況發(fā)生....

物流優(yōu)化方案案作業(yè)困擾說明

從自家網(wǎng)站與其他電商平臺產(chǎn)生的大量出貨資料,在拋給宅配業(yè)者之後,又需到宅配業(yè)者平臺登打收件人地址資料,真的很浪費時間又重工...

第三方支付資料整合方案作業(yè)困擾說明

官網(wǎng)被盜了?該如何保障消費者線上付款的權(quán)益,尋求有保障的第三方支付,但系統(tǒng)能支援嗎?

營運分析系統(tǒng)作業(yè)困擾說明

通路經(jīng)營最重要的是獲利,但經(jīng)營會議到底有沒有效?常討論那些通路還有成長空間?到底商品賣得好不好、活動促銷帶動多少,每個月努力做了這麼多,但哪些才是增加營收的關(guān)鍵點?

效期管理方案作業(yè)困擾說明

若客戶角色為通路商或製造商時, 會要求廠商的出貨商品或原料需在一定效期內(nèi)才能收貨,為免商譽受損,因此建立短效期品自動提醒機制相對重要.....

VIP會員管理方案作業(yè)困擾說明

化妝品的客戶在使用產(chǎn)品習(xí)慣之後,會再次消費的機率很高,因此您需要找到消費活絡(luò)的會員,提供專屬他們的尊寵活動,讓VIP會員擁有專屬禮遇、營收自然增加....也要想想如何喚醒沉寂會員,再次讓這群人來消費?

排班與人事薪資方案作業(yè)困擾說明

化妝品產(chǎn)業(yè)常具備總公司、工廠及門店人員三種不同特性的單位,各自擁有截然不同的薪資計算邏輯與排班機制,大大增加薪資計算的複雜性,尤其是在一例一休實施之後...........

新零售全渠道整合方案作業(yè)困擾說明

除了門店與網(wǎng)站,消費者可以選擇的渠道還有很多,一但配合多平臺多通路,要配合的優(yōu)惠折扣都不同,成本也不一樣,到底哪個有賺哪個是賠?
而不只便捷支付、即時物流還有一堆四面八方來的會員資訊,要如何應(yīng)整合經(jīng)營管理,才能達到最大效益.........

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