咸阳约勾娱乐有限公司

產(chǎn)銷會(huì)議從兵荒馬亂的120分鐘，轉(zhuǎn)變成充滿效率的30分鐘

??東野精機(jī)擁有從加工至專案設(shè)備的各類訂單，如何有效生產(chǎn)並達(dá)成與客戶的承諾「如期、如質(zhì)」成為重要課題，透過資訊化建立創(chuàng)新「減法」管理，運(yùn)用數(shù)據(jù)串聯(lián)做到有效監(jiān)控，並打造出與傳產(chǎn)廠有明顯差異的精實(shí)生產(chǎn)模式，由內(nèi)而外讓客戶見證東野獨(dú)到的生產(chǎn)樣貌。東野精機(jī)有了高效運(yùn)營(yíng)支持，未來便能挑戰(zhàn)更高營(yíng)收動(dòng)能，持續(xù)縮短交期，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)佳話。

創(chuàng)營(yíng)收新高峰後也增加企業(yè)在營(yíng)運(yùn)管理上的難度

客製化訂單所引發(fā)的產(chǎn)銷困擾

翻轉(zhuǎn)從目標(biāo)、能力缺口審視開始

面對(duì)不斷增長(zhǎng)的業(yè)績(jī),如何持續(xù)維持如期、如質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

翻轉(zhuǎn)管理軸線的關(guān)鍵里程碑

提升訂單達(dá)交率的三大關(guān)鍵能力

面對(duì)不斷增長(zhǎng)的業(yè)績(jī),如何持續(xù)維持如期、如質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的監(jiān)控指標(biāo)樹

當(dāng)複雜變簡(jiǎn)單

這一切的改變?nèi)绾巫龅剑爩＜以觞N說

東野精機(jī)股份有限公司
宋博維 總經(jīng)理

東野精機(jī)股份有限公司
曾琡珺 副總經(jīng)理

鼎新電腦股份有限公司
楊瑞德 顧問經(jīng)理

x