排程管理
生產(chǎn)進度
機臺參數(shù)監(jiān)控
排程管理
常見困擾
不管怎麼排,產(chǎn)能利用率總是無法達到老闆的期望...
生管
人工排產(chǎn)無法滿足多重連批(品號、模具、機臺及顏色…等)複雜條件，難道excel +人工是我唯一的選擇嗎？
廠長
排程未達最佳化，導致現(xiàn)場有些製程塞車有些製程閒置，難怪利用率不佳
總經(jīng)理
明明產(chǎn)能未滿載，但訂單還是排不進去，這樣要如何能接更多的訂單...
生產(chǎn)進度
常見困擾
明明生產(chǎn)排程都已有規(guī)劃，但客戶詢問訂單是否可以如期交貨卻總是說不準...
現(xiàn)場
廠內(nèi)生產(chǎn)進度現(xiàn)場會填報工單，隔天才由助理輸入，根本不夠即時，外包進度更是難以掌握
生管
生產(chǎn)進度無法掌握,不但會影響排程的精準度, 也無法掌握每張訂單正確的交期
總經(jīng)理
客戶說再不給交期，下次不給單了....
機臺參數(shù)監(jiān)控
常見困擾
機臺運作正常，但品質(zhì)不良率很高，重工重做問題嚴重
現(xiàn)場
設(shè)備生產(chǎn)參數(shù)(模溫、溫度、溼度、射壓、射速…等)未有核對與如實記錄，常做出品質(zhì)不良的產(chǎn)品。
產(chǎn)品不同，參數(shù)設(shè)定也不同，如果在作業(yè)前能有系統(tǒng)提示或警示就好了
總經(jīng)理
增加加班工時、材料浪費，成本增加，造成報價提高是要怎麼競爭?
我想瞭解 
我是用戶 
我是夥伴 
